宗馥莉又辭職了！可惜了，娃哈哈這個品牌！看粉絲網友們怎么說？

宗馥莉，又辭職了！可惜了，娃哈哈這個品牌！看看粉絲網友們怎么說？
據說10月10日晚，界面新聞自一位娃哈哈內部人士獲悉，宗馥莉已于9月12日向娃哈哈集團有限公司辭去公司法人代表、董事及董事長等相關職務并已通過集團股東會和董事會的相關程序。

人家是自己出去創品牌啦，娃小宗，她掌握了大量的供應鏈銷售渠道自認為有能力創全新品牌了現在辭職是不跟你們玩了而已。
她辭職了就不需要向那個信托基金投錢了，那個信托就沒法激活，那三個娃拿她沒辦法。而她自己照樣拿著分紅，還能搞自己的公司，一石三鳥！
自古以來，勝者王敗者寇，如果宗馥莉這次勝利了，評論區又是另一個場面，普通人看看就好！
很簡單！1、國家持股加大；2、引進國外先進公司法，CEO代體公司治理；3、托管，內部協議
不要對人家品頭論足了，人家即便不工作幾輩子錢也花不完，尊重宗老就要尊重他的家人。
女強人一般是創業女，守業很難出現！因為會在財富中高看自己能力！所以吃喝玩樂，最好守財！
掌控著龐大財富，又沒有相應能力，還是遠離的好——匹夫無罪懷璧其罪，需要明哲保身呀！
實話，自己另起爐灶需要有自身的人格魅力，有一幫人的擁護，還有產品的獨特之處，不然真心很難。未來真不好說。
這么多的人為大小姐操心，可又有多少人知道其中奧秘和蹊蹺？只有時間能解答發生的一切。
從“娃哈哈”到“娃小宗”，名稱的變更折射出企業控制權的深層博弈，商標使用權爭議背后是復雜的股權結構問題，這絕非簡單的品牌戰略調整。
這小宗不容易，多方侵擾，加之歷史遺留的大坑，僅限個人觀點到是要支持一下有可能的娃小宗。
娃哈哈股權結構很清晰，宗馥莉所繼承的宗慶后的持股比例是29.4%，員工持股24.6%，杭州上城區國有資產經營有限公司持股近46%。
娃哈哈集團和宏勝集團兩個獨立公司，都有自己的發展，娃哈哈商標肯定要分開不能用，就這么簡單的事情想那么復雜干嘛。
在娃哈哈辭職了，娃小宗應該正常上班吧！是獨立出來做自己的娃小宗了。
從法律角度她目前并未取得娃哈哈集團的實際控制權，職工持股會那部分股份還沒有實際過戶到他名下，其對職工持股的“收購”并未獲法律認可。她辭去集團董事長及法人代表后仍是娃哈哈集團董事。
宏盛不能使用娃哈哈，那原娃哈哈在宗馥莉退出后，是不是也不能再用娃哈哈品牌。需要全體股東一致同意，才可以用的話，宗馥莉占娃哈哈很大比例股份，她也會對娃哈哈繼續用娃哈哈商標投反對票。就此終結娃哈哈的運營。
宗馥莉是個優秀的苗子，可是怎么就那么難呢？自從接手，就一波未平一波又起，對于一個就想經營好企業的大女孩太過苛刻了。基業是父親給留下的，困難也是父親給留下的，一個小三還要翻天？法律保護守法者，守法首先要守道德，道德都沒有的小三，竟然制造麻煩掀翻桌子？誰答應？那法律婚姻誰來保護？支持祝福宗馥莉，經歷重重困難，一定會迎來坦途。
在上位的人，一定要維持好平衡。平衡一破，以前有多少光環，現在就會變成多少磚頭。宗馥莉迷之操作，打破了之前的平衡，大家都覺得不安全了，一切著力點都會朝她而去，這會讓她萬劫不復。
哇哈哈無論是從品牌命名，還是這么多年的品宣和沉淀，都是一個非常成功的品牌塑造過程。但是娃哈哈的產品定位顯然是不成功的，產品品類太多，而且都統一使用了娃哈哈品名，導致品牌印象被稀釋分散，沒有形成品牌聚焦效應或能夠成為某個品類第一的代表。可以說是大而不當，大而不強。但哇哈哈有幾十年的品牌沉淀基礎，并陪伴了一代人的成長，只要進行品牌戰略調整，聚焦幾個品類，并將不同品類的品牌名有效區隔，將重現娃哈哈昔日輝煌。
家族事其實只是小事爛攤子，企業事才是大事，老宗沒了多少利益集團盯著娃哈哈這個香餑餑想要參一腳分一杯羹，走了切割才是明智的！
一個品牌承載著幾代人的記憶，如果就這樣分崩離析了，真真的民族品牌如何能傳世下去？值得深思。
天下熙熙皆為利來，
天下攘攘皆為利往。
爭來爭去有何用？到頭來，只剩下白茫茫大地一片真干凈。
一代國民品牌，竟然被拆分出新的牌子，不知道是時代的進步還是內部錯綜復雜關系的外在呈現。