“反向討薪2.0”來了，銀行開追“過節(jié)費”

銀行的“反向討薪”已經(jīng)過渡到了“追討過節(jié)費”的2.0版本？

近日，多名廣州農(nóng)商行員工在社交平臺反映，該行要求員工退還自2022年至今發(fā)放的過節(jié)費，每個人涉及的金額從1.2萬元到1.5萬元不等，具體數(shù)額根據(jù)崗位職級略有差異，基層員工普遍在1.4萬元左右。

▲圖源：小紅書

一石激起千層浪，廣州農(nóng)商行的行為引發(fā)社會廣泛關注。

有網(wǎng)友直言：“發(fā)出去的錢還能要回來，真是‘活久見’?！薄啊斑@不就應了那句歌詞——拿了我的給我送回來，吃了我的給我吐出來?！?/p>

也有網(wǎng)友替牛馬們算了一筆賬：“1.4萬元對于普通員工不是小數(shù)目，可能直接影響到家庭開支和已定的消費計劃，這種‘秋后算賬’的方式顯得不近人情。”

事出反常必有因，部分網(wǎng)友則暗自揣摩事情背后的“貓膩：“會不會是銀行手頭緊了？畢竟，這幾年行業(yè)的日子都不好過，大家都在降本增效？”

天眼查顯示，2025年上半年，廣州農(nóng)商行實現(xiàn)營收約80.37億元，同比增長9.41%；實現(xiàn)凈利潤約13.74億元，同比減少6.83%。

拉長時間軸，2020年—2024年，廣州農(nóng)商行的營收從212.18億元下降至158.32億元，2024年營收較巔峰期234.81億元縮水76億元；凈利潤從52.77億元下降至24.16億元，五年少賺近29億元。

▲數(shù)據(jù)來源：天眼查

而在各種猜測與討論中，這起 “追討過節(jié)費” 事件逐漸發(fā)酵。

對此，廣州農(nóng)商行對媒體回應稱，此舉是為進一步規(guī)范津貼福利發(fā)放，確保符合相關制度規(guī)定。

事實上，廣州農(nóng)商行此次追討過節(jié)費并非孤例，而是近年來金融強監(jiān)管趨勢下的具象化。

隨著我國金融監(jiān)管制度持續(xù)完善，監(jiān)管部門對金融機構(gòu)薪酬福利體系的規(guī)范性要求不斷提高，一系列政策文件相繼落地。

據(jù)柒財經(jīng)了解，早在2020年，銀保監(jiān)會就在《關于進一步規(guī)范商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)貸款業(yè)務的通知》中明確指出，商業(yè)銀行應建立科學的薪酬管理制度，不得發(fā)放與業(yè)務規(guī)模簡單掛鉤的不合理薪酬，也不得違規(guī)發(fā)放津貼、補貼和獎金。

2023年，財政部與國家稅務總局進一步聯(lián)合印發(fā)《關于規(guī)范金融企業(yè)員工福利發(fā)放有關問題的通知》，進一步劃定了金融企業(yè)員工福利的發(fā)放范圍與標準，要求企業(yè)對以往福利發(fā)放情況開展自查，對不符合規(guī)定的項目進行整改，違規(guī)發(fā)放部分應予追回。

該背景下，多家金融機構(gòu)已陸續(xù)對員工福利體系進行調(diào)整。例如2024年，就曾有國有大行對“交通補貼”“通訊補貼”等進行清理規(guī)范，將原不在工資總額內(nèi)核算的補貼項目統(tǒng)一納入管理；也有股份制銀行將原先發(fā)放的“節(jié)日購物卡”等實物福利，轉(zhuǎn)為符合監(jiān)管要求的現(xiàn)金形式發(fā)放，并依法完成稅務申報。

盡管這類調(diào)整在短期內(nèi)可能引發(fā)部分員工的不適應，但從長遠看，將有助于金融機構(gòu)夯實合規(guī)基礎、防范經(jīng)營風險，推動行業(yè)走向更加規(guī)范、可持續(xù)的發(fā)展軌道。