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沃爾瑪中國今日宣布,擁有阿里、蘇寧管理工作經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人劉鵬(阿里花名“奧文”),加入沃爾瑪中國,并“空降”直任山姆會員店業(yè)態(tài)總裁,向沃爾瑪中國總裁及首席執(zhí)行官朱曉靜匯報。山姆會員店代理業(yè)態(tài)總裁Jane Ewing則將于今年年底結(jié)束外派任期,返回沃爾瑪國際部。
劉鵬于2015年加入阿里巴巴集團(tuán),先后擔(dān)任天貓國際總裁,阿里巴巴集團(tuán)副總裁兼 B2C 零售事業(yè)群總裁,淘天集團(tuán)品牌業(yè)務(wù)發(fā)展中心總裁等職務(wù)。
加入阿里之前,劉鵬曾在好孩子中國、萬得城中國、蘇寧電器、海爾集團(tuán)擔(dān)任多個管理職務(wù),涉足采購、市場營銷等多個領(lǐng)域。
而于阿里巴巴離職后,劉鵬“下海”創(chuàng)業(yè)做了一家叫分子有靈的公司,主營美妝、保健品業(yè)務(wù),力圖將合成生物技術(shù)商業(yè)化落地。
此次,其加入山姆,或顯示其創(chuàng)業(yè)事業(yè)的“暫止”。
劉鵬之前的履歷沒有倉儲會員店的工作經(jīng)歷,其的工作經(jīng)驗主要積累在電器零售行業(yè)(蘇寧、萬得城、海爾)與美妝大健康等品類的電商業(yè)務(wù)層面(阿里及創(chuàng)業(yè)),因此,其直任山姆中國總裁,也被很多市場人士認(rèn)為突然,難以理解。
山姆近期則正在做一輪調(diào)整,10月16日,山姆中國就發(fā)布一紙針對采購部的人事任命:楊小梅加入沃爾瑪中國,擔(dān)任山姆采購運營部副總裁,向張青匯報。山姆采購運營高級總監(jiān)李利新則調(diào)整職責(zé)范圍,轉(zhuǎn)而專注于帶領(lǐng)供應(yīng)商管理、價格管理和商品管理團(tuán)隊,“通過閉環(huán)聯(lián)動,及數(shù)據(jù)驅(qū)動來實現(xiàn)商品全周期管理的標(biāo)準(zhǔn)化和系統(tǒng)化”。
楊小梅2010年曾作為管培生加入沃爾瑪中國,并成長為沃爾瑪大賣場采購部電器分區(qū)負(fù)責(zé)人。后續(xù),楊小梅離職沃爾瑪,先后加入過京東、阿里巴巴,以及字節(jié)跳動,在字節(jié)跳動擔(dān)任大快消品牌業(yè)務(wù)副總裁和自營業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。
沃爾瑪在解釋楊小梅的此次人事變動時稱:“培養(yǎng)一支優(yōu)秀的山姆采購團(tuán)隊是我們事業(yè)成功的核心,而打造一個強(qiáng)大的采購中臺,通過流程化、數(shù)字化、系統(tǒng)化來沉淀組織能力,賦能山姆采購團(tuán)隊,是其中的關(guān)鍵一步。”
所以,山姆當(dāng)下在做的組織調(diào)整,可能是要更好擁抱數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化與效率化。以解決隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大、全國復(fù)制的鋪開,可能出現(xiàn)的“規(guī)模不經(jīng)濟(jì)”的問題與風(fēng)險;各區(qū)域市場發(fā)展不平衡,區(qū)域采購“參差不齊”、品控下滑問題的擴(kuò)大;電商業(yè)務(wù)競爭日趨激烈,如何破局并找到新增量;以及伴隨著規(guī)模擴(kuò)大,“內(nèi)部利益”也擴(kuò)大等問題。
這可能就能解釋為什么沒有會員店工作經(jīng)驗的外部人士——劉鵬能“空降”直任山姆中國總裁,他或許能在數(shù)字化、效率化、標(biāo)準(zhǔn)化層面為山姆中國帶來提升,并破局山姆到家電商業(yè)務(wù)所面臨的競爭越來越激烈的問題。(主要是前置倉生鮮電商帶來的競爭。)
考慮到山姆中國之前所遭受的一波“國產(chǎn)商品替代進(jìn)口商品”的指責(zé)輿情———“山姆執(zhí)行的是將一定的上新率作為KPI,但進(jìn)口品項開發(fā)慢,國產(chǎn)知名品牌來得快,上新KPI可能也會影響到山姆的進(jìn)口品項供給。加上上新KPI之下,帶來個別過往爆款商品的下架(所有品都有增長瓶頸期),就引發(fā)了輿論爆點。”
劉鵬的天貓國際電商業(yè)務(wù)背景,可能也有助于幫山姆中國梳理“進(jìn)口”業(yè)務(wù),并帶來一些資源。
在劉鵬之前,已經(jīng)有多位來自阿里等互聯(lián)網(wǎng)平臺的人士加入了山姆中國。(主要是阿里)
截至到目前,山姆中國已在30多個城市開設(shè)了近60家門店,電商業(yè)務(wù)占比超過50%。預(yù)計2025年年底前還將迎來約五家新店開業(yè)。
商業(yè)觀察家
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