三本專(zhuān)著，三個(gè)“管院方案”：他們用管理智慧回應(yīng)時(shí)代命題

“建構(gòu)中國(guó)自主知識(shí)體系”

ZJUSOM

當(dāng)前，中國(guó)正經(jīng)歷著歷史上最為廣泛而深刻的社會(huì)變革，各個(gè)領(lǐng)域都面臨著不容忽視的變革困境。例如，人口結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型帶來(lái)“長(zhǎng)壽不健康”的養(yǎng)老壓力，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展呼喚核心管理能力的突破，產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)亟需構(gòu)建新型競(jìng)合關(guān)系——這些交織在一起的復(fù)雜議題，既是國(guó)家治理現(xiàn)代化必須跨越的關(guān)隘，也是中國(guó)哲學(xué)社會(huì)科學(xué)必須直面的時(shí)代課題。

在此背景下，“建構(gòu)中國(guó)自主知識(shí)體系”不僅是一個(gè)學(xué)術(shù)命題，更是一種方法論和實(shí)踐觀。它要求研究者走出書(shū)齋，深入中國(guó)場(chǎng)景，從火熱的實(shí)踐中提煉真問(wèn)題，在解決問(wèn)題的過(guò)程中探索新方法、新理論。

圖片來(lái)源：?千庫(kù)網(wǎng)

我們?nèi)绾伟差D億萬(wàn)人的老年生活？

企業(yè)如何激發(fā)內(nèi)在的成長(zhǎng)引擎？

產(chǎn)業(yè)如何通過(guò)協(xié)作提升全球競(jìng)爭(zhēng)力？

本期【建構(gòu)中國(guó)自主知識(shí)體系】，我們一起走進(jìn)這三本分別從老年健康支撐、管理者能力整合、戰(zhàn)略外包治理三個(gè)維度展開(kāi)深入研究的專(zhuān)著，感受管院學(xué)者如何從中國(guó)實(shí)踐中提煉真知、以學(xué)術(shù)研究服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略。

01

《無(wú)疾而終不是夢(mèng)》：

為“長(zhǎng)壽時(shí)代”尋一條健康之路

書(shū)籍主編

邢以群

浙江大學(xué)管理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力與組織管理學(xué)系教授

浙江大學(xué)組織與戰(zhàn)略研究所副所長(zhǎng)

浙江大學(xué)健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究中心主任

“長(zhǎng)命百歲”是古老的祝福，在人口老齡化加速推進(jìn)的今天，“長(zhǎng)壽”已不再是奢望，但“健康長(zhǎng)壽”仍面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。《無(wú)疾而終不是夢(mèng)》一書(shū)直面這一民生痛點(diǎn)，以扎實(shí)的數(shù)據(jù)與創(chuàng)新的理論，為中國(guó)老年健康事業(yè)提供“本土方案”。

書(shū)籍亮點(diǎn)：構(gòu)建“老年健康支撐體系”

數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)老年人平均帶病生存期超過(guò)8年，75%的老年人患有至少一種慢性病，這不僅影響晚年生活質(zhì)量，也給家庭和社會(huì)帶來(lái)沉重負(fù)擔(dān)。現(xiàn)有老年健康服務(wù)體系側(cè)重疾病診治，難以應(yīng)對(duì)龐大的老齡健康需求。針對(duì)這一局限，本書(shū)打破了傳統(tǒng)“以治療為中心”的健康服務(wù)思維，首次系統(tǒng)構(gòu)建“老年健康支撐體系”——以“預(yù)防、保健、健康促進(jìn)”為核心，通過(guò)“老年健康觀念體系、老年健康服務(wù)體系、老年健康監(jiān)測(cè)評(píng)估體系”三大子系統(tǒng)，聯(lián)動(dòng)“全因素治理、全過(guò)程服務(wù)、全要素保障、全社會(huì)參與、全方位協(xié)同”五大支柱，從根本上破解“長(zhǎng)壽不健康”難題。

圖片來(lái)源：?千庫(kù)網(wǎng)

從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”到“主動(dòng)干預(yù)”，這不僅僅是概念的更新，更是一套完整的行動(dòng)框架。它意味著，健康的關(guān)口必須前移，從治療轉(zhuǎn)向預(yù)防，從醫(yī)療機(jī)構(gòu)延伸到生活的方方面面。

本書(shū)扎根中國(guó)“未富先老、少子化”的獨(dú)特國(guó)情，將習(xí)近平總書(shū)記提出的“健康支撐體系”進(jìn)行系統(tǒng)解構(gòu)，提出“健康支撐體系”不依賴(lài)單一醫(yī)療資源投入，而是強(qiáng)調(diào)“觀念—服務(wù)—監(jiān)測(cè)”的系統(tǒng)協(xié)同與“政府—社會(huì)—家庭—個(gè)人”的多元參與。這不僅豐富了中國(guó)特色哲學(xué)社會(huì)科學(xué)中的“老齡研究”板塊，更為全球老齡化治理提供了“中國(guó)經(jīng)驗(yàn)”。

02

《管理者能力的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效應(yīng)與外部市場(chǎng)影響》：為企業(yè)成長(zhǎng)挖掘一個(gè)“隱形引擎”

書(shū)籍主編

肖煒麟

浙江大學(xué)管理學(xué)院財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)學(xué)系副教授

“十四五”規(guī)劃綱要中明確提出，在全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程中，“創(chuàng)新”居于首要位置；綱要還特別強(qiáng)調(diào)了企業(yè)家主動(dòng)施展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和冒險(xiǎn)精神的重要意義。管理者能力是價(jià)值創(chuàng)造的源泉，也是促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)最為重要的能力之一。然而，管理者能力卻常常因“難以衡量”而成為一個(gè)模糊的概念，變成一份“被遺忘的資源”。《管理者能力的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效應(yīng)與外部市場(chǎng)影響》一書(shū)旨在為這份關(guān)鍵的無(wú)形資產(chǎn)“正名”。

書(shū)籍亮點(diǎn)：揭示管理者能力的“雙核引擎”

通過(guò)對(duì)中國(guó)企業(yè)的長(zhǎng)期觀察，研究者們發(fā)現(xiàn)無(wú)論是國(guó)企還是民企，凡能實(shí)現(xiàn)管理者能力內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效應(yīng)與外部市場(chǎng)影響統(tǒng)一的，均能持續(xù)發(fā)展壯大；而兩者失衡的企業(yè)，遲早走向衰敗。它清晰地揭示，卓越的管理者能力，如同一臺(tái)強(qiáng)勁的“雙核引擎”：對(duì)內(nèi)，它能驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新、優(yōu)化投資、駕馭風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)外，它能向市場(chǎng)傳遞信心，直接影響股價(jià)的活力與穩(wěn)定。而企業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)，有賴(lài)于這臺(tái)“引擎”的內(nèi)外效能統(tǒng)一。

這一研究突破了將管理者能力“黑箱化”的傳統(tǒng)研究局限，不僅構(gòu)建了中國(guó)情境下管理者能力的科學(xué)評(píng)估體系，更揭示了企業(yè)內(nèi)部效率與外部市場(chǎng)表現(xiàn)的內(nèi)在聯(lián)系機(jī)制。本書(shū)為企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境中構(gòu)建可持續(xù)成長(zhǎng)能力、培養(yǎng)“懂中國(guó)、通管理”的人才提供了重要的理論依據(jù)和實(shí)踐指南。

圖片來(lái)源：?千庫(kù)網(wǎng)

03

《戰(zhàn)略外包與供應(yīng)商管理》：

在互聯(lián)世界中構(gòu)建“智慧同盟”

書(shū)籍主編

姜玟求

原浙江大學(xué)管理學(xué)院服務(wù)科學(xué)與運(yùn)營(yíng)管理學(xué)系副教授

隨著全球競(jìng)爭(zhēng)日益激烈與技術(shù)復(fù)雜度不斷提升，外包已從傳統(tǒng)的成本削減工具，演變?yōu)槠髽I(yè)獲取核心能力、加速創(chuàng)新的重要戰(zhàn)略手段。然而，實(shí)踐中許多企業(yè)發(fā)現(xiàn)：外包決策的成敗，往往不僅取決于“是否外包”，更在于“如何管理”。《戰(zhàn)略外包與供應(yīng)商管理》一書(shū)正是基于這一深刻洞察，致力于系統(tǒng)解答外包戰(zhàn)略執(zhí)行中的核心難題。

書(shū)籍亮點(diǎn)：將供應(yīng)商管理理論系統(tǒng)引入外包研究

本書(shū)指出，外包是否“有效”并非簡(jiǎn)單取決于外包決策本身，而是受到企業(yè)內(nèi)外多重因素的復(fù)雜影響。現(xiàn)有研究在外包與績(jī)效關(guān)系上存在大量不一致結(jié)論，正是因?yàn)楹雎粤恕敖M織控制”這一關(guān)鍵中間機(jī)制。為此，本書(shū)打破了“外包=業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移”的傳統(tǒng)認(rèn)知，將“供應(yīng)商管理”（組織控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、沖突管理、談判模式、供應(yīng)商發(fā)展）納入外包研究核心，形成“戰(zhàn)略—控制—績(jī)效”的完整分析鏈條。深入探討了不同外包戰(zhàn)略模式下如何通過(guò)有效的組織控制、供應(yīng)商治理與關(guān)系管理，實(shí)現(xiàn)從“成本節(jié)約”到“價(jià)值共創(chuàng)”的戰(zhàn)略升級(jí)。

圖片來(lái)源：?千庫(kù)網(wǎng)

研究團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)，優(yōu)秀的外包管理需要實(shí)現(xiàn)三大根本性轉(zhuǎn)變：在目標(biāo)上，從成本節(jié)約升級(jí)為能力獲取；在方式上，從合同管理演進(jìn)為關(guān)系治理；在理念上，從風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避轉(zhuǎn)向價(jià)值共創(chuàng)。這一轉(zhuǎn)變要求企業(yè)重新思考外包的戰(zhàn)略定位，將其從簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)外包提升為構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)的戰(zhàn)略舉措。此外，研究團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)分析了研發(fā)外包對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效率的影響機(jī)制，以及產(chǎn)品模塊化在外包實(shí)踐中的關(guān)鍵作用。這些研究為企業(yè)在復(fù)雜多變的環(huán)境中構(gòu)建安全、高效、靈活的外包生態(tài)系統(tǒng)提供了系統(tǒng)的方法論與實(shí)施路徑。

從老齡健康的“民生關(guān)切”，到企業(yè)發(fā)展的“核心動(dòng)力”，再到全球競(jìng)爭(zhēng)的“戰(zhàn)略協(xié)作”，浙大管院學(xué)者團(tuán)隊(duì)編撰的三本專(zhuān)著，始終秉持“頂天立地”的學(xué)術(shù)傳統(tǒng)——“頂天”即對(duì)接國(guó)家戰(zhàn)略，回應(yīng)“建構(gòu)中國(guó)自主知識(shí)體系”的時(shí)代命題；“立地”即扎根中國(guó)實(shí)踐，從老齡化社會(huì)、企業(yè)創(chuàng)新、全球化競(jìng)爭(zhēng)的真實(shí)痛點(diǎn)中提煉理論、總結(jié)方案。

中國(guó)自主知識(shí)體系的建構(gòu)，離不開(kāi)各領(lǐng)域基于中國(guó)實(shí)踐的深度研究與知識(shí)凝練。本文提及的這三本書(shū)雖然視角不同，卻共同展現(xiàn)了管理學(xué)研究的深度與溫度。它們?cè)从谥袊?guó)大地最真切的脈搏，致力于將成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)化為可供借鑒、可供傳承的體系化知識(shí)。這正是建構(gòu)自主知識(shí)體系的真意——在實(shí)踐的沃土中，生長(zhǎng)出能夠解釋中國(guó)、也能啟示世界的智慧之樹(shù)。

未來(lái)，浙江大學(xué)管理學(xué)院將繼續(xù)服務(wù)中國(guó)自主知識(shí)體系建構(gòu)，聚焦更多國(guó)家戰(zhàn)略與社會(huì)民生領(lǐng)域，推出更多“源于中國(guó)、惠及全球”的研究成果，為強(qiáng)國(guó)建設(shè)、民族復(fù)興注入源源不斷的“管理智慧”！

編輯排版：伍梁永

審核：佟慶、邢以群、肖煒麟、姜玟求