十年前,當第一批消費者帶著好奇走進麥富迪的工廠,在生產線旁親眼見證一粒寵糧的誕生時,“透明”還只是這家品牌一種樸素的自信。十年后的今天,在《一飯封神》的綜藝舞臺上,當星級大廚與街頭美食家在同一口鍋前競技,當“美食面前,人人平等”的信念激起全網共鳴時,麥富迪選擇在此刻,再次將這份“平等”的理念延伸至寵物世界。
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麥富迪為何選擇一檔人類美食綜藝,去闡述“犬貓天性平等”?
答案,早已寫在麥富迪從“廠開玩”到“封神好飯”的進化路徑里。這不是一次簡單的跨界贊助,而是一場歷時十年、邏輯縝密的品牌價值升維:它意味著麥富迪成功地將品牌的“透明”,從生產線的物理可見,升華為價值理念的深入人心。
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當行業的競爭仍停留在配方與流量的淺灘時,麥富迪已通過打開工廠大門、合作頂級廚綜、打造沉浸式廚房的“組合拳”,完成了一次漂亮的縱深切入——它的目標,早已從展示“我們如何做好一粒糧”,轉向叩問“我們如何尊重寵物的飲食天性”。
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能夠在暑期檔刮起一陣風,《一飯封神》中最具張力的設定,莫過于讓身懷絕技的素人廚師與享有盛譽的星級大廚同臺競技。在灶火燃起的瞬間,頭銜與背景被剝離,唯一的評判標準回歸至食物最本真的滋味。這深刻詮釋了“美食面前,味蕾平等”的真理——平等的本質,是給予每一種才華被看見、每一種味道被尊重的公平機會。
這一面“節目鏡像”,恰好映照出麥富迪所倡導的“天性平等觀”。在麥富迪的理念體系中,“犬貓享受美食的權利應被同等尊重”。這并非一句空洞的口號,而是對寵物個體生命價值的深切認同。如同節目打破廚藝界的隱形階層,麥富迪也致力于打破寵物喂養中人為的、基于人類喜好的等級劃分,呼吁行業與寵主將關注點從“我們想給什么”轉移到“它們天性需要什么”。
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如麥富迪所說“一道好菜,喚醒人的味覺本能,一份好糧,源于對犬貓的尊重。”
麥富迪相信,對食物的極致追求,不分物種。正如其在“BARF霸弗從林食譜”等產品線中所實踐的那樣,BARF霸弗科研團隊依托麥富迪WarmData犬貓天性研究大數據中心,聯合上千個養寵家庭對幾百只主流品種犬貓開展長期跟蹤,從十余個維度采集超億級數據后發現,犬貓基因中天然存在對“肉骨內臟和天然植萃黃金配比”的營養需求。
基于此,BARF霸弗推出叢林食譜2.0,通過肉骨內臟+天然植萃的配方,創新使用氣爆營養釋放技術等科研工藝,助力寵物在城市環境中享用契合天性的飲食。
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理念的共鳴需要恰當的載體,而麥富迪在本次Campaign中,通過兩大關鍵舉措,成功實現了溝通語言的進化與用戶體驗場景的融入,將“尊重天性”的價值觀,從一句口號轉化為可感知、可參與的生動實踐。
溝通語言的進化:“烹飪”成為解碼“科研”的鑰匙
如何讓消費者理解寵物食品研發背后的科技力與用心?麥富迪摒棄了傳統枯燥的“參數宣講”模式,找到了一把絕佳的鑰匙——烹飪。
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在“原生鮮肉糧”的發布會上,品牌邀請《一飯封神》冠軍廚師團隊,以一場“人類高級定制晚宴”為參照系,巧妙類比寵物糧的研發邏輯:晚宴對食材產地、新鮮度的極致追求,對應著麥富迪對全球優質產地的嚴苛溯源與對“鮮肉”原料的堅持;廚師對火候、調味精準到秒的掌控,如同寵物食品生產中對溫度、時間和營養留存率的精密控制;而最終對菜品色香味平衡的追求,則直接對應著寵物糧的科學營養配比與極致適口性。
這種“烹飪即科研”的類比,成功地將實驗室里高深的“科研語言”,翻譯成了用戶日常生活中熟悉的“生活語言”。消費者無需理解麥富迪MF3鮮鋒者系統中“鎖鮮”、“煥鮮”、“呈鮮”的具體原理,但他們能通過牛排熟成、隔水燉湯“鮮”這一共通的口感體驗,以及廚師對美食的敬畏之心,直觀地感受到麥富迪產品的高品質與研發匠心。
這正是“讓理念被理解”的高階實踐——不是強行灌輸,而是在一種美好的共鳴中,讓用戶自己得出結論:我的毛孩子,也值得享受這樣一頓不妥協的“封神好飯”。
體驗場景的進化:從“觀察者”到“共創者”的身份轉變
如果說“廠開玩”是邀請用戶作為“觀察者”來見證透明,那么即將落地南京佛手湖的霸弗叢林食譜“封神廚房”DIY體驗,則是麥富迪將用戶推向了“共創者”的新位置。
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在這一沉浸式場景中,用戶不再是信息的被動接收者,而是行動的主動參與者。他們親手觸摸天然食材,按照科學比例為愛寵調配一份專屬的“霸弗叢林食譜”大餐。
這一過程,將品牌抽象的“研發理念”轉化為用戶具身的“親手實踐”。正如一位參與測試的用戶所言:“原來不是狗挑食,是我以前沒給它吃對。”這句質樸的感悟,深刻揭示了體驗設計的成功——它促使用戶在親身實踐中完成了關鍵的認知轉變:從以往可能對寵物挑食行為的困惑甚至責備,轉變為對寵物天性與真實需求的深刻理解與尊重。
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這一設計,已經完成了 從“品牌教育”到“用戶自我教育”的跨越。品牌無需再費力宣稱“我們多么尊重天性”,因為用戶在自己動手的過程中已然內化了這一理念。這種通過親身參與而形成的認知,遠比任何單向的廣告傳播更為牢固和深刻。
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麥富迪與《一飯封神》的合作,若僅視為一次成功的跨界曝光,便低估了其背后的戰略深度。從商業邏輯與品牌建設的角度看,這是一次基于價值觀同盟的精準布局,其成效遠不止于聲量爆發,更在于為品牌構建了難以復制的長期競爭力。
“人食標準”的超級背書:從品質聯想至信譽遷移
《一飯封神》的贊助商名單中,不乏農夫山泉、海天等人類食品領域的標桿品牌。這些品牌的聚集,無形中為節目構筑了一個“高品質、安全、可信賴”的強信任場域。
麥富迪作為寵物食品品牌置身其中,完成了一次巧妙的信譽綁定與遷移。它向消費者傳遞了一個強有力的潛臺詞:寵物食品的安全與品質標準,理應向人類食品看齊。當觀眾沉浸在節目對食材本源、烹飪匠心的高標準呈現時,麥富迪自然而然地將其寵糧的“原生鮮肉”、“嚴苛溯源”與這種標準對齊,極大地提升了品牌在消費者心智中的專業信譽與高端質感。
全場景閉環與情感銜接:從“人間煙火”到“寵物的儀式感”
節目的核心是激發人們對“美好飲食”的向往。麥富迪敏銳地捕捉到這一情感流向,并成功將其引導至寵物消費場景。它告訴觀眾,在您追求美味生活的同時,您家中的毛孩子也值得享有同等的飲食關懷與儀式感。
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這種“人寵共食”的場景聯想,將綜藝流量精準地轉化為品牌的情感觸點和消費動機。更為重要的是,麥富迪通過線下“超級寵物商店”中的“封神好飯體驗區”,將這種聯想固化為可觸摸、可體驗的實體空間,形成了“線上觀看引發向往-線下體驗促成認同-最終轉化為消費”的完整閉環。
核心客群的精準共鳴:與“新一代寵主”的身份認同共建
《一飯封神》的觀眾畫像——追求生活品質、注重情感體驗、信奉“悅己消費”的都市人群,與麥富迪目標客群(新一代科學養寵的“寵爸寵媽”)高度重疊。
這群Z世代與千禧一代寵主,其消費行為不僅關注產品功能,更看重品牌是否與自身的價值觀契合。麥富迪通過贊助一檔倡導“平等”、“匠心”、“本真”的節目,與他們進行了了一次高效的價值觀對話,從“寵物食品供應商”升級為“志同道合的生活方式的提案者”。這種基于身份認同的情感連接,遠比價格促銷或功能宣傳更能培養品牌的忠實擁躉者。
回顧麥富迪的路徑,我們可以清晰地看到其品牌建設的“三級跳”:
第一跳(建立信任):通過“廠開玩”等舉措,以“透明”構建品牌信任的基石。
第二跳(共鳴理念):通過《一飯封神》等綜藝IP合作,將信任升華為對品牌價值觀的情感共鳴。
第三跳(共創關系):通過“封神廚房”等沉浸式體驗,讓用戶從共鳴者變為共創者,固化品牌關系。
這為寵物行業提供了一個深刻的啟示:未來的競爭,注定將超越配方、渠道的“軍備競賽”,進入品牌哲學與用戶情感連接的軟實力較量。能夠精準洞察社會情緒,找到與自身價值觀同頻的文化符號,并通過創新的體驗讓用戶親身感知、認同并參與品牌理念建設的玩家,才能真正穿越周期,贏得用戶的長久青睞。
最好的營銷,是無需修飾的真實。
從“廠開玩”到“封神好飯”,麥富迪始終沒有改變它的底色——真實。它不制造焦慮,不販賣概念,而是堅持用最樸素的方式告訴用戶:我們怎么做的,我們就讓你怎么看。
今天的麥富迪,早已超越“寵物食品制造商”的角色,成為一個倡導“尊重天性、科學喂養”的生活方式引領者。而它的方法很簡單: 打開門,亮出心,做好飯。
麥富迪的“封神好飯”,烹制的并不僅是一款產品,更是一套完整的品牌方法論。作為中國寵物食品第一品牌*,麥富迪以“真實”為底味,以“尊重”為配方,以“開放”為火候,最終在與用戶的共饗中,完成了品牌價值的封神。
*來源:歐睿信息咨詢(上海)有限公司,按截至2024年12月各寵物食品品牌在中國大陸的產品線豐富度、寵物食品相關專利數量、自有工廠數量、工廠獲得國際/國內認證數及2024年國內出廠銷售額綜合判斷得出。寵物食品指專為寵物(貓、狗等)設計的主糧和零食。于2025年8月完成調研。
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