不知道你發(fā)現(xiàn)沒有,現(xiàn)在網(wǎng)上聊起小米,那味兒多少有點(diǎn)不對(duì)勁,好像不管它做點(diǎn)啥,都有一大波人沖出來(lái)罵,從手機(jī)到家電,再到汽車,簡(jiǎn)直到了“人人喊打”的地步。
你說(shuō)小米這是招誰(shuí)惹誰(shuí)了?要我說(shuō),其實(shí)小米現(xiàn)在早就不單單是某個(gè)品牌的對(duì)手了。
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小米以前可能只是在手機(jī)圈里被友商針對(duì),但現(xiàn)在它簡(jiǎn)直是憑一己之力,成了整個(gè)科技消費(fèi)圈的“全民公敵”!
現(xiàn)在各大社交媒體、短視頻平臺(tái),走到哪兒都有一群網(wǎng)友死盯著它。原因很簡(jiǎn)單,因?yàn)樾∶赚F(xiàn)在走到哪兒,就把哪兒給攪成了一團(tuán)糟。
先說(shuō)白色家電這塊,那真是“行業(yè)鯰魚”,直接把一潭死水?dāng)嚮盍恕?/strong>
你想想,以前那些老牌家電企業(yè),日子過(guò)得多舒服。
像空調(diào)冰箱這種,幾十年沒啥大突破,消費(fèi)者也都習(xí)慣了每年漲一點(diǎn)價(jià),沒啥增長(zhǎng)也能躺著賺錢,整個(gè)行業(yè)就是一潭溫水,大家在里面泡得舒舒服服的。
結(jié)果這幾年小米突然闖進(jìn)來(lái)了,它可不跟你講什么行業(yè)規(guī)矩、江湖地位,上來(lái)就一套組合拳,設(shè)計(jì)比你好看,功能比你智能,價(jià)格還比你實(shí)在!
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最關(guān)鍵的是,小米還用做手機(jī)的思路做家電,全給你聯(lián)動(dòng)起來(lái),形成一個(gè)生態(tài),讓你“用了就回不去”。
數(shù)據(jù)不會(huì)騙人,就2025年上半年,小米的AIoT業(yè)務(wù),也就是智能家居那塊,干到了710億,光空調(diào)就賣了540萬(wàn)臺(tái)!
這是什么概念?這等于直接從那些老牌廠商嘴里把肉搶走了,你想想那些習(xí)慣了舒舒服服過(guò)日子的老廠們能不急嗎,換你也慌啊!
再說(shuō)說(shuō)最近最火的汽車行業(yè),小米更是把“不按套路出牌”玩到了極致。
在小米造車之前,車企營(yíng)銷是啥套路?請(qǐng)頂流明星代言,砸重金在各大媒體投廣告,一套流程下來(lái),花幾個(gè)億眼睛都不帶眨的,反正最后都是消費(fèi)者買單。
可雷軍一進(jìn)廠,就是自己擼起袖子上場(chǎng)干,從產(chǎn)品發(fā)布會(huì)到日常宣傳,他一個(gè)人活成了一個(gè)軍團(tuán)。
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現(xiàn)在微博和短視頻平臺(tái)就是他的主陣地,天天親自下場(chǎng)爆料、互動(dòng)、制造話題。
最“氣人”的是這招效果出奇的好,9月份小米汽車交付量直接沖破了4萬(wàn)臺(tái),這成績(jī)能直接讓那些老牌新勢(shì)力臉都綠掉。
但與此同時(shí),小米的這一通操作也得罪了很多人。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就不用說(shuō)了,市場(chǎng)蛋糕被硬生生切走一大塊。
廣告公司和媒體也傻眼了,這么大個(gè)金主,營(yíng)銷預(yù)算不按傳統(tǒng)方式走了,他們的生意怎么辦?
還有那些等著接代言的明星和MCN機(jī)構(gòu)也懵了,雷軍自己把代言人的活兒都干了,他們上哪兒賺錢去?
等于說(shuō),小米一個(gè)人,把一條完整的利益鏈都給砸了,它這不是來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的,完全是來(lái)這里“拆臺(tái)”的!
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所以你現(xiàn)在明白,為啥網(wǎng)上罵小米的聲音越來(lái)越多了吧?
說(shuō)實(shí)話,你仔細(xì)去看看那些罵得最兇的,很多根本就不是小米的真用戶。
很多都是那些被小米斷了財(cái)路、攪了局的人在背后帶節(jié)奏,他們哪是真心覺得小米產(chǎn)品不好,他們是恨小米不按他們的規(guī)則玩,不給他們送錢了!
這么一想,是不是就豁然開朗了?有人罵你,恰恰說(shuō)明你動(dòng)了他的奶酪。
小米今天能成為“全民公敵”,正說(shuō)明它真的做對(duì)了一些事情,它讓一些行業(yè)傳統(tǒng)規(guī)則沒法再安逸下去。
小米逼著大家必須創(chuàng)新、必須把價(jià)格打下來(lái)、把服務(wù)提上去,最終受益的,還是我們這些普通消費(fèi)者,所以這家公司可能比我們想象的做得更對(duì)。
所以,咱們還是多保持一些獨(dú)立思考的能力,不要在網(wǎng)上被斷章取義帶了節(jié)奏還渾然不知。
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