在數字經濟蓬勃發展的浪潮中,國家級專精特新“小巨人”企業——山東恒遠智能科技有限公司(以下簡稱“恒遠科技”),以黨建為舵、創新為帆,探索出黨建與業務深度融合的發展模式,成為煙臺市互聯網企業黨建的一張亮麗名片。
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PART.01
黨建筑基,將組織優勢轉化為發展動能
在恒遠科技,黨建是驅動發展的“核心引擎”。公司建立了黨支部委員與管理層聯席會議制度,由董事長擔任黨支部書記,確保黨組織在重大決策中發揮實質作用。在公司六大業務部門中,半數負責人由黨員骨干擔任,他們將管理職責與黨員使命緊密結合,成為公司發展的中流砥柱。
恒遠科技創始人、董事長張永文深有感觸地說:“在公司攻關克難的關鍵期,總是黨員沖鋒在一線。我們早已實現了從‘要我做’到‘我要做’的根本轉變,將黨建視作企業發展的關鍵助力。”為此,公司確立了清晰的人才培養目標:致力于將90%的中高端人才發展為黨員,將90%的黨員培養成業務骨干,并推動90%的黨員在創新項目中挑大梁。
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依托創始團隊20多年的行業積累,公司迅速從行業新銳企業成長為細分行業內的領頭羊,為數百家軍工、央國企及集團化民企提供智造轉型服務,已完成5輪次數億元融資,引入達晨財智、毅達資本等國內一線投資機構與省市區國資背景股東,邁入快速規模化發展。
PART.02
黨建育才,打造高質量發展“紅色引擎”
“我們高度重視‘雙培養’機制,將黨建工作與人才培育深度融合。”公司黨支部委員王俊杰介紹。恒遠科技研發人員占比超60%,不僅設立博士工作站攻堅關鍵技術,還全力支持員工深造,報銷學費,已有十余名骨干考取清華大學、西安交通大學等名校。通過系列培訓營,公司持續優化“紅色引擎”,實現員工能力的全方位升級。
PART.03
黨員領銜,在關鍵崗位上攻克技術高地
打造“黨員創新先鋒隊”是恒遠科技黨建引領技術創新的生動實踐。在黨員骨干的帶領下,公司已獲得120余項軟件著作權,申請近20項發明專利,服務超過500家企業用戶。依托自研的國產化技術平臺,為裝備制造企業提供從數據采集、邊緣計算到智能決策的完整智能制造解決方案,全面賦能產業數智化轉型。
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PART.04
黨建聯建,構建協同發展“紅色生態”
恒遠科技通過黨建聯建,成功打破了企業壁壘,實現了從“單打獨斗”到“集團作戰”的轉變。公司“將黨小組建在項目上”,打造“黨員項目突擊隊”,通過與客戶開展聯合黨日、技術沙盤等活動,將合作關系升級為基于共同價值觀的“同志+伙伴”關系,構建了堅不可摧的信任堡壘。
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此外,公司積極履行社會責任,開展“數字賦能”專項行動,黨員技術團隊深入工廠車間,為百余家制造業企業破解數字化轉型難題。
黨建做強了就是競爭力。著眼未來,恒遠科技將繼續深化黨建與業務深度融合模式,爭做黨建引領下高質量發展的示范標桿。
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