2006年入局的UR,在快時尚賽道中堪稱后起之秀。成立僅19年,便已躋身全球舞臺,與ZARA、H&M等國際老牌正面交鋒。而今年更是交出了令人驕傲的成績,Play Fashion UR WHO UR|玩味時尚 自成一派”2025 UR天貓超級品牌日時尚盛典2天GMV即破億,再創歷史新高!——這背后,離不開其對中國時尚消費趨勢的敏銳洞察,以及從產品開發到門店運營高度系統化、規模化的執行力。
然而,面對全球快時尚整體增速放緩的大環境,UR如果想實現躍遷式突破,仍需直面三大核心挑戰:
首先是對快時尚品類的認知困局。
在更多人的眼里,快時尚產品往往就是 “價格親民、上新高頻、款式繁多、品質堪憂”的代名詞——ZARA常被當作大牌潮流的快速復刻者,以高頻率更新滿足消費者“重款式更新、輕品質保障”的需求;H&M則更多承載著日常穿搭入門選擇的角色。而UR,即便在設計與節奏上不斷向國際看齊,仍難逃“本土化ZARA”的認知。這不僅是行業對“快時尚”價值體系的認知缺失,更是UR必須破除的身份枷鎖。
接下來是品牌力的心智深耕挑戰。
UR以海量SKU、國際美學設計、千店千面的大店策略,迅速搶占市場份額,完成了跑馬圈地。盡管如此,早期社交媒體語境中,提及快時尚品牌,UR的認知表現仍然與優衣庫有一定差距,處于第二梯隊。在這樣的前提下,消費者或許會因為當季的設計或價格優勢選擇UR,卻少有因情感共鳴或價值認同而產生長期忠誠,這也成為讓很多快時尚品牌都頭痛的事。雖然市場上主流品牌的規模擴張,往往更優先依賴渠道或加盟商助力。
![]()
?圖注:UR倫敦門店圖
此外,還有對品牌理念的疑惑。
回顧UR近年一系列營銷動作:從與品牌摯友丞磊合作的#NewWith U新勢以發#,到品牌數字藝術展#MYUR KEEP ALIVE 由我上場#,不難發現,這些傳播雖精準捕捉了不同圈層的情緒共鳴點,也展現了品牌的創意活力,但大多以單次活動或平臺節點為單位展開。
正因如此,當消費者面對這一連串風格各異、主題獨立的內容時,能看到設計、態度、潮流,卻又會產生一種困惑:UR想表達什么?由于缺乏一個貫穿始終的高勢能、高辨識度的年度敘事載體,消費者對UR品牌核心理念“玩味時尚Play Fashion”的理解仍停留在碎片化印象層面,難以形成統一而深刻的品牌心智。
破局之道:獨創商業模式構筑不可復制的護城河
為了打破這些困境,正如UR品牌創始人Leo李明光所強調:UR的核心競爭力在于其獨特的商業模式,該模式堅持五大“完美”,即:
以“國際化視野帶來可輕松擁有的前沿時尚”為產品設計理念;
以“不斷刷新全球時尚產業標桿新境界”為使命,堅持“千店千面,每一家店都是不同的體驗”的大店戰略;
以毛細血管般的細致入微,盡善盡美地專注于每日零售運營的每一個細節;
以前瞻視角洞察市場與消費者需求,立足于兩者之間,提供衣櫥全場景穿搭的時尚解決方案;
秉持“玩味時尚Play Fashion”的品牌理念,以引領全球先鋒潮流與美學品位為品牌精神,構筑差異化護城河。
五大要素相互支撐,不僅為品牌穩健發展提供了堅實基礎,更構筑了同行難以逾越的競爭壁壘。
![]()
? 圖注:UR品牌創始人Leo李明光
于是,當全球快時尚遇冷之際,UR以“玩味時尚 Play Fashion”為支點,撬動逆勢增長,正式踏上重塑行業格局的顛覆征程。
2025盛典:一次全球審美融合的規則重塑
9月23日,UR攜手2025天貓超級品牌日,在上海舉辦“玩味時尚,自成一派”品牌時尚盛典。這場盛典不僅是對其市場地位的強化,更是品牌勢能的集中釋放,也清晰地預示了品牌進化與升級的下一個篇章。
品牌戰略選址,世界時尚規則制定者的野心——盛典秀場選址于上海1862時尚藝術中心,這是一座由百年船廠改造的工業遺產。它以工業風老建筑結構為背景,磚墻肌理與現代裝置藝術交相輝映,共同呈現兼具歷史感與當代先鋒性的時尚場域。
![]()
三大篇章串聯都市生活圖景,UR掀起的時尚平權真正使全球每一位消費者都輕松擁有高品質的時尚——這場盛典以 “十字路口” 為核心搭建形態,使人仿佛置身真實城市空間,也讓 “reflected city” 主題有了具象載體。以「Urban Vogue摩登鋒尚」、「Playful Whimsy 軟語周末」、「Midnight Safari午夜游獵」三大篇章,精準切中現代人通勤、休閑與夜晚三種生活狀態。西裝廓形以幾何剪裁呼應建筑美學,針織柔軟讓周末穿搭成為治愈疲憊的魔法,午夜玩家借助服飾放大感官體驗——這些不是T臺幻想,而是可自由、個性地融入地鐵、咖啡館、酒吧等真實日常的穿搭選擇。

全球首創歌手+大秀同臺全新范式——顛覆傳統時裝發布的規則 ,UR將音樂與時尚巧妙融合,將秀場變為派對中心,重塑沉浸式先鋒現場格局,賦予時尚更多可能。現場舞臺星光熠熠,UR特邀表演嘉賓Henry劉憲華作為靈感音創家與UR聲動先鋒Faouzia凡希亞現場獻唱,讓音樂成為情緒的延伸。他們的出現,也彰顯了UR自成一派的先鋒美學,這場盛典以全球化的審美語言為紐帶,匯聚多元文化表達,展現出UR對世界潮流趨勢的深刻洞察與跨文化共鳴能力。
![]()
![]()
社媒全渠道與新華網多維直播,秀款即賣款,所見即所得。——UR實現從設計到上架無縫銜接,真正做到“秀場即賣場,心動即下單”。配合社交全渠道聯動和新華網權威直播,天貓平臺同步開啟邊看邊買, 70%秀款一經亮相即可下單,讓消費者無需等待,第一時間把秀場靈感穿進真實生活。
![]()
而在這場全球審美對話的高潮時刻,UR更迎來歷史性加冕——現場獲歐睿國際權威認證,獲頒「中國潮流快時尚門店零售額與門店數量雙第一品牌」市場地位證書。成立僅19年,UR便在中國大陸市場實現門店規模與零售額雙重超越國際巨頭,成為行業里程碑事件。這一榮譽不僅是對UR商業實力的認可,更是其推動模式創新與價值升級能力的標桿印證,標志著生而全球化的UR在全球時尚話語權中的強勢崛起。
![]()
?圖注:UR獲「中國潮流快時尚門店零售額與門店數量雙第一品牌」
全球時尚之巔,戶外廣告大屏閃耀魔都——來自行業的權威肯定,很快化作城市夜色中的一道醒目風景。上海外灘,這座匯聚全球目光的時尚地標,在流動的光影中清晰傳遞UR的品牌標識與“中國潮流快時尚第一品牌*”認證信息。大屏之上,簡潔有力的視覺語言將專業認證轉化為公眾可感知的榮耀時刻;黃浦江畔,品牌與城市共同書寫著UR帶來的全新敘事。

品牌敘事升級擁有全球時尚話語權
從2023年New with U,My UR Keep Alive,再到當年貓超“My UR My Way我自由我·上海油罐時尚大秀”,再到2024年的貓超阿那亞“BE URSELF山谷時裝秀”,可以輕易發現 UR其品牌本身的理念“Play Fashion”在傳播中一直被淡化,沒有一統和心智沉淀。2025年的UR品牌時尚盛典,是真正意義上講透品牌敘事玩味精神的一屆品牌性事件營銷。UR今年重拾品牌理念,以玩味時尚之姿突破創新,升維整合營銷傳播的策略以及戰術執行。統一精神內核與全球視野構建的品牌儀式,共同織就出的清晰、持續、高辨識度的敘事主線,持續深化著UR最懂中國時尚,實現時尚平權的內涵。我們也可以看出,UR從來沒有止步于“賣衣服”這件事,它用這次的超級品牌時尚盛典,成功完成了一場品牌心智與銷量的遷躍!
而今年的這場盛典,是UR向世界發出的一封美學邀請函。
它以都市為母語,在全球多個城市的生活節奏中捕捉共通情緒,講述大家都能夠理解的當代命題:如何在秩序中保留個性,如何在忙碌中尋找松弛,如何在夜晚釋放真實的自我。UR始終堅持以國際化視野,帶來可輕松擁有的前沿時尚。 通過這場盛典,UR以全球化的審美語言與跨文化表達,完成了從產品輸出到話語輸出的升級,以時尚盛典為窗口,將UR自成一派的美學基因提升至品牌話語體系的高度。而市場也用最直接的方式給出了回應,“Play Fashion UR WHO UR|玩味時尚 自成一派”2025UR天貓超級品牌日時尚盛典2天GMV即破億,提前超目標達成,交出三年超品日最好的成績,又創造了歷史新高。
破局立標,未來已來
對于UR而言,“中國潮流快時尚第一品牌*”是一個里程碑,更是一個充滿挑戰的起點。
在一個快速變化的時代,UR展現出戰略定力與文化自信,從誕生第一天起,血液里就流淌著全球化的基因。如今,它的目光已經越過山河,投向更廣闊的全球市場。這場時尚盛典,正是其走向世界的重要一步。全球時尚舞臺,需要聽到有創新價值的聲音,而UR,正是其中不可或缺的代表。它標志著,新一代快時尚品牌終于有能力,打得起周期競速,拼得過審美高度,也玩得轉區域文化,重新定義一個行業的未來。
*「中國潮流快時尚第一品牌」指的是「中國潮流快時尚門店零售額與門店數量雙第一品牌」,數據來源:歐睿信息咨詢(上海)有限公司,按各潮流快時尚品牌于2024年在中國大陸門店零售額(元)及截至2024年底的門店數量計。潮流快時尚品牌指以快速捕捉并轉化當下時尚潮流趨勢為核心,通過快速迭代(開發至上新周期<3周)和高頻上新(>1次/周) 模式提供款式多樣且價格親民的服飾品牌。于2025年7月完成調研。
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.