全球最會(huì)玩的經(jīng)濟(jì)型酒店，宜必思重新定義年輕人的旅居方式

近日，宜必思斬獲一項(xiàng)行業(yè)重磅認(rèn)證——成為中國首個(gè)通過全球可持續(xù)旅游委員會(huì)（以下簡稱GSTC）認(rèn)證的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌。這不僅標(biāo)志著其在國內(nèi)的綠色實(shí)踐獲得國際權(quán)威認(rèn)可，更揭示了品牌在全球化標(biāo)準(zhǔn)與本地化活力之間的成功平衡。自1974年于法國波爾多創(chuàng)立，宜必思家族的足跡已遍布全球70多個(gè)國家，擁有超過2,500家酒店；而在中國市場，自2004年天津首店開業(yè)以來，其門店網(wǎng)絡(luò)也已迅速擴(kuò)展至300余家。

源自法國雅高集團(tuán)，在戰(zhàn)略合作伙伴華住集團(tuán)的攜手經(jīng)營下，憑借對愈發(fā)具備全球化視野的年輕一代需求的精準(zhǔn)洞察，宜必思酒店已經(jīng)成為新青年出行的“心價(jià)比”之選。這種國際品牌力與本地化運(yùn)營的雙重優(yōu)勢，構(gòu)成了宜必思在中國經(jīng)濟(jì)型住宿市場的核心競爭力，也為它贏得今天的市場認(rèn)可與消費(fèi)者口碑奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

宜必思天津津?yàn)硰V場酒店

“任你去闖”的宜必思，

持續(xù)創(chuàng)新變革■

宜必思的成長，就是不斷推陳出新、持續(xù)進(jìn)階的行業(yè)樣本。

作為雅高集團(tuán)旗下最具代表性的國際經(jīng)濟(jì)型連鎖品牌，它持續(xù)為全球旅游市場注入新的增長動(dòng)力。隨著中國旅行市場不斷發(fā)展成熟，越來越多的旅行者都抱有自己的旅行目的，追尋與眾不同的人生體驗(yàn)。宜必思在全球范圍以“任你去闖（Go get it）”展現(xiàn)的品牌精神——從需求響應(yīng)、餐飲服務(wù)到睡眠品質(zhì)，宜必思通過與眾不同的品牌理念和服務(wù)特色，懷揣不同追求的中外來客創(chuàng)造獨(dú)特的人生體驗(yàn)，通過短暫的入住充分補(bǔ)充能量，更從容地去迎接并完成旅行目標(biāo)。

宜必思多功能前臺(tái)

同時(shí)，可持續(xù)不再只是口號，更是一種備受Z世代推崇的生活態(tài)度。根據(jù)Booking.com的《2024年可持續(xù)旅行報(bào)告》顯示，高達(dá)75%全球受訪旅客計(jì)劃在未來采取更環(huán)保的旅行方式。宜必思始終將綠色實(shí)踐深度融入日常運(yùn)營，積極采用環(huán)保產(chǎn)品、減少食物浪費(fèi)、節(jié)能用水等行動(dòng)。今年8月25日，由華住集團(tuán)運(yùn)營管理的4家宜必思系列酒店，成為了中國市場上首批獲得GSTC認(rèn)證的經(jīng)濟(jì)型品牌酒店——分別是宜必思上海世博東明路地鐵站店、宜必思上海新國際博覽中心聯(lián)洋店、宜必思尚品上海張江店和宜必思成都火車南站桐梓林地鐵站店，也標(biāo)志著宜必思在可持續(xù)運(yùn)營方面達(dá)到的國際權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)。

這種將用戶需求和社會(huì)責(zé)任高度匹配的堅(jiān)持，使得宜必思連續(xù)三年躋身英國Brand Finance全球最有價(jià)值酒店品牌50強(qiáng)，在全球范圍保持穩(wěn)定口碑，也為其進(jìn)入中國后的長期發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

做“年輕人旅途中的活力據(jù)點(diǎn)”■

多份行業(yè)研究顯示，新一代酒店消費(fèi)者不僅追求高性價(jià)比，更希望酒店成為旅途中充滿個(gè)性與社交體驗(yàn)的“第三空間”。宜必思正是洞察到這一趨勢，持續(xù)迭代產(chǎn)品與服務(wù)來滿足需求。

在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，宜必思8.0以更時(shí)尚的色彩與年輕化元素營造舒適氛圍。橙藍(lán)主色點(diǎn)綴其間，配合音樂主題細(xì)節(jié)和人性化布局，帶來兼具審美與功能的城市居住體驗(yàn)。

宜必思酒店客房

在服務(wù)和體驗(yàn)上，宜必思更是打破了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)型酒店的局限性：8小時(shí)超長早餐覆蓋早班航班與晚起旅客，“15分鐘滿意”機(jī)制確保用戶需求及時(shí)響應(yīng)；公共區(qū)域新增駐唱區(qū)與專業(yè)吧臺(tái)，音樂與輕飲讓社交氛圍自然流動(dòng)；24小時(shí)自助入住、洗衣、行李寄存等一站式體驗(yàn)提升自由行和差旅效率。寬松而富有彈性的服務(wù)、流動(dòng)式的社交距離，讓每一位住客都能在旅途中找到互動(dòng)的樂趣。

在2025年整個(gè)暑期，宜必思酒店也收獲了市場的熱烈反饋。以宜必思北京天安門廣場酒店為例，其優(yōu)質(zhì)的服務(wù)疊加可以步行至故宮的優(yōu)越區(qū)位，收獲了國內(nèi)外用戶的青睞：暑期7-8月平均單房收入（RevPAR）突破500元，接待入境客源比例高達(dá)20%；截至8月底，全年平均RevPAR已超過470元。

這種從中國消費(fèi)者需求出發(fā)的持續(xù)創(chuàng)新，使宜必思在國內(nèi)市場保持了高入住率和穩(wěn)定口碑，成為越來越多追求品質(zhì)與個(gè)性年輕旅客的安心之選。

華住賦能，讓國際標(biāo)準(zhǔn)可復(fù)制，讓旅程更美好■

宜必思在中國的熱度，并不僅僅源于“住得舒服、服務(wù)貼心”，更根植于雅高集團(tuán)與華住集團(tuán)的緊密合作和高效協(xié)同。

自2015年雅高與華住建立戰(zhàn)略合作以來，雙方已實(shí)現(xiàn)會(huì)員體系互通、中央預(yù)訂系統(tǒng)互連和積分自由兌換，為宜必思帶來龐大的境內(nèi)外客源。華住近2.9億會(huì)員疊加雅高全球1億會(huì)員，為門店入住率的穩(wěn)定提升奠定了良好的基礎(chǔ)。以2025年2月開業(yè)的宜必思威海威高廣場幸福門酒店為例，截至8月底入住間夜中會(huì)員占比近60%，暑期的平均RevPAR也突破了430元。

宜必思智能化體驗(yàn)

更重要的是，華住強(qiáng)大的數(shù)字化和IT能力將這種協(xié)同效應(yīng)落于實(shí)處。從供應(yīng)鏈到節(jié)能改造，從智能運(yùn)營到員工培訓(xùn)，形成了一套可快速復(fù)制的解決方案，確保了全國門店體驗(yàn)的穩(wěn)定與高效，讓旅客在任何城市都能享受同樣舒心的服務(wù)。

作為雅高與華住戰(zhàn)略合作的重要品牌，宜必思在中國的發(fā)展已進(jìn)入全新階段。深耕中國市場21年，中國已經(jīng)成為宜必思的全球第二大市場，這既得益于強(qiáng)大的內(nèi)循環(huán)消費(fèi)實(shí)力，也源于年輕客群對品質(zhì)與個(gè)性化體驗(yàn)的旺盛需求。宜必思未來也將持續(xù)關(guān)注本地市場需求，以國際化視野推進(jìn)品牌建設(shè)，踐行品牌擔(dān)當(dāng)，不斷升級產(chǎn)品與體驗(yàn)，為消費(fèi)者帶來更便捷、更低碳、更美好的旅程。

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