
張靖:江蘇瑾翔安裝工程有限公司 創始人,蘇州順康鑫智能裝備有限公司 創始人,蘇州科沃仕氫能源科技有限公司 創始人,混沌AI院1期學員, 混沌江蘇分社學員
河南創業者張總的故事,是一段在時代浪潮中不斷求變的歷程。從燃氣公司職員抓住基建紅利投身創業,到基建見頂后開拓廚房滅火設備的第二曲線,再到穿越疫情期的至暗時刻實現心態重塑,他始終以誠信、勤奮與長期主義為底色。在混沌大學的學習讓他打通商業思維,而如今,他正全力押注 AI,拒絕跟隨、力求原生創新,在能源行業的變革中持續探索前行。
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從燃氣公司職員到創業者:抓住時代紅利的十年
2007年,河南小伙張總畢業后進入蘇州一家燃氣公司,恰逢蘇州經濟飛速發展的黃金十年。看著身邊商機遍地,不甘于 “拿死工資” 的他,敏銳捕捉到動遷房和新建樓盤帶來的大量燃氣工程需求。2010年,他毅然跳出舒適區,從 “管理施工單位的人” 變成 “施工單位負責人”,借著基建市場的紅利,公司燃氣工程業務最高峰時年業績達八九千萬元。這段創業初期的順遂,不僅得益于時代機遇,更源于他 “喜歡折騰、不愿躺平” 的性格底色。
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基建見頂后的第二曲線:從工程到廚房滅火設備的跨越
2015年,當基建市場觸及天花板,張總意識到必須尋找 “第二曲線”。他發現商業廚房存在三大安全隱患,其中油鍋火滅火設備市場被美國品牌壟斷,國內玩家寥寥。憑借燃氣行業的積累,他鎖定這一空白領域,2015年籌備、2017年拿下全部資質,順康廚房滅火設備正式入市。通過 “給渠道商留足差價、為終端用戶保障安全” 的策略,公司在江浙滬市場做到占有率第一,并輻射北京、廣東、陜西等地。十多項獨家資質和 “服務用戶反哺渠道” 的模式,讓他在競爭激烈的市場中站穩腳跟。
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穿越至暗時刻:從失眠抑郁到心態重塑
創業并非一路坦途。疫情期間,業務停擺、安裝團隊無法外出,疊加管理層內耗,張總陷入嚴重的失眠 —— 一周五天徹夜難眠,白天卻要強撐著工作。他逐漸明白,焦慮的根源是 “期望值太高” 和 “過度害怕”。于是,他調整心態:睡不著就看書、看電視,享受夜晚時光;堅持早晚鍛煉,用運動釋放壓力。這段經歷讓他悟透:“心態放開,才能應對困境”,也讓他更加堅定 “長期主義” 的信念。
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混沌學習:打通商業思維,找到價值流
2019年,張總接觸混沌,7 天假期里沉浸式學習 “第二曲線” 模塊,越學越覺得 “打通了任督二脈”。年底便嘗試 MVP 實驗,隨后又自學 “第一性原理” 等理論。2023 年,他參加混沌創商院,在老師的一對一輔導下,將碎片化知識系統化,最終找到公司的 “價值流”—— 通過供需分析確定單點擊穿點。他認為,混沌與其他商學院的最大不同在于 “理論扎實、交付落地”,學員們常研討到凌晨,只為解決實際問題。這種學習不僅幫他搭建了組織系統,更讓他在轉型中少走彎路。
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押注 AI:拒絕 “跟隨”,打造能源行業原生創新
經歷過光伏浪潮的錯失,張總不愿再做 “重復別人的事”。面對AI浪潮,他堅定地將其作為公司的新方向:一方面用 AI 優化內部標準化流程,提升效率;另一方面將現有運維平臺升級為 “AI原生產品”。目前,售后運維的預排單、質量監督,以及行政人事的智能面試評估已落地實踐。推進過程中,團隊雖因認知差異遇阻,但他親自帶隊學習、建群督促,用 “一把手工程” 的決心推動創新。他堅信:“2025年選擇 AI,未來一定會感謝今天的自己”,而混沌的方法論,正是這場創新的源頭動力。
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