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最近,我的一個年輕表弟在家庭聚會上隨口說了句:“現(xiàn)在公司里那些老登,真是礙事。”我當(dāng)時心頭一緊——他口中的“老登”,指的是他公司里那些年過四十的老員工。
“老登”這個詞,不知何時起,已悄然滲透進(jìn)年輕人的日常語匯中,成為年長者的代名詞,裹挾著不屑與輕蔑。
當(dāng)下,從短視頻平臺到社交媒體,從網(wǎng)絡(luò)評論區(qū)到日常對話,這個詞如同病毒般傳播開來,甚至衍生出“老登妙變”、“老登鬼火”等熱門梗,被數(shù)以百萬計(jì)的年輕人津津樂道。
但“老登”一詞,表面上是年輕人對年長者的攻擊,實(shí)質(zhì)上卻是一把刺向年輕人自己的利劍。
“老登”這個詞,源自東北方言,原本是“老燈”的變體,在東北話中,“燈”或“登”常被用來形容不合時宜、惹人厭煩的人。
這個詞隨著東北網(wǎng)紅文化的擴(kuò)散而走紅,逐漸演變?yōu)閷δ觊L者,尤其是中年男性的蔑稱。
在互聯(lián)網(wǎng)語境下,“老登”被賦予了更多負(fù)面內(nèi)涵——它不只是指年齡大的人,更暗示著過時、固執(zhí)、效率低下、占據(jù)資源卻不產(chǎn)出價值的意味。
當(dāng)年輕人輕松地將“老登”掛在嘴邊時,他們可能并未意識到,這個詞背后隱藏著怎樣的社會變遷與價值扭曲。
從歷史視角看,每個時代都有代際間的語言摩擦,但像“老登”這樣充滿年齡歧視的詞匯能如此廣泛傳播,卻是不多見的。
“老登”流行的背后,是多重社會因素的交織作用。
首先,是年輕人面對高壓社會的一種心理防御機(jī)制。當(dāng)房價高企、職場競爭白熱化,許多年輕人感到上升通道受阻,便不自覺地將不滿轉(zhuǎn)向那些“占據(jù)高位”的年長者。稱他們?yōu)椤袄系恰保撤N程度上是一種心理補(bǔ)償——通過貶低對方來獲得暫時的優(yōu)越感。
其次,流量至上的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)助推了這種年齡對立。在算法驅(qū)動的平臺上,沖突性、對立性內(nèi)容往往能獲得更多關(guān)注。“老登”與“小登”的對立,恰成為吸引眼球的利器。各大平臺上,以“整治老登”“老登的迷惑行為”為噱頭的內(nèi)容層出不窮,因?yàn)樗鼈兒唵未直﹨s能迅速引發(fā)情緒共鳴。
更深層的因素是,中國社會年齡結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變助長了這種現(xiàn)象。隨著人口老齡化加劇,代際間的資源競爭愈發(fā)激烈。
同時,在科技快速迭代的今天,經(jīng)驗(yàn)的價值似乎在貶值,而適應(yīng)新事物的能力被抬高到前所未有的位置。這種背景下,年輕人容易產(chǎn)生“年長者已過時”的錯覺。
但鮮有人意識到,“老登”這個詞最可怕的不是它對年長者的傷害,而是對年輕人自身的反噬。
最直接的影響是,“老登”污名化加劇了“35歲現(xiàn)象”。當(dāng)下職場中,35歲已成為一個敏感年齡,許多企業(yè)將招聘年齡上限設(shè)定在35歲,仿佛一過這個年紀(jì),人就失去了價值。當(dāng)“老登”文化盛行,這種年齡歧視被合理化、正常化,使得越來越多的職場人未老先被“老”,陷入更嚴(yán)重的年齡焦慮。
更可怕的是,對“老”的恐懼會導(dǎo)致對成熟本身的排斥。年輕人開始懼怕變老,連帶地也拒絕與“老”相關(guān)的一切品質(zhì)——經(jīng)驗(yàn)、穩(wěn)重、耐心、深思熟慮。在“老登”的話語體系里,這些傳統(tǒng)美德都被貼上了負(fù)面的標(biāo)簽。
一個懼怕成熟的社會,注定是淺薄而浮躁的。
看看我們周圍:短視頻追求即時滿足,知識學(xué)習(xí)變成快餐式消費(fèi),職業(yè)生涯規(guī)劃短視化……這些現(xiàn)象與“老登”文化同出一源——對深度和積累的否定。年輕人嘲諷“老登”們不懂變通、不夠酷炫的同時,也失去了從他們身上學(xué)習(xí)寶貴經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會。
中國傳統(tǒng)文化中,尊老敬老是社會活力的源泉之一。
孔子說:“三人行,必有我?guī)熝伞衿渖普叨鴱闹洳簧普叨闹!惫湃俗鹬亻L者,不是因?yàn)槟挲g本身,而是因?yàn)槟挲g背后代表的經(jīng)驗(yàn)與智慧。
任正非在華為強(qiáng)調(diào)“灰度理論”,認(rèn)為真正的智慧往往存在于老員工對復(fù)雜性的理解中;馬云在多個場合感謝阿里早期創(chuàng)業(yè)那些年長的員工,稱他們的經(jīng)驗(yàn)讓阿里避開了許多陷阱。這些成功企業(yè)家深知,一個健康的組織需要新老員工的優(yōu)勢互補(bǔ)。
但在“老登”文化盛行的今天,這種代際傳承正面臨斷裂的危險(xiǎn)。年輕人不再視長者為師,而是視他們?yōu)檎系K;不再渴望從他們那里獲取經(jīng)驗(yàn),而是急于將他們推下舞臺。
最終,這種年齡對立傷及的是社會整體。
當(dāng)一個社會否定經(jīng)驗(yàn)的價值,當(dāng)年輕人拒絕從長者那里學(xué)習(xí),進(jìn)步就變成了無源之水、無本之木。剩下的只有對短暫青春的肆意揮霍,然后在青春逝去后陷入更深的焦慮與迷茫。
更令人擔(dān)憂的是,“老登”這個詞正在被一些人引向更黑暗的境地——制造性別對立。
在部分網(wǎng)絡(luò)社群中,年輕女性被鼓勵使用“老登”一詞來嘲諷年長男性,將其作為從男性那里獲取利益的工具,甚至美其名曰“年齡補(bǔ)償”。
這種扭曲的價值觀,讓代際問題與性別問題糾纏在一起,形成更復(fù)雜的社會毒瘤。
在傳統(tǒng)智慧的信仰者中常提及“末法時代”,指正法漸衰、邪見橫行的時期。“老登”這樣充滿輕蔑與對立的詞匯的流行,某種程度上正是這種時代特征的體現(xiàn)——當(dāng)尊重、謙遜、包容、沉穩(wěn),被歧視、傲慢、狹隘、浮躁所取代,社會的根基正在被動搖。
那么,面對這股逆流,我們該如何應(yīng)對?
作為企業(yè)老板和創(chuàng)業(yè)者,我們首先應(yīng)在自己的組織內(nèi)杜絕年齡歧視,建立新老員工共融、互學(xué)的文化。年齡多元化應(yīng)成為企業(yè)文化的重要組成部分。
馬斯克曾說過:“我招人不在乎年齡,我們70歲的員工都有。我只在乎一個人是否對未來充滿熱情。”這種價值導(dǎo)向值得每個企業(yè)家借鑒。
在企業(yè)里,我們可以通過導(dǎo)師制、經(jīng)驗(yàn)分享會等形式,創(chuàng)造代際交流的機(jī)會,讓年輕人看到年長同事的價值,也讓老員工理解年輕一代的思維。
對年輕人而言,需要意識到——今天的“小登”終將成為明日的“老登”。
當(dāng)你用“老登”輕蔑地稱呼前輩時,實(shí)際上是在為自己的未來挖坑。沒有人能永遠(yuǎn)年輕,但每個人都可以選擇如何面對自己和他人年齡的增長。
一個健康的社會,不應(yīng)將人按年齡劃分為不同的陣營,而應(yīng)視每個年齡階段,都看到其獨(dú)特的價值。
青年有青年的活力與創(chuàng)新,中年有中年的成熟與擔(dān)當(dāng),老年有老年的智慧與從容。代際之間本應(yīng)是傳承與進(jìn)化的關(guān)系,而非對立與取代。
在我二十年的品牌營銷生涯中,我見證過太多因代際合作而產(chǎn)生的奇跡,也目睹過因代際對立而導(dǎo)致的失敗。真正持久成功的品牌和組織,都懂得如何融合不同世代的優(yōu)勢。
拋棄“老登”思維,不是對年長者的施舍,而是對年輕人自身的救贖。
當(dāng)我們停止用年齡標(biāo)簽去定義一個人的價值,我們才能真正解放每個人——不論年輕還是年長——的潛能與創(chuàng)造力。
畢竟,時間對每個人都是公平的。今天的年輕人,終將老去;而今天的“老登”,也曾年輕。
一個尊重長者的社會,本質(zhì)上是在尊重每個人完整的生命周期。
所以,別再讓“老登”這個詞,要了我們自己未來的命。
作者簡介:天真一笑,資深品牌營銷創(chuàng)意人。曾服務(wù)過50+世界500強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)意營銷,并幫助100+中小企業(yè)及創(chuàng)業(yè)者從0到1走上品牌軌道。尋找生意解藥,就問天真一笑。有問題咨詢作者,請后臺私信。
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