北京
10月16日，福耀玻璃發布了一則看似平靜卻分量極重的公告。
80歲的曹德旺正式辭去董事長職務，長子曹暉接任。
這家總部在福州的公司，市值超過1700億元，是全球汽車玻璃領域的絕對龍頭，幾十年奮斗，從鄉鎮玻璃廠到世界第一，如今，權杖終于從父親交到了兒子手中。
曹德旺自己說：“我身體還行，但應該讓年輕人有更多空間。曹暉也55歲了。”
一句看似平常的話，其實標志著一個時代的結束，也是一段新征程的開始。
在福耀的管理層里，曹暉并不是空降的那一個。
他從1998年進入公司算起，已經在福耀干了27年，這27年里，他不是坐辦公室的太子，而是從車間跑出來的管理者。
剛進公司的時候，父親把他直接丟進了車間，他和工人一樣上夜班、搬材料、打螺絲，幾個月都不回家。
別人不理解，曹德旺卻很篤定“不懂生產流程的人，坐上去也管不好。”
在福耀，曹德旺有自己的傳承邏輯，他不急著讓兒子當高管，而是一步步往外推。
在車間六年后，曹暉被派去香港做銷售，再后來，又去了美國管工廠。
那時候的福耀剛在北美起步，偏偏趕上美國和加拿大發起反傾銷調查，曹暉帶著律師、帶著文件，一趟趟跑官司。
那幾年，他幾乎沒在國內過年。
父親后來提起這段經歷時，說了一句意味深長的話：“我看他是真干成了。”
福耀的這次交班，其實早有預兆。
過去幾年，曹暉一直是集團副董事長，在重大決策中都有份參與。
公司公告里那句“不會對正常經營產生不利影響”，其實早已印證了這是一場早就排好隊形的交接。
福耀的團隊結構非常穩固。
總經理葉舒，是曹暉的姐夫，畢業于廈門大學，已在公司工作三十多年，財務負責人陳向明，也是曹暉的老搭檔，業務和財務兩端都熟悉。
可以說，班底沒變，接班只是職務的自然上移。
福耀現在的基本盤也足夠穩。
2024年凈利潤達到75億元，比2020年翻了近三倍，2025年以來，股價漲幅超過90%，市值站上1700億元。
更重要的是，福耀的客戶覆蓋了幾乎所有主流汽車品牌，從奔馳寶馬到小米、問界。
僅今年三季度，公司收入118.5億元，凈利潤增速高達14%。
從這個角度看，這不是一場危機中的換帥，而是一場在最好時候的交班。
父親退下，不是因為累，而是因為準備好了。
過去十年，福耀最大的變化，就是徹底走向了海外。
它在美國、德國、日本、韓國、斯洛伐克、摩洛哥等12個國家都有生產基地。
2024年，海外收入達到175.6億元，占總營收的44%。
曹暉負責的正是這一塊，他最重要的戰場是北美市場，從2001年開始，他主導在美國建廠、開銷售公司。
那時美國本土玻璃企業競爭激烈，人工貴、關稅高、文化差異大，很多中國企業在那一關都退了，但福耀挺住了。
他帶隊完成了代頓工廠建設，還在反傾銷官司中贏得主動。
那家工廠后來成了奧斯卡紀錄片《美國工廠》的主角，很多人第一次通過銀幕，看見一個中國制造企業在美國落地的故事。
那段經歷，對曹暉來說是洗禮，也為今天打下了底子，如今，福耀在海外的運營已非常成熟，新的擴張也在繼續。
3月，公司宣布在美國伊利諾伊州投資4億美元新建浮法玻璃生產線，11月，福耀還將亮相摩洛哥電動車展，展示最新技術。
對55歲的曹暉來說，他的時代課題很明確：讓福耀繼續做全球第一，但也要活得更像一個全球企業。
福耀的交接之所以被外界評價“穩”，關鍵在于曹德旺的退得有分寸。
他沒有徹底退出，而是留任終身榮譽董事長，簡單說，方向他還把握，日常運營全交給曹暉。
曹德旺這幾年一直在說一句話：“企業靠制度，不靠血緣。”
他深知，太多民營企業輸在放不下手，所以他早早地培養團隊，淡出管理，把權力一步步交出來。
福耀的家族結構很清晰，曹德旺有三個孩子，曹暉是長子；妹妹曹艷萍、弟弟曹代騰各自分管不同領域；姐夫葉舒主抓經營。
這種安排看似家族化，但實際上有層級、有職責、有制衡。
這也是曹家的智慧所在，在福耀，家族是紐帶，不是包袱。
相比父親時代的玻璃制造，曹暉接手后的課題，是材料科技。
汽車行業正在加速電動化、智能化，玻璃也成了技術的一部分，福耀正在研發的智能玻璃，可以隔熱、變色、發電、感光。
小米SU7的天幕玻璃、問界M9的前擋，都來自福耀的最新產品線。
曹暉在內部提出，要把福耀從汽車玻璃供應商變成智能材料解決方案公司。
這意味著未來的福耀，可能會同時布局建筑光伏玻璃、儲能玻璃等新領域。
他很清楚，福耀不能永遠只靠汽車玻璃賺錢，一個行業的天花板，總有一天會遇到。
要穩得住利潤，又要找新增長點，這是他必須啃下的第一塊硬骨頭。
曹家的故事，也不僅僅是企業。
在福耀之外，還有一個同樣龐大的體系：慈善與教育。
曹德旺的河仁慈善基金會，每年支出上億，累計資助項目上百個。
2024年，基金會資產34億元，支出5.49億元，他常說：“做企業是為了養慈善。”
但這份慈善精神，并沒有止于他本人，在決定捐出80億時，曹暉在家庭會議上主動表態支持。
曹德旺后來感慨：“那一刻，我知道他真的成熟了。”
如今，曹暉也在推動福耀科技大學的建設，這所投資百億的大學，今年首次招生，錄取線高達616分。
曹家希望能培養更多懂制造、懂科技的人才，為產業鏈輸血，這也是傳承的另一種方式，不只是把公司交給兒子，也把價值觀交出去。
有人說，民營企業的接班是一道最難的傳家題，有人一夜之間失控，也有人交得體面、走得徹底。
今天的曹暉，接手的不只是一個市值1700億的集團，他接過的是父輩留下的信譽、制度和信仰。
未來福耀的路，肯定不會再像當年那樣靠拼命往前沖，但這個靠玻璃打下天下的家族，仍然會在新的時代里，繼續往更遠的地方延伸。
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