冷門出海品牌啟示｜2025Q3 BrandOS 出海品牌社媒影響力榜單發布

當我們談論“出海賺錢”的那些領域時，老三樣、新三樣甚至是新新三樣張口就來，但很少有人會想到藏在海外家庭庭院里的細分賽道。

在最新由OneSight與中國國際跨國公司促進會（CICPMC）聯合發布的2025Q3《BrandOS 出海品牌社媒影響力榜單》中，兩家深耕海外家庭庭院需求的品牌——觀鳥器品牌Birdfy與家用烤爐品牌Z GRILLS，憑借持續提升的影響力，一同登上家電家居細分榜單。

在中國，“觀鳥”和“美式家庭燒烤”或許只是部分人興趣清單中的“小眾愛好”；但在海外，這些愛好背后隱藏著的是數十億美元級的市場體量和深厚的生活方式文化?！袄溟T”并不等于“冷清”，對于越來越多的中國品牌來說，這些細分、低調甚至“意想不到”的領域，正成為新一輪出海增長的藍海。

胖鯨頭條

從智能門鈴到智能喂鳥：Birdfy的“意外爆紅”

在美國，觀鳥是一項全民運動。根據美國鳥類學會的最新數據，美國觀鳥愛好者數量已接近1億人，約占成年人口的三分之一，每年在相關支出上的總額高達1080億美元。

這不是一個小眾圈子，而是一個龐大、活躍、消費力極強的社群。而Birdfy的成功，恰恰來自于對這種“文化型需求”的精準捕捉。

Birdfy隸屬中國智能家居企業Netvue。Netvue原本是做安防攝像機的老玩家，但在不斷收集用戶反饋的過程中，他們注意到不少用戶喜歡分享“攝像頭意外拍到的小鳥來訪”。

這種消費者不約而同的行為成為了“靈感彩蛋”，啟發了Netvue團隊：如果人們喜歡拍鳥、看鳥、分享鳥，那為何不直接為他們設計一臺“懂鳥”的攝像機？于是，Birdfy誕生了：

一臺能自動識別1000+種鳥類、可調節喂食量、具備夜視功能、還能把鳥類訪客自動歸檔的“AI智能喂食器”。

用戶無需守在窗邊等待，手機App就能實時推送訪客記錄，一整套“數字化觀鳥體驗”瞬間打開。Birdfy最早在Kickstarter和Indiegogo上線，便拿下超預期的眾籌成績；上線亞馬遜后，迅速躍升為暢銷榜Top級產品，月銷百萬美金。

如果說從眾籌平臺開始產品推介是“爆發”的第一步，那么Birdfy在社交媒體平臺上的投入就是將“一次爆款”變“知名品牌”的長期主義建設。

Birdfy在Facebook、Instagram、TikTok、YouTube、X多平臺同步布局，但核心陣地在Facebook——其主頁粉絲數已超過24萬，長期維持高活躍度。這并非偶然，而是得益于Birdfy極具針對性的社區化運營策略。

Birdfy在Facebook上共設立6個群組，其中最具代表性的“Backyard Bird Lovers”完全公開，聚集了高達26.8萬名觀鳥愛好者，甚至超過了品牌主頁粉絲數量。

這個群組并未以銷售為導向，而是專注于觀鳥經驗交流與鳥類辨識互助，營造出一個天然的興趣社區。大量用戶在此自發分享拍攝片段與觀鳥故事，為Birdfy創造了高度真實的UGC內容池。

與此同時，品牌還設立了面向已購用戶的私密群組“Netvue Birdfy Community”，現有成員超過3萬人。這個社區承擔著用戶維系與產品體驗共創的雙重功能，品牌定期組織攝影挑戰、觀鳥打卡等活動，讓用戶持續參與、產出內容，并推動他們在社交媒體上進行二次傳播。

通過“公開群體吸引興趣人群—私密社區深化關系—多平臺協同傳播”的路徑，Birdfy構建出完整的“社交飛輪”：UGC內容帶動品牌曝光，社區互動強化用戶黏性，反哺銷售增長。相比單純的廣告投放，這種以社區驅動為核心的社媒策略，既擴大了影響圈層，也讓品牌在細分興趣市場中建立了強信任壁壘。而對中國制造來說，它也證明了深入的文化洞察才是打開小眾市場的鑰匙。

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燒烤不止是煙火氣：Z GRILLS如何在后院贏下美國人

在美國，燒烤不是做飯，是一種“儀式感”。

每到夏天，無論是德州的牛排、加州的三文魚，還是密蘇里州的家族聚會，都少不了烤爐的身影。據grandviewresearch的數據，2024 年全球戶外廚房市場規模估計為 196.4 億美元，預計到 2030 年將達到 403.2 億美元，包括燃氣烤爐、披薩烤箱、煙熏爐和側燃爐在內的烹飪設備占據了市場收入的42%以上。

但在這個深入美式家庭生活的細分行業，中國品牌幾乎長期缺席——直到Z GRILLS出現。

Z GRILLS最初是一家為美國家電品牌代工的OEM廠商。2017年，他們決定不再代工生意，而是走上品牌之路、直接面對消費者。更關鍵的是，他們不是在功能上和老品牌硬碰硬，而是選擇從“社交屬性”入手。Z GRILLS的社交媒體被各種燒烤食譜所充斥，大到肋排，小到雞翅，以幫助消費者充分發揮Z GRILLS產品的價值。Z GRILLS還和美食紅人合作，打造出一種“燒烤即生活方式”的敘事氛圍。

其在Facebook擁有超10萬粉絲，并且與Bridfy相同的是，Z GRILLS在其Facebook主頁也建立起分享社群，成員達到了2萬多人。在該群組中，用戶不止可以分享美食食譜，甚至可以進行二手交易，他們讓用戶不是被廣告打動，而是被“參與感”吸引進來。

如今，Z GRILLS已成為美國亞馬遜戶外烤爐類目的人們品牌之一，這個曾經默默無聞的中國制造商，正憑借制造能力與內容溫度，成為美國人后院里的?？汀?br/>

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結語

無論是Birdfy的“觀鳥經濟”，還是Z GRILLS的“后院燒烤”，這些看似與中國日常生活距離遙遠的品類，正是海外文化中最深層的生活共識。而它們的成功，證明了中國品牌出海的另一種路徑——不追逐流量熱點，而是深入日常、理解文化；不講概念故事，而是讓產品成為生活方式的延伸。

在OneSight與跨國會聯合發布的《2025Q3 BrandOS出海品牌社媒影響力榜單》中，我們看到越來越多這樣的品牌：它們不靠高頻曝光取勝，而是靠“精準共鳴”贏得影響力?！袄溟T”，只是相對視角的差異。在全球化的視野下，每一種生活方式、每一個細分興趣，都可能成為一個被重新點亮的黃金市場。

或許下一個讓世界驚嘆的中國品牌，就藏在某個我們從未留意過的“小眾愛好”里。

當抖音平臺以雷霆之勢宣布封禁張蘭、汪小菲，直接斬斷麻六記兩大直播命脈時，整個互聯網都在等待麻六記崩塌的倒計時。

年度獎項申報進行時

胖鯨「品牌商業敘事獎」第三屆申報進行時

品牌商業敘事獎，為回應周期的挑戰而生。我們相信，品牌建設的價值需要被“看見”和“認可”。