美國(guó)科技巨頭重磅預(yù)測(cè)，未來(lái)5年有壞消息，已經(jīng)到了必須向全世界預(yù)警的地步

Anthropic CEO再預(yù)警：未來(lái)5年砍掉一半入門崗，失業(yè)率10–20%

來(lái)源：新智元

【導(dǎo)讀】數(shù)據(jù)顯示，僅2025年開年以來(lái)，美國(guó)已有超過(guò)一萬(wàn)個(gè)崗位因?yàn)橐階I而被裁撤。Anthropic CEO Dario Amodei認(rèn)為AI技術(shù)的擴(kuò)散對(duì)就業(yè)和社會(huì)的沖擊，已經(jīng)到了必須向全世界預(yù)警的地步。

如果你現(xiàn)在正在找工作，那AI簡(jiǎn)直就是個(gè)壞消息。

短短幾個(gè)月里，美國(guó)科技公司和政策層對(duì)「AI如何影響就業(yè)」的討論，突然顯得直白又冷酷：

「AI將帶來(lái)企業(yè)重組，這意味著更少的崗位，更多的裁員。」

「是繼續(xù)花錢請(qǐng)工程師，還是干脆多買幾塊GPU來(lái)搞AI，企業(yè)需要做出抉擇。 」

不少科技大佬也公開承認(rèn)，一些崗位會(huì)更快被機(jī)器承擔(dān)，應(yīng)屆生步入職場(chǎng)的入門級(jí)崗位也在不斷減少。

比如，Anthropic CEO Dario Amodei就再次重申了他之前的觀點(diǎn)：

未來(lái)五年內(nèi)，最多一半的入門級(jí)辦公室崗位可能被淘汰，并可能把失業(yè)率推至10%–20%。

AI重組企業(yè)

帶來(lái)更少崗位和更多裁員

華爾街所追捧的「更少的工人、更多的算力與軟件」的AI故事，背后的真相，其實(shí)是日益減少的崗位，以及接連不斷的裁員。

比如，Reddit上就有人質(zhì)疑：高管們對(duì)媒體吹A(chǔ)I，只是為了用它來(lái)做裁員的擋箭牌。

耶魯管理學(xué)院教授Jeffrey Sonnenfeld認(rèn)為「AI警告」具有「疫苗效應(yīng)」，它可以幫助CEO為未來(lái)裁員鋪墊敘事，不至于讓員工太震驚。

不可否認(rèn)，現(xiàn)實(shí)中有這方面的因素，但不少科技大佬更喜歡用的的一個(gè)詞是——企業(yè)重組。

在近期紐約的一場(chǎng)科技峰會(huì)上，多位CEO都談到了它：

「要以技能和能力為核心重新定義員工體系，而不是單純按人頭來(lái)配置」。

在新組織架構(gòu)中，中層管理崗位可能會(huì)減少，層級(jí)更扁平，變?yōu)轫敹伺c底層兩頭多，中間少的「杠鈴型」組織。

所謂企業(yè)重組，潛臺(tái)詞就是更少的崗位，更多的裁員。用Altimeter Capital合伙人Apoorv Agrawal的話來(lái)說(shuō)，企業(yè)將面臨如下抉擇：

是繼續(xù)花錢請(qǐng)工程師，還是干脆多買幾塊GPU來(lái)搞AI。

而且，隨著AI的滲透，企業(yè)還將迎來(lái)更多結(jié)構(gòu)調(diào)整，AI公司也成為AI重組的重要策源地之一。

Amodei提到在Anthropic內(nèi)部，許多人過(guò)去一年的工作已經(jīng)發(fā)生了巨大變化：

這不僅體現(xiàn)在他們產(chǎn)出是之前的兩到三倍，也體現(xiàn)在他們的工作內(nèi)容上。

他們不再是寫代碼，而是在管理一整套AI系統(tǒng)。由于這些變化，他們需要重新思考在Anthropic的角色。

在Amodei看來(lái)，這些發(fā)生在AI公司內(nèi)部的變化，未來(lái)幾年也會(huì)發(fā)生在所有使用AI技術(shù)的其他企業(yè)身上，「更直白地說(shuō)，只要公司有為股東創(chuàng)造價(jià)值的受托責(zé)任，能用技術(shù)提升生產(chǎn)力，他們就會(huì)用。」

據(jù)獵頭機(jī)構(gòu)Challenger月報(bào)顯示：

僅2025年至今，美國(guó)已有超過(guò)一萬(wàn)個(gè)崗位明確因?yàn)锳I被引入而被裁撤。

比如，Salesforce CEO馬克·貝尼奧夫就曾公開宣稱：支持團(tuán)隊(duì)崗位從約9,000人降至5,000人，部分工作由AI代理承擔(dān)。

Salesforce CEO Marc Benioff表示，客戶支持部門的AI代理正在取代人類崗位

哪些崗位將最快被AI沖擊？

奧特曼近期曾多次表示，客服/技術(shù)支持將最早被替代，隨后可能波及程序員。

他還預(yù)判崗位更替周期將被顯著壓縮。

初級(jí)白領(lǐng)崗位受沖擊最劇烈，有數(shù)據(jù)顯示：

自2023年1月以來(lái)，入門級(jí)職位的招聘減少了35%，大型科技公司和成熟初創(chuàng)公司中，少于1年工作經(jīng)驗(yàn)的新員工入職率在2019年至2024年間下降了50%。

在近期的一次AI科技峰會(huì)上，Anthropic CEO Dario Amodei再次重申了他之前的觀點(diǎn)：

未來(lái)五年內(nèi)，最多一半的入門級(jí)辦公室崗位可能被淘汰，并可能把失業(yè)率推至10%–20%。受影響方向包括法律、金融、咨詢等。

Brookings學(xué)者M(jìn)ark Muro轉(zhuǎn)述Amodei觀點(diǎn)：入門白領(lǐng)50%或被淘汰，失業(yè)率或達(dá)10–20%。

9月份，美聯(lián)儲(chǔ)主席Jerome Powell在談到AI對(duì)就業(yè)的影響時(shí)提到，AI可能減少入門級(jí)崗位，沖擊應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)市場(chǎng)。

從企業(yè)來(lái)看，因?yàn)閷?duì)AI的過(guò)度追求，而忽視了初級(jí)崗位，這也是一種短視行為：

一方面，很多AI技術(shù)還不能賺錢，也有不少嘗試采用AI的公司最終都放棄了，這說(shuō)明AI還沒(méi)真正成熟，遠(yuǎn)沒(méi)到可以完全充當(dāng)「AI員工」的時(shí)候。

但更為根本的是，如果企業(yè)不再招聘年輕人進(jìn)入初級(jí)崗位，眼前可能省了成本，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看卻會(huì)吃大虧，因?yàn)榈扔诜艞壛藢⒔M織經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)傳承給下一代的機(jī)會(huì)。

倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)家Luis Garicano就批評(píng)AI自動(dòng)化初級(jí)任務(wù)，摧毀了未來(lái)專家的「培訓(xùn)基地」，企業(yè)將面臨「后繼無(wú)人」的挑戰(zhàn)。

如何應(yīng)對(duì)AI的崗位大清洗？

AI將會(huì)大規(guī)模沖擊就業(yè)市場(chǎng)，在美國(guó)政府和科技界已經(jīng)達(dá)成共識(shí)。

但在如何應(yīng)對(duì)這場(chǎng)就業(yè)風(fēng)暴，各方并沒(méi)有一致的看法。

在近期的「Axios AI+ DC」峰會(huì)上，Dario Amode與在場(chǎng)多位政商代表就如何應(yīng)對(duì)AI對(duì)就業(yè)的沖擊問(wèn)題，同臺(tái)交鋒。

各方爭(zhēng)議指向一個(gè)重要問(wèn)題：美國(guó)政府要不要出手為勞動(dòng)者托底？怎么托，托到哪一步？

這也是未來(lái)幾年美國(guó)政府最具影響力的關(guān)鍵決策之一。

Dario Amodei是「預(yù)警派」。

他再次拋出前文提到的AI可能引發(fā)「白領(lǐng)大裁員」的預(yù)測(cè)，他認(rèn)為目前AI快速發(fā)展引發(fā)的就業(yè)危機(jī)，已經(jīng)到了向世界發(fā)出預(yù)警的程度。

「我們是技術(shù)樂(lè)觀主義者，我們認(rèn)為這項(xiàng)技術(shù)前進(jìn)的速度遠(yuǎn)比大多數(shù)人預(yù)想的要快。」

Amodei認(rèn)為當(dāng)前比較重要的事情，是幫助人們適應(yīng)AI技術(shù)。他建議美國(guó)政府出面解決問(wèn)題，尤其是在轉(zhuǎn)型過(guò)渡期為大家提供兜底政策，他還提議可以考慮對(duì)AI公司征稅。

白宮經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)Jacob Helberg

與Amodei不同的是，白宮經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)Jacob Helberg并不認(rèn)同這套預(yù)警邏輯，他更相信通過(guò)私營(yíng)部門推動(dòng)就業(yè)市場(chǎng)的適應(yīng)轉(zhuǎn)型。

「認(rèn)為政府必須手把手幫助每一位被裁員的人，這其實(shí)是低估了人們的應(yīng)變能力，那種自上而下、政府全權(quán)解決一切的思路，其實(shí)也低估了私營(yíng)部門強(qiáng)大的適應(yīng)力和創(chuàng)造力。」

Jacob的意思是不要把政府當(dāng)保姆，也別低估人的應(yīng)變能力，以及企業(yè)的創(chuàng)造力。

在兩種對(duì)立觀點(diǎn)之間，還有一種中間路線：

比如新建公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，為年輕人提供就業(yè)機(jī)會(huì)；或者由科技公司出錢設(shè)立公共「信托基金」，對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行技能提升和再培訓(xùn)。

其實(shí)，幫助勞動(dòng)者對(duì)AI公司也有好處：

如果大家都沒(méi)工作，他們的客戶也就不存在了。

在AI浪潮之中，需要的是整個(gè)社會(huì)的共同進(jìn)化，沒(méi)有誰(shuí)可以獨(dú)善其身。

參考資料：

https://www.axios.com/2025/09/18/ai-jobs-anthropic-axios-summit-debate%20

https://www.businessinsider.com/marc-benioff-says-salesforce-cut-4000-roles-because-of-agents-2025-9?utm_source=chatgpt.com

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