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素有“中國零食第一股”之稱的“來伊份”是一家典型的“夫妻店”,丈夫施永雷任董事長,把握企業的大方向,妻子郁瑞芬任總裁,抓具體業務。
之所以形成這樣的分工,是因為施永雷對資本市場有著異常靈敏的嗅覺——靈敏到什么程度呢?
據說他 “炒股從來都沒賠過” 。這一成績放在A股市場,即便不是前無古人,也足以讓后來者望塵莫及。
那么,施永雷究竟是如何做到的呢?我們或許可以從夫妻倆近期的一系列資本運作中找到線索。
盡管頭頂“零食第一股”的光環,來伊份近幾年的日子卻并不好過。前有三只松鼠、良品鋪子等老對手降價競爭,后有趙一鳴、好想來等新貴來勢洶洶。
面對前后夾擊,施永雷一度堅持不走低價路線,拒絕內卷。
態度很堅決,業績很骨感——2024年,來伊份出現上市以來最大虧損,虧了7500多萬。
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在業績持續承壓的背景下,來伊份一邊關閉不盈利的門店,一邊調整產品價格,最終還是加入了價格戰。
可惜的是,今年上半年公司依然“流血不止”,再度虧損5000多萬元。照此趨勢,全年虧損很可能突破1億元。
就在公司處于緊要關頭之際,施永雷夫婦卻開始減持套現。從7月1日起,他倆累計拋售了1003萬股,套走了8200萬現金。
與此同時,來伊份還推出員工持股計劃,將300萬股回購股以每股6.91元的價格出售給員工。截至10月14日,來伊份股價約為13元,相當于讓利近半。
只是老板剛完成套現,就讓員工“進場”補倉。這一操作不禁讓人浮想聯翩。
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“炒股從來沒賠過”的施永雷1975年出生于江蘇啟東的一戶烈士家庭,其爺爺在淮海戰役中犧牲,父親在國企上班,母親則做一些小生意。
啟東人素來以“善讀書”聞名,這座人口百萬的小縣城,走出了十多位院士,教育質量在全國一直名列前茅,但施永雷不喜歡讀書,17歲念了個職業學校后,便南下上海闖蕩。
起初,他租了一個攤位替人修表,估計收入一般。認識妻子郁瑞芬后,兩人轉而租用展會柜臺賣冰淇淋,這次轉型非常成功,生意火爆,一年賺的錢就夠在上海買一套房。
1995年,20歲的施永雷帶著幾萬元前往西安開拓市場,信心滿滿地開了一家店,繼續賣冰淇淋。然而,同樣的生意在北方卻水土不服,堅持半年后,他虧光了所有本金,只得返回上海。
回到上海后,施永雷繼續專注于冰淇淋銷售,并將經營模式從展會攤位升級為固定門店。雖然賣冰淇淋利潤可觀,但冬季銷量成了難題。
經過一番探討,夫妻倆決定在寒冷季節引入糕點、炒貨、蜜餞等應季商品,初步構建了“來伊份”門店的雛形。
1999年,首家以炒貨、零食為主的“來伊份”正式在上海淮海中路亮相。
來伊份首創的零食手抓包形式,突破了傳統零食裸裝散亂的形式,能有效確保炒貨的衛生與便捷,一時風靡上海灘。夫妻倆由此推開了財富大門。
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仔細復盤不難發現,來伊份的早期創業路徑與蜜雪冰城有幾分相似:兩者都從冰淇淋起步,賺到第一桶金。不同的是,一個轉型進入零食賽道,另一個則持續深耕冰淇淋與茶飲領域。
2007年,已擁有數百家門店的施永雷萌生了上市的念頭。為配合這一目標,來伊份開始快速擴張,每年新增門店數量不低于總數的20%。
他原以為只要門店規模突破千家,就能順利登陸資本市場。然而,這條上市之路遠比想象中艱難。
2012年,來伊份首次遞交上市申請,但其蜜餞產品卻被曝出食品安全問題。有投資人甚至斷言:來伊份將永遠失去上市機會。
整整沉寂四年之后,當門店規模突破2200家時,來伊份才重新獲得市場認可,并趁著一輪“小牛市”成功叩開資本市場大門,成為名副其實的“零食第一股”。
上市之后,由于股價頻繁暴漲暴跌,來伊份一度被股民稱為“妖股”。而在這個過程中,或許只有施永雷,真正做到了“從來沒賠過”。
作者:9527
參考資料
《來伊份:上海來伊份股份有限公司第三期員工持股計劃管理辦法》東方財富網
《曾是妖股,也曾面臨死亡,零食王國保衛戰,她打了23年》中國企業家雜志
《施永雷:從“小零食”到“大平臺”,來伊份的蝶變》新華社客戶端
《半年虧損5000萬后,來伊份實控人還要“套現”8200萬》國際金融報
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