昨天有個很大的新聞熱點,在成都天府大道,一輛小米SU7,失控后起火,很多人施救,但車門打不開,砸都砸不開,最后只能眼睜睜看著駕駛員就地火化。
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首先,要表揚的就是這群四川人,面對熊熊烈火,面對爆炸的風險,他們還在努力救人,砸得拳頭流血。卻打不開車門,只能眼睜睜看著一個生命消逝于眼前。
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其次,我看了通報,說經檢測駕駛員酒后駕駛。也不知道都燒成那樣了,怎么檢測的。不過即便是駕駛員酒后駕車,這也不是打不開車門的理由。
現在很多電池車喜歡搞隱藏式門把手,有時候打網約車打到新出的電池車,坐進去都不知道門把手怎么開。
不知道為什么這么流行隱藏式門把手,能節約多少風阻?車輛斷電就打不開車門,很容易造成悲劇。風阻減少,風險卻增加了。
在今年上半年,也發生過一起一樣的車禍,三個女生被燒死,也是打不開車門。
最后,我再講一下我之前的觀點:在涉及到人身安全的領域,不要去做第一批吃螃蟹的人。
科技可以冒險,但生命不能。
新的技術的確誘人,但需要很多時間才能完善,汽車如此,疫苗也如此。
很多人能想得通,幾個月就造出來的疫苗可能會有問題,卻想不明白,短時間內造出的汽車的問題。
就像燃油車發展一百多年,其設計就是在實踐中不斷完善,而現在很多電池車。企業才多少年,做車才多少年,就能把那也隱藏的問題全部解決嗎?
說白了燃油車的完善,也是經歷了那個階段,現在的安全性才達到這個效果。
有人說電池車是趨勢,是的,這個沒錯。但從零到一送容易,從一到一百就還有很長的路要走。需要時間和人命的堆積。新車出來,讓發燒友先去嘗鮮。
而很多電池車,還沒有經過時間的考驗,很多問題工程師估計都沒想到過。
更諷刺的是,很多電池車發生車禍了,第一想到的是蓋車摳車標。
有的車出事后,先滅的是火,有的車出事后先滅輿論的火。
有的企業最忙的不是研發部,最忙的卻是法務部。比如這次車禍,很多人寫了,我看很多作者都被投訴了。
作為消費者,首先要避開的就是那些法務強大的公司。
看了這么多相關的新聞,是不是覺得戶子的含金量還在上升?
真正負責人的企業,應該直面問題,而不是擅長營銷與打官司。
也許他們擅長打官司,但未必擅長保命。
所以,在買車之前,不妨多問一下“如果真的發生意外,這輛車,能不能救我一命?”
科技的盡頭,不該是營銷與維權,而是安全和良知。
全文完
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