宗馥莉削藩失敗，辭去娃哈哈職務(wù)創(chuàng)新牌，杜建英之子或成新繼承人

10月10日，娃哈哈集團(tuán)發(fā)出了一條重磅消息，宗馥莉已經(jīng)辭去了娃哈哈董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理職務(wù)。

該消息得到了官方證實(shí)，在十一假期前宗馥莉究就辭去了娃哈哈所有職務(wù)。

這條消息讓人有些意外，從娃哈哈開(kāi)啟所謂爭(zhēng)產(chǎn)大戰(zhàn)之后，宗馥莉通過(guò)與親叔撕破臉、與宗老私生子對(duì)簿公堂、向所謂“元老”“動(dòng)刀”等手段，幾乎已經(jīng)重掌娃哈哈大權(quán)，讓外界看到了新任掌門(mén)人的曙光。

可為何才短短幾個(gè)月時(shí)間，局面就來(lái)了個(gè)大反轉(zhuǎn)？

有消息稱是因?yàn)樽陴ダ虻男母箛?yán)雪峰因涉嫌違紀(jì)，被杭州市上城區(qū)紀(jì)委立案審查，娃哈哈集團(tuán)黨委收到通知，限制其出國(guó)、辭職以及任何職務(wù)變動(dòng)。

嚴(yán)雪峰是宗馥莉2007年執(zhí)掌宏盛集團(tuán)時(shí)的核心成員，現(xiàn)任宏盛飲料集團(tuán)生產(chǎn)中心總監(jiān)，被審查前在近190家娃哈哈關(guān)聯(lián)企業(yè)擔(dān)任監(jiān)事職務(wù)，覆蓋了生產(chǎn)、供應(yīng)鏈等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

而嚴(yán)雪峰之所以被調(diào)查，導(dǎo)火索是桶裝水業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移的爭(zhēng)議，2024年底宗馥莉主導(dǎo)了娃哈哈公司桶裝水銷售權(quán)轉(zhuǎn)移到迅爾城通商貿(mào)公司，該公司的法人正是嚴(yán)雪峰，宗馥莉是董事。

這一權(quán)利轉(zhuǎn)移，讓原公司變成了代工廠，新增的利潤(rùn)全部流向了宗馥莉掌控的宏盛集團(tuán)，導(dǎo)致娃哈哈（國(guó)資持股46%）的分紅銳減，將近2萬(wàn)名股東權(quán)益受損，國(guó)資委質(zhì)疑，利潤(rùn)轉(zhuǎn)移是否涉嫌國(guó)有資產(chǎn)流失。

宗馥莉掌控的宏盛集團(tuán)，長(zhǎng)期占用了娃哈哈品牌資源，這雖是宗馥莉擺脫宗家掌控的第一步棋，卻也成了如今的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

宗馥莉這招“削藩”，不止是與宗家意欲霸占娃哈哈股權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)的族親站在了對(duì)立面，更是損傷了涉及到娃哈哈股權(quán)分紅的老員工利益。

為了“去娃哈哈化”，徹底甩開(kāi)親叔宗澤后等人的掌控，宗馥莉“削藩”了18家非宏盛系列工廠，要求6000名員工轉(zhuǎn)簽宏盛合同，取消干股分紅，引發(fā)了眾多員工的維權(quán)。

也正是宗馥莉的鐵腕手段，徹底觸及了宗家族親和眾多元老的利益，大眾所知的杜建英私生子女一事，恐怕也是這場(chǎng)家族爭(zhēng)產(chǎn)、股權(quán)爭(zhēng)奪之戰(zhàn)的冰山一角。

宗澤后也是不顧家族臉面，直接與宗馥莉正面開(kāi)嗆，先是指責(zé)宗馥莉“不孝”，不顧宗家長(zhǎng)輩的“旨意”一意孤行，甚至連宗馥莉不出席爺爺葬禮的陳年舊事都被他再度掀起。

宗馥莉與杜建英三個(gè)私生子女的官司，也被宗澤后視為，宗馥莉不顧宗老臉面，不顧及宗家血親“六親不認(rèn)”的鐵證。

這樣的指責(zé)，背后的深意恐怕都是與娃哈哈股權(quán)、娃哈哈未來(lái)誰(shuí)掌舵密切相關(guān)。而宗馥莉心腹嚴(yán)雪峰這次被審查，仍是爭(zhēng)斗的一部分。

只是，這一次宗馥莉似乎不占上風(fēng)，辭去娃哈哈董事長(zhǎng)職務(wù)，另創(chuàng)自己“娃小宗”的新品牌，既是宗馥莉的擺脫娃哈哈內(nèi)部爭(zhēng)斗的一部分，也是娃哈哈宗親排擠宗馥莉的一步勝利。

畢竟宗家還有后人，杜建英手上還有三個(gè)子女，宗家族親或許會(huì)將另一個(gè)繼承人推上臺(tái)面，后續(xù)情況尚不明朗，娃哈哈的未來(lái)何去何從，大家可以拭目以待。