內(nèi)容向深、商業(yè)向遠(yuǎn)，騰訊綜藝進(jìn)化中

??深響原創(chuàng) · 作者｜林之柏

要論今年勢(shì)頭最盛的綜藝，《一飯封神》值得擁有一個(gè)名字。節(jié)目不僅叫好而且叫座——登上B站綜藝星榜TOP1，連續(xù)十周蟬聯(lián)豆瓣國(guó)內(nèi)口碑綜藝榜首；社交平臺(tái)熱度居高不下，小紅書(shū)相關(guān)話(huà)題發(fā)帖量超4.3萬(wàn)、美食博主二創(chuàng)內(nèi)容近5000條、小宇宙單期節(jié)目衍生討論超過(guò)70條；選手人氣持續(xù)攀升，累計(jì)漲粉突破154萬(wàn)，帶動(dòng)線(xiàn)下餐廳營(yíng)業(yè)額顯著增長(zhǎng)，給線(xiàn)下經(jīng)濟(jì)注入活力。

而更難得的是，節(jié)目收官月余，熱度仍未散去，反倒在屏幕之外延伸出更多現(xiàn)實(shí)互動(dòng)。

今年9月，在最后一期“宴究生（屈雨瑜）”奪冠次日，節(jié)目便攜手小紅書(shū)舉辦“一飯封神收官宴·解饞小會(huì)”線(xiàn)下活動(dòng)。7位大小廚師空降上海，與觀眾們近距離互動(dòng)，品嘗節(jié)目同款餐品或個(gè)人拿手菜，還和小紅書(shū)達(dá)人“多手聯(lián)彈”，共同呈現(xiàn)美食背后的創(chuàng)意和故事。不到一周時(shí)間，主話(huà)題# 這次終于輪到我吃一飯了# 瀏覽量達(dá)665.5萬(wàn)，討論量1.5萬(wàn)，相關(guān)筆記最高點(diǎn)贊1.7萬(wàn)，活動(dòng)兩天帶動(dòng)商場(chǎng)客流量環(huán)比增長(zhǎng)14%。

節(jié)目還聯(lián)合百聯(lián)集團(tuán)、世紀(jì)聯(lián)華舉行“一飯封神百聯(lián)邀吃節(jié)”，主廚現(xiàn)場(chǎng)復(fù)刻節(jié)目同款美食，吸引大批粉絲打卡，“一飯封神復(fù)刻大賽”、“一飯封神廚師餐廳指路”等話(huà)題在社交媒體持續(xù)發(fā)酵。

悄然之間，我們看待綜藝的維度變了：一檔綜藝的價(jià)值，已不只體現(xiàn)在單一的內(nèi)容熱度，更兼顧其持續(xù)影響力與商業(yè)延展性。

在內(nèi)容生態(tài)日趨成熟、觀眾審美不斷進(jìn)化的當(dāng)下，《一飯封神》的走紅并非偶然，它更像是平臺(tái)長(zhǎng)期布局與系統(tǒng)化運(yùn)營(yíng)的自然結(jié)果。畢竟，一檔節(jié)目的成功，往往是創(chuàng)作邏輯、產(chǎn)業(yè)環(huán)境與觀眾需求多重合力的產(chǎn)物。在今天舉行的2026騰訊視頻V視界大會(huì)上，騰訊在線(xiàn)視頻聯(lián)席總裁兼首席內(nèi)容官王娟闡述了騰訊綜藝與行業(yè)趨勢(shì)的協(xié)同發(fā)展路徑，并提出2026年度主題——“向深扎根，向遠(yuǎn)而行”。這一主題不僅勾勒出騰訊綜藝在內(nèi)容與商業(yè)上的雙向拓展，也折射出當(dāng)下綜藝行業(yè)正從“做內(nèi)容”邁向“做IP”的新階段。

情緒價(jià)值的“根系網(wǎng)絡(luò)”與生態(tài)養(yǎng)成

無(wú)論行業(yè)怎么變，好內(nèi)容永遠(yuǎn)是商業(yè)化的基礎(chǔ)。

回顧國(guó)內(nèi)綜藝發(fā)展，行業(yè)經(jīng)歷了從重卡司陣容到看重嘉賓之間的化學(xué)反應(yīng)，從重?zé)岫鹊酵瑫r(shí)也看口碑及價(jià)值輸出的歷程。如今，好內(nèi)容進(jìn)一步凸顯價(jià)值——

一方面，各類(lèi)視頻內(nèi)容日趨飽和、觀眾注意力過(guò)度分散、審美快速疲勞，走心、緊扣當(dāng)下社會(huì)情緒的綜藝節(jié)目更具現(xiàn)實(shí)價(jià)值，是贏得觀眾青睞的重要因素。

另一方面，綜藝制作靈活，能快速捕捉熱門(mén)話(huà)題、公眾情緒；互動(dòng)強(qiáng)，觀眾的反饋很快就能被節(jié)目組吸收、隨時(shí)調(diào)整內(nèi)容。這種創(chuàng)作模式及形態(tài)，“先天”就決定了它是最能即時(shí)反映社會(huì)情緒和現(xiàn)實(shí)生活的文化產(chǎn)品。

幾年前，騰訊視頻就提出了“情緒價(jià)值是內(nèi)容第一生產(chǎn)力”的觀點(diǎn)，而后這一觀點(diǎn)也逐漸成為綜藝領(lǐng)域的邏輯共識(shí)。

歡樂(lè)解壓是不變的剛需。王娟表示，過(guò)去三年中，超七成的綜藝用戶(hù)將“歡樂(lè)解壓”視為首要需求；僅在2025年，帶有“哈哈”相關(guān)原創(chuàng)彈幕在騰訊綜藝?yán)锢塾?jì)發(fā)布80萬(wàn)次。近期熱播的《喜人奇妙夜 2》備受關(guān)注、“技能五子棋”成為全網(wǎng)熱梗，不僅滿(mǎn)足了用戶(hù)即時(shí)解壓與自我表達(dá)的需求，也憑借極強(qiáng)的可復(fù)制性和低門(mén)檻的UGC機(jī)制，掀起了網(wǎng)友自發(fā)翻拍的熱潮，引爆了一場(chǎng)全民參與的創(chuàng)意狂歡。

從綜藝中獲得日常陪伴、尋找生活鏡像，同樣是許多觀眾的核心訴求。所以能看到，那些既能磕糖，又能體現(xiàn)當(dāng)下年輕人戀愛(ài)觀和成長(zhǎng)的節(jié)目，如《心動(dòng)的信號(hào)》，即便播到第八季仍熱度不減；而《五十公里桃花塢》系列通過(guò)對(duì)真實(shí)社交關(guān)系的還原，構(gòu)建了可供沉浸思考、獲得情感歸屬的“心理場(chǎng)域”，也因此收獲了一大批忠實(shí)擁躉。

而在此次V視界大會(huì)上，騰訊綜藝也通過(guò)新片單呈現(xiàn)出2026年的“情緒光譜”，圍繞歡樂(lè)解壓、現(xiàn)實(shí)共鳴等多重情緒訴求，展現(xiàn)出豐富的節(jié)目形態(tài)與潛在亮點(diǎn)。

其一，夯實(shí)“快樂(lè)”核心賽道，升級(jí)國(guó)民快樂(lè)體驗(yàn)。

一批已經(jīng)受過(guò)市場(chǎng)考驗(yàn)、證明自身價(jià)值的經(jīng)典IP在持續(xù)煥新：戶(hù)外真人秀標(biāo)桿《現(xiàn)在就出發(fā) 4》將開(kāi)啟新一輪全球歡樂(lè)“野游”模式；《哈哈哈哈哈6》攜手原班人馬延續(xù)“無(wú)劇本公路游”的獨(dú)特體驗(yàn)。同時(shí)新銳爆款也將延續(xù)，今年的現(xiàn)象級(jí)綜藝《地球超新鮮》將推出第二季，繼續(xù)探索世界同頻快樂(lè)；《脫口秀和Ta的朋友們3》則會(huì)帶來(lái)50+組脫口秀，新秀老將陪伴又一個(gè)歡樂(lè)夏天。

經(jīng)典IP之外，騰訊視頻的快樂(lè)陣線(xiàn)還在不斷深化拓展：語(yǔ)言賽道再添重磅內(nèi)容，《主咖》將在跨界互動(dòng)中碰撞出新的火花；《人在窮途》組織脫口秀“窮門(mén)”信徒們開(kāi)啟“窮游”之旅；《三好姐妹》從女性友情視角切入，在旅行中展現(xiàn)脫口秀女演員們的另外一面。

其二，聚焦現(xiàn)實(shí)共鳴，提供情感療愈。

提供了無(wú)數(shù)“名場(chǎng)面”，被眾多網(wǎng)友視為“群體社交”啟蒙節(jié)目的《五十公里桃花塢 6》，將繼續(xù)其深刻的社交觀察實(shí)驗(yàn)，呈現(xiàn)人與人之間最自然的連接。

還有更多節(jié)目選擇放飛想象，展示更多元的生活方式：《一飯封神 2》繼續(xù)在廚藝競(jìng)技中講述美食背后的情感與行業(yè)故事，全新節(jié)目《瘋狂的浪浪山》則將帶來(lái)大開(kāi)腦洞、意想不到的度假體驗(yàn)；《花開(kāi)不設(shè)限》則從女性成長(zhǎng)視角著手，探索理想生活的形態(tài)。

對(duì)各種現(xiàn)實(shí)關(guān)系的細(xì)膩描摹，同樣是當(dāng)下綜藝觀眾最為渴望的現(xiàn)實(shí)映照。《心動(dòng)的信號(hào) 9》等戀綜將持續(xù)挖掘兩性關(guān)系中的多種可能性，呈現(xiàn)那些敏感、脆弱又迷人的相處時(shí)刻；《開(kāi)始推理吧 4》原班人馬再聚首，深化劇情化推理體驗(yàn)；《令人心動(dòng)的offer 8》記錄職場(chǎng)成長(zhǎng)，繼續(xù)陪伴年輕用戶(hù)探索他們的理想。

其三，拓寬演藝邊界，激活舞臺(tái)潛能。

競(jìng)技舞臺(tái)不可比擬的沉浸感、音樂(lè)的激情與療愈力，讓競(jìng)技類(lèi)音綜在用戶(hù)心中牢牢占據(jù)一席之地。騰訊視頻將通過(guò)《魔力歌先生》《哆來(lái)咪哪里咪》等節(jié)目，提供或青春熱血，或抽象歡樂(lè)的不同舞臺(tái)體驗(yàn)。特別的是，騰訊綜藝還將推出以“短劇”這一大熱賽道演員為主角的《我是劇星》，在節(jié)目中和觀眾一起共創(chuàng)劇本和角色。

不只是綜藝，紀(jì)錄片也在回應(yīng)觀照現(xiàn)實(shí)、探尋世界的用戶(hù)情緒訴求，《揚(yáng)聲 2》《激流 3》《十三邀 9》《我的美食向?qū)?2》《尋色中國(guó) 2》《探索新境 2》等多元題材將呈現(xiàn)最純粹的人文、美食、自然世界。

從圍繞快樂(lè)主題的持續(xù)挖掘，到深入現(xiàn)實(shí)生活喚起情感共鳴，再到借助舞臺(tái)實(shí)現(xiàn)情緒釋放，“向深扎根”絕不只是創(chuàng)作口號(hào)，而是一種樸素的創(chuàng)作態(tài)度——在內(nèi)容不斷細(xì)分、審美持續(xù)進(jìn)化的當(dāng)下，它把視角投射在更廣闊的生活與人群之中，既根植于當(dāng)下生活，多層次呈現(xiàn)國(guó)人的煙火日常與文化自信；也面向未來(lái)，推動(dòng)文化與行業(yè)的長(zhǎng)期建設(shè)與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

讓綜藝成為內(nèi)容與商業(yè)的共生場(chǎng)

如果說(shuō)“向深扎根”強(qiáng)調(diào)的是內(nèi)容縱深生長(zhǎng)，那么“向遠(yuǎn)而行”關(guān)鍵在于價(jià)值的橫向拓展——這也意味著騰訊綜藝正從傳統(tǒng)的“內(nèi)容制造者”走向“IP運(yùn)營(yíng)者”，讓綜藝成為了內(nèi)容與商業(yè)的共生場(chǎng)。

騰訊在線(xiàn)視頻聯(lián)席總裁兼首席內(nèi)容官 王娟

消費(fèi)者、行業(yè)自身的一系列變化，正在放大優(yōu)質(zhì)綜藝的商業(yè)化價(jià)值，并創(chuàng)造更有利的共生環(huán)境。

當(dāng)觀眾已不再只單純?yōu)閮?nèi)容付費(fèi)，更樂(lè)于為情緒價(jià)值與IP買(mǎi)單時(shí)，優(yōu)質(zhì)綜藝就從節(jié)目形態(tài)延展為生活方式，從精神共鳴轉(zhuǎn)為社交符號(hào)，具備了持續(xù)變現(xiàn)與產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)的潛能。

消費(fèi)邏輯的變化也直接推動(dòng)了綜藝內(nèi)容制作的成熟與進(jìn)化。在歷經(jīng)類(lèi)型創(chuàng)新與制作升級(jí)后，綜藝已能以精細(xì)內(nèi)容與系統(tǒng)敘事構(gòu)建品牌資產(chǎn)，形成從內(nèi)容到商業(yè)的生態(tài)閉環(huán)，讓“好內(nèi)容”在更長(zhǎng)周期內(nèi)釋放復(fù)合價(jià)值。

而騰訊視頻作為頭部平臺(tái)，在長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)積累中，依托內(nèi)容、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)、商業(yè)化、策略、技術(shù)等多團(tuán)隊(duì)的協(xié)同合作，推動(dòng)構(gòu)建了一套“可運(yùn)轉(zhuǎn)、可迭代、可進(jìn)化、具備穩(wěn)定產(chǎn)出”的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)，令其綜藝內(nèi)容更具商業(yè)化共生的可能。

《一飯封神》播出后的線(xiàn)下打卡熱潮 圖源：大眾點(diǎn)評(píng)

講到綜藝如何成為品牌價(jià)值的共創(chuàng)場(chǎng)域，《一飯封神》就是一個(gè)典型案例。

首先節(jié)目中的一眾選手各有所得，借助節(jié)目構(gòu)建的線(xiàn)上“種草”-線(xiàn)下“拔草”的消費(fèi)閉環(huán)，直接帶動(dòng)餐廳營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)。謝霆鋒一句“如果不是比賽，我把這盤(pán)香辣蟹都吃光”捧紅薛明成，其所在的光頭香辣蟹·叒緣夜光杯成都四家門(mén)店每天翻臺(tái)5-6輪；楊康的七尚酒店·廈餐廳也迎來(lái)客流翻番，餐廳的“廈夜小灶”私廚體驗(yàn)12月前的席位已被全部預(yù)訂。

同時(shí)節(jié)目中的明星廚師還和知名品牌聯(lián)合開(kāi)發(fā)50余款美食產(chǎn)品、化身美食“帶貨人”，實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的再放大：

楊艷彬聯(lián)合茶百道推出的咸法酪系列產(chǎn)品，上市首周銷(xiāo)量就接近90萬(wàn)杯；因“社恐”“微醺”形象走紅的黎子安，與喜茶合作推出“米其牛肝菌喜拉朵”，又與旺旺集團(tuán)推出“卡茲脆皇家惠靈頓牛排味玉米球”，被粉絲稱(chēng)為“零食界的米其林”，受到熱烈追捧。冠軍屈雨瑜也與旺旺合作，推出姜撞奶布丁等一系列產(chǎn)品。除此之外，上海梅林?jǐn)y手五位星廚開(kāi)發(fā)出五款跨越地域的大師風(fēng)味午餐肉，區(qū)域龍頭蘇食與六位人氣星廚合作推出熱鹵大禮包，粉絲“血書(shū)跪求”的曾懷君燒椒醬也如約上市……

黎子安與喜茶、旺旺聯(lián)合開(kāi)發(fā)產(chǎn)品 圖源：微博

而作為冠名商的海天，在節(jié)目中將品牌自然融入到了大廚們的創(chuàng)意美食中，將品牌理念和節(jié)目氣質(zhì)綁定，使海天“400年匠心釀造”的形象更有信任度；節(jié)目之外還聯(lián)合多位人氣選手發(fā)起「中國(guó)味合『火』人」計(jì)劃、聯(lián)動(dòng)美團(tuán)上線(xiàn)“美味封神榜”專(zhuān)區(qū)、線(xiàn)下商超同步推出“干飯節(jié)”主題展臺(tái)，助力品牌實(shí)現(xiàn)品效合一。

《一飯封神》展示了綜藝節(jié)目如何通過(guò)多樣化創(chuàng)新，為參與品牌挖掘商業(yè)潛力，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容與商業(yè)的協(xié)調(diào)共生。第二季節(jié)目即將啟幕，相較于第一季將進(jìn)一步升級(jí)，力求助力“節(jié)目熱度”到“商業(yè)動(dòng)能”的更大轉(zhuǎn)化，并為更多有才華、有夢(mèng)想的中國(guó)廚師提供展示風(fēng)采的舞臺(tái)。

綜藝不僅承載內(nèi)容敘事與公眾情緒，更是推動(dòng)行業(yè)向前的催化劑——將垂類(lèi)文化轉(zhuǎn)化為大眾文化，讓好內(nèi)容在屏幕內(nèi)外循環(huán)生長(zhǎng)，持續(xù)釋放行業(yè)活力。

以《脫口秀和Ta的朋友們 2》（簡(jiǎn)稱(chēng)《脫友 2》）為例，節(jié)目播出期間，28個(gè)城市的線(xiàn)下巡演在票務(wù)平臺(tái)的想看人數(shù)累計(jì)超30萬(wàn)，笑果小程序流量翻了3倍。節(jié)目播出后，選手們?nèi)藲饧鄙W(wǎng)漲粉374萬(wàn)，小帕一人就瘋狂漲粉54萬(wàn)；選手個(gè)人專(zhuān)場(chǎng)更是火爆異常，“陪跑”多年終奪冠的何廣智，專(zhuān)場(chǎng)演出門(mén)票在奪冠后半小時(shí)便告售罄，節(jié)目的線(xiàn)上熱度成功轉(zhuǎn)化成線(xiàn)下巡演的真實(shí)增長(zhǎng)。

脫口秀行業(yè)在中國(guó)的發(fā)展并非一帆風(fēng)順，經(jīng)歷過(guò)長(zhǎng)期冷啟動(dòng)和蟄伏期。但在騰訊視頻多年投入下，《脫友 2》繼續(xù)發(fā)揮催化作用，推動(dòng)行業(yè)從邊緣走向主流、從主流走向大眾——根據(jù)燈塔研究院報(bào)告，今年上半年脫口秀演出場(chǎng)次同比增長(zhǎng)54.1%、票房同比增長(zhǎng)134.9%，成為劇場(chǎng)類(lèi)演出第二大品類(lèi)。

更重要的是，線(xiàn)下演出市場(chǎng)的繁榮反過(guò)來(lái)為行業(yè)建立了“造血”機(jī)制，確保良性循環(huán)——小四爺、小帕、小奇等更多新秀正在全國(guó)各地大大小小的劇場(chǎng)里歷練、成長(zhǎng)，走向更廣闊的舞臺(tái)。

近年來(lái)，粉絲經(jīng)濟(jì)正逐漸向多樣化、互動(dòng)性更強(qiáng)的線(xiàn)下延展，更貼近觀眾的日常生活，讓情緒體驗(yàn)不再空洞，而是扎實(shí)可感。內(nèi)容所帶動(dòng)的消費(fèi)形式更加多樣，也意味著復(fù)購(gòu)率更高，這背后反映的是用戶(hù)對(duì)生活方式和價(jià)值觀的認(rèn)同。正是這種認(rèn)同，讓《一飯》《脫友》等內(nèi)容走得更穩(wěn)、更長(zhǎng)久，也讓創(chuàng)作更能適應(yīng)社會(huì)和用戶(hù)需求的變化。

《脫友 2》全國(guó)巡演 圖源：笑果官方小程序

這種優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與行業(yè)生態(tài)互生互長(zhǎng)、共促良性循環(huán)的理想狀態(tài)，也早已成為平臺(tái)長(zhǎng)期主義的“實(shí)操日常”。翻看騰訊綜藝后續(xù)片單，《一飯封神 2》《脫友 3》等續(xù)作的加碼，以及持續(xù)的IP運(yùn)營(yíng)，說(shuō)明平臺(tái)并非把上述節(jié)目的成功當(dāng)作一時(shí)的創(chuàng)新嘗試，而是視為可持續(xù)、可預(yù)期的商業(yè)價(jià)值產(chǎn)出——這種延續(xù)性，將為市場(chǎng)提供更寶貴的“確定性”，也能帶來(lái)更多信心。

打破屏幕邊界，開(kāi)辟體驗(yàn)式消費(fèi)新場(chǎng)域

“向遠(yuǎn)而行”的橫向拓展，不局限于線(xiàn)上——騰訊綜藝還在嘗試通過(guò)創(chuàng)造“高情緒濃度”的線(xiàn)下現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景，將用戶(hù)對(duì)IP的情感認(rèn)同落地，開(kāi)創(chuàng)新商業(yè)增長(zhǎng)極。

在此次V視界大會(huì)上，騰訊視頻也公布將持續(xù)推出《Jump Park音樂(lè)嘉年華》和《星光大賞》。

前者超越了傳統(tǒng)音樂(lè)節(jié)的范式——同時(shí)融合音樂(lè)節(jié)、IP見(jiàn)面會(huì)、潮流市集和粉絲聚會(huì)等不同形式，打造強(qiáng)大的“IP引力場(chǎng)”，為各路粉絲創(chuàng)造線(xiàn)下狂歡機(jī)會(huì)。今年8月，在青島首度舉行的《Jump Park》吸引了超過(guò)7萬(wàn)名年輕用戶(hù)，其中24歲以下的用戶(hù)占比高達(dá)一半以上，也一定程度上帶動(dòng)了當(dāng)?shù)氐穆糜谓?jīng)濟(jì)。

后者作為平臺(tái)年度重磅頒獎(jiǎng)典禮，線(xiàn)上直播與線(xiàn)下觀演并行，做到全員上桌、群像閃耀，以超高關(guān)注度、話(huà)題度和廣泛影響力，成為品牌與用戶(hù)對(duì)話(huà)、創(chuàng)造價(jià)值共鳴的首選。

除此之外，騰訊綜藝還不斷讓IP更自然地融入用戶(hù)日常生活，通過(guò)一次次接觸建立好感和信任度。比如：Open Day活動(dòng)現(xiàn)已深入全國(guó)19城42地，共舉辦57場(chǎng)，鏈接超4億以上線(xiàn)上用戶(hù)與百余位IP主創(chuàng)，成為IP與用戶(hù)的“定期約會(huì)”。

隨著后續(xù)規(guī)劃推進(jìn)，騰訊綜藝將持續(xù)構(gòu)建一條更緊密連接線(xiàn)上內(nèi)容與線(xiàn)下體驗(yàn)的商業(yè)閉環(huán)。

傳統(tǒng)綜藝節(jié)目的生產(chǎn)和傳播生命周期，無(wú)非就是立項(xiàng)、宣發(fā)、上線(xiàn)到完結(jié)。這種形態(tài)，一方面是生命周期有限，難以成就經(jīng)典IP；另一方面創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)也會(huì)持續(xù)承壓，創(chuàng)新力受限。

而如今，綜藝不再以單次傳播為終點(diǎn)，而是通過(guò)系統(tǒng)創(chuàng)新、IP運(yùn)營(yíng)、商業(yè)反哺、行業(yè)驅(qū)動(dòng)等機(jī)制形成了持續(xù)生長(zhǎng)的價(jià)值鏈條。此時(shí)綜藝的意義不再止于一季節(jié)目，而在于它能夠成為長(zhǎng)期被感知、被參與、被消費(fèi)的生活陪伴，乃至大眾文化存在。

當(dāng)內(nèi)容與日常生活、消費(fèi)習(xí)慣和行業(yè)生態(tài)緊密結(jié)合時(shí)，它就更容易獲得持久生命力。在當(dāng)前綜藝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、用戶(hù)選擇多樣化的背景下，“向深扎根、向遠(yuǎn)而行”不僅是一種理念，更是一條切實(shí)可行的路徑。騰訊綜藝依托這一思路，堅(jiān)持“引領(lǐng)娛樂(lè)生活方式”的創(chuàng)作導(dǎo)向，激發(fā)內(nèi)容價(jià)值與商業(yè)潛力，為行業(yè)注入持續(xù)活力。