宗馥莉辭職內幕曝光，大女主的復仇之路，如何傷了娃哈哈？

誰也沒想到，宗慶后剛去世一年多，娃哈哈就真的不姓宗了。

娃哈哈宮斗又迎來了新劇情，這次是長公主宗馥莉辭職了，從今往后，娃哈哈的董事長、法定代表人，這些頭銜全都跟她沒關系了，她將自立門戶，打造一個全新的品牌娃小宗。

有人把這場大戲解讀為大女主的復仇之路，這聽起來確實很爽，但這對娃哈哈究竟意味著什么？宗馥莉的娃小宗前景如何？她的復仇會成功嗎？

先來說下宗馥莉為什么要離開娃哈哈。

很多人都以為娃哈哈是宗家的私產，但從股權結構上來看，杭州上城區國資持股46%，宗馥莉只有29.4%的股權，其實國資才是大股東。

可是當年為了大戰法國達能，老宗搞了一大堆的體外公司，這些體外公司才是宗家真正的私產，它們打著娃哈哈的品牌，拿走了大部分業務，但在股權結構上卻跟娃哈哈沒有任何關系。

這就導致了，娃哈哈的大多數利潤都留在了體外公司，國資參股的娃哈哈母公司，去年的利潤僅僅只有1800多萬元，比起整個娃哈哈系47億的凈利潤，占比只有0.39%，國資的分紅因此少得可憐。

老宗去世后，這些體外公司一部分掌握在宗馥莉的手里，也就是所謂的宏勝系，另一部分掌握在杜建英和私生子的手里。

所以宗馥莉接班后，為了打擊杜建英一方，就從對方控制的體外公司不斷抽離業務，并轉到自己的宏勝系旗下。

這就相當于重新洗牌，對整個娃哈哈系進行利益大調整，這個過程不但打擊了杜建英，也必然殃及池魚，讓很多元老利益受損，甚至連國資都被連累。

這肯定就有人不干了，導致娃哈哈股東層矛盾爆發，要求必須經過全體股東同意的情況下，才能使用娃哈哈的商標授權。

宗馥莉因此被掐住了的命門，她作為娃哈哈的董事長，也沒有權利再把娃哈哈商標授權給宏勝系了。

被逼到墻角的她干脆另起爐灶，搞了個娃小宗品牌，專心去做她的宏勝系了，相當于跟娃哈哈徹底分家了。

宗馥莉之所以走到今天，很多人都說這簡直就是一部網絡小說，她一手擊碎了父親的虛假人設，腳踢家族元老，手撕繼母私生子，再二次創業單干，她作為小說中的大女主，堅強獨立、快意恩仇，會讓讀者非常爽。

確實，從情感上來說，我們完全可以理解她。

在她很小的時候，父親就已經出軌了。

14歲那年，她被送到美國留學，可監護人不是親媽，竟然是杜建英。

這個比她父親小21歲的女人，不但天天管著她，還在陪讀期間給她生下了弟弟。

試想一下，一個十幾歲的小姑娘，每天跟父親的情人生活在一塊，心理壓力有多大？她如何面對自己的親生母親？這種荒誕感和屈辱感，可能早就深深地埋進了她的骨子里。

所以2024年老宗一噶，剛掌權的宗馥莉立刻就揮起了大刀。

她一邊打壓杜建英手里的體外公司，一邊拒絕承認老宗生前承諾的信托，就是要斷掉私生子一家的財路，把對方趕盡殺絕。

但現實畢竟不是小說，這場復仇大戲的代價其實非常沉重。

娃哈哈最寶貴的是什么？

答案就是這個品牌，世界品牌實驗室去年的數據，娃哈哈的商標估值還高達896億元。

可這個品牌的一個重要支點，就是宗慶后打造的民族企業家形象，一妻一女一布鞋，老宗勤儉克己的形象曾經深入人心。

這個形象盡管是虛假的，但普通消費者認的就是這個招牌，所以娃哈哈根本就離不開它。

但因為宗馥莉的反擊，老宗的形象碎了一地，娃哈哈的品牌就受到了致命打擊。

其次，老宗雖然私生活不檢點，但他的確是一個很牛的企業家。

娃哈哈本身是個很復雜的公司，有集體企業改制留下的歷史問題，有體外公司導致的利益分配問題，有家族內部的矛盾等等，但老宗利用自己的權謀和手腕，能把所有人都縫合在一起，讓國資、家族元老、經銷商，包括基層的員工，都對他沒有怨言，他跟杜建英的那點破事，在娃哈哈內部其實一直都不算秘密，可大家仍然在幫他抬轎子。

可宗馥莉呢？

她的風格完全不一樣，上來就高舉高打、快意恩仇，她在打擊小三的同時，也把很多人都推向了自己的對立面。

就連她的親叔叔宗澤后，都頻繁批評她把娃哈哈這塊牌子糟蹋了。

娃哈哈就像一艘破破爛爛的大船，過去有手段高超的老船長縫縫補補，還能駕著這艘船一直往前走，如今換了新船長，猛踩一腳油門下去，導致這艘船立馬就要散架，然后新船長只好跳船求生。

宗馥莉帶著宏勝系出走，娃哈哈損失了一大半資源，接下來的前景恐怕不太樂觀。

至于宗馥莉押注的娃小宗，也是前途未卜，她定下了年銷300億的宏大目標，但家族丑聞不斷，又沒了娃哈哈的品牌加持，僅靠宏勝系的一些工廠和渠道，想完成這個目標難如登天。

更要命的是，體外公司到底算不算侵占國有資產？這種歷史遺留問題一旦被擺上了桌面，結果就不好說了，搞不好甚至還要面臨牢獄之災。

所以從道德角度，我們很難指責宗馥莉做得對不對，但從企業經營的角度來看，她確實傷到了娃哈哈，無數人都要跟著為這場家族恩怨買單。