獨家專訪京畿大學教授劉子陽：以 “學術擺渡”搭建中韓交流之橋

文：cc孫聰穎 張雯麗

圖：樸晉澤 發自濟州島

編輯：cc孫聰穎

近日，已成功舉辦至第三屆的“中韓經濟發展論壇”在韓國濟州島召開。歷經三屆沉淀，該論壇已在中韓學界與商界積累下深厚聲譽，成為亞太區域內聚焦中韓經濟合作的標志性高端對話平臺。（詳情見：2025 中韓經濟發展論壇：聚焦全球經濟秩序重構，亞太以協同應對挑戰）

本屆論壇以“全球經濟秩序重構與亞太的挑戰與機遇”為核心，不僅匯聚了北京大學、首爾大學等頂尖學府的權威學者，更吸引中韓兩國政商學界領袖共同參與。

當前全球經濟秩序加速重構，亞太地區面臨供應鏈擾動、單邊主義等挑戰，同時也孕育著區域協同發展的新機遇，深化跨國合作成為突破困境的關鍵。論壇期間，圍繞“全球經濟秩序重組與亞太地區的戰略”“亞太金融聯動與亞太穩定幣監管”“亞太制造業發展與區域供應鏈重組”“亞太地區的可持續合作與發展”“中韓產業協作發展” 五大核心議題展開深度研討，形成多維度、高規格的思想碰撞。

京畿大學國際經營專業依托其在國際經濟領域的學術積淀，主動主辦中韓經濟發展論壇，以專業視角搭建政企學對話平臺，圍繞亞太經濟熱點議題輸出學術見解，為中韓雙方破解合作痛點、激活區域發展動能提供智力支持，成為推動雙邊務實合作的重要學術力量。

在論壇推進與中韓合作深化過程中，京畿大學國際經營專業系主任劉子陽發揮了核心紐帶作用。他憑借對中韓經濟領域的深度研究，既梳理整合雙方學術成果，促進知識互通；又結合實踐案例提出合作建議，在學術交流中凝聚共識，為論壇議題設計與成果落地提供專業指導，有效助力將學術資源轉化為中韓合作的實際效能，成為連接兩國經濟交流的關鍵學術推動者。

圖：2025中韓經濟發展論壇京畿大學參會學者合影

業界評論認為，京畿大學在本屆論壇中的主導表現，是其國際經營專業“立足亞太、服務區域”辦學理念的生動實踐；而劉子陽教授從第一屆到第三屆的持續引領，更生動詮釋了高校學者在學術外交中的長期主義擔當。

通過這場論壇，京畿大學不僅強化了其在中韓乃至亞太經濟研究領域的核心影響力，更以學術賦能的實際行動，為“亞太命運共同體”建設注入了高校力量，彰顯了國際名校服務區域發展的時代價值。

憑借三屆積累的行業口碑與影響力，本屆論壇得到中韓兩國眾多權威機構的鼎力支持，形成“群策群力、共促合作”的國際會議格局，共同為中韓經濟合作搭建起高質量對話平臺。

作為三屆媒體的參與策劃者和見證者，《華爾街科技眼》在論壇期間專訪劉子陽教授，他分享了“以學術為橋，以深耕為基”的學術型外交實踐，為中韓合作交出了一份別樣的答卷。

經濟變局下的論壇實踐：從 “坐而論道” 到 “起而行之”

《華爾街科技眼》：第三屆中韓經濟發展論壇落幕后，參會者普遍認為論壇更“落地”，您覺得推動中韓合作從 “坐而論道” 到 “起而行之” 的關鍵突破是什么？

劉子陽教授：最核心的突破是打破“學術歸學術、產業歸產業” 的壁壘，搭建 “議題錨定痛點 — 共識對接需求 — 方案落地見效” 的閉環。

我們不空談全球經濟趨勢，而是用五大議題直擊中韓合作真問題：聊亞太供應鏈，不僅分析產業鏈脆弱性，更基于實證研究輸出企業可參考的合作路徑；談綠色金融，梳理的標準互認方案精準對接機構與企業實操訴求，具備直接推進的可行性。

這種 “學術賦能產業、產業反哺實踐” 的模式，讓論壇從一次性 “思想碰撞”，變成了為企業提供實效支撐的 “價值紐帶”，正是民間學術外交的核心目標。

圖：京畿大學國際經營學主任劉子陽

《華爾街科技眼》：“中韓供應鏈雙向賦能模型”受到學界的普遍關注，這是否依托京畿大學國際經營專業的學科特色？

劉子陽教授：完全依托專業優勢。京畿大學國際經營專業主打“跨學科、重區域、強實踐”，所有研究都盯著亞太尤其是中韓合作前沿。這個模型是團隊跟蹤五年中韓產業鏈互補性、結合兩國產業升級需求做的 ，既考慮韓國核心技術優勢，也銜接中國產業鏈完整度與市場規模，把雙方長板嵌在一起。正是專業多年 “貼著實踐做研究” 的積累，讓模型能精準命中需求，而非紙上談兵。

《華爾街科技眼》：論壇發展至今，學校給了哪些支持，聽說您的老搭檔龔馳教授也一直給予您大力協作，他的支持對論壇有何意義？

劉子陽教授：這兩點是論壇走到今天的“重要基石”。

學校層面，京畿大學領導層從第一屆就認可論壇價值，認為高校應成為跨國交流 “紐帶”，從資源協調到品牌背書都給了最大支持 —— 第一屆對接韓國資源時學校出面助力，場地等事務性工作也充分放權，讓我們能聚焦核心議題。

圖：務實、學術功底扎實的京畿大學國際經營專業教授龔馳

龔馳教授是我的“核心戰友”，我們在學術方向方面互補。在籌備中，龔教授從議題設計到嘉賓對接都發揮關鍵作用。他靠韓國學界人脈敲定不少關鍵學者與企業代表，遇到協調難題時，我們能快速達成共識：他偏理性務實，我側重資源整合，“互補型搭檔” 讓復雜問題高效解決，沒有他，論壇很難順利走到第三屆。

《華爾街科技眼》：如何協調整合資源，動員師生辦好高規格國際論壇？

劉子陽教授：我沒把這當成單純“論壇籌備”，而是師生共同成長的 “學術實踐平臺”。對教授們，核心是 “價值共鳴”—— 論壇議題是大家的研究前沿，能為學術探索提供跨國落地載體，讓研究成果碰撞驗證，這種 “學術價值落地” 的吸引力，自然凝聚共識。

于同學們而言，關鍵是“讓參與有收獲”。不把他們當“輔助執行”，而是讓其深度參與核心環節：議題策劃時結合課程研究搜集中韓案例，討論環節當分會場助理學大咖思路，交流環節參與嘉賓對接練跨文化溝通。他們不是被動完成任務，而是跟著議題 “做研究”，把理論知識放到真實場景 “打磨”，真切理解學術的現實意義。

這種“個人成長與平臺價值綁定” 的模式，讓大家能擰成一股勁，把論壇辦好。

圖：前首爾大學名譽教授、中央大學特聘教授李根

《華爾街科技眼》：我們注意到，京畿大學國際經營專業畢業生活躍在中韓商業界，理論與實踐的結合能力非常令人矚目，這與學院的學科設置有無關系？

劉子陽教授：京畿大學的核心是培養體系緊扣“區域深耕、實踐賦能、跨界融合”，與中韓合作需求高度契合。學科設置上，國際經營、區域經濟等專業不局限理論，以 “中韓經濟聯動” 為錨點，課程有跨國供應鏈管理、中韓產業政策比較，近年還新增智能駕駛跨境合作等模塊，對接前沿需求。

培養模式強調“實踐出真知”，常態化組織學生參與中韓企業調研、跨國實習，鼓勵圍繞產業痛點做課題 —— 比如有學生團隊做的中國新能源企業入韓分析，被企業參考。包括論壇籌備，也讓學生在核心環節鍛煉能力。

學校還倡導“開放協作”，邀請兩國企業家、學者進校園，搭校企合作平臺，為學生打通 “課堂到產業” 的通道，讓他們不僅學知識，更建立對兩國市場的體感，理解商業邏輯與合作痛點。

國際學者的特質：懂雙方、找共識，做 “雙視角” 協調者

《華爾街科技眼》：跨國辦論壇協調難度大，您的跨文化積淀如何幫您應對復雜難題？

劉子陽教授：跨國合作的本質是“找共識”，前提是 “懂雙方”。10 余年在韓國的經歷，從拿到外籍正式教授資格到跟著產業界跑調研，讓我既懂韓國學界邏輯、企業訴求，也清楚中國的合作導向。這種 “雙視角” 成了協調的 “潤滑劑”，雙方對議題有分歧，我會用實證數據化解認知差；資源對接節奏不匹配，靠對兩邊文化的理解調和。其實沒什么特別技巧，就是多年扎根后，知道怎么找到中韓雙方的“最大公約數”，這是底氣，也是合作的關鍵。

圖：北京大學經濟學院教授章政現場表達見解，圈粉無數

《華爾街科技眼》：您如何打動北大、首爾大學等學界權威參與論壇？

劉子陽教授：打動他們的核心是“價值共鳴”。專家最看重論壇能否提供“真討論” 平臺、議題是否有 “真價值”—— 不是湊場子掛名，而是能碰撞有分量的觀點、影響研究或產業實踐。籌備時我們不只是發邀請，而是帶著研究成果溝通：對接北大學者，提前梳理“中韓產業協作” 痛點并附實證數據；對接首爾大學專家，結合韓國制造業轉型需求說明合作通道。讓他們知道，參與是加入對中韓合作有實際意義的深度對話，而非 “站臺”。

圖：北大經院教授王大樹：幽默接地氣，講解專業內容能深入淺出

《華爾街科技眼》：高校學者在跨國經濟合作中，不可替代的價值是什么？10余年海外經歷讓您有何新理解？

劉子陽教授：實際上，參加論壇的學者都在日常的學術生活中扮演“理性的橋梁” 和 “長期的紐帶”的角色，默默體現國際學者的價值。不同于政策的宏觀導向、企業的利益驅動，我們能以中立視角挖透兩國合作“底層邏輯”—— 不追求短期項目落地，而是用實證研究證明可行性，用持續對話化解認知隔閡，打牢長期合作的信任基礎。

10余年海外經歷讓我更懂這份價值：跨國合作需有人沉下心當 “鋪路石”。看著專業研究變成合作共識、學生成長為交流新生力量，我越發清楚，學者的使命不只是做研究，更是用知識當媒介，讓中韓合作從 “偶然對接” 變成 “必然共贏”。

圖：北京大學經濟學院副教授秦雪征

中韓合作的核心邏輯：以 “互補” 為基石，以 “長效” 為目標

《華爾街科技眼》：三屆論壇下來，您對跨國論壇設置有何感觸？希望給產業界帶來什么？

劉子陽教授：最真切的感觸是：跨國論壇的生命力，不在規格高低，而在能否“跟著需求走、貼著實踐變”。

·第一屆“破局”，從零開始搭建對話平臺；

·第二屆“聚焦”，主動對接政企需求；

·第三屆“融合”，打通學術、政策、產業鏈路。脫離需求的合作是無源之水，只有貼近真實訴求，論壇才能活下來、火起來。

對產業界，希望論壇能成為“連接器”—— 把學界的產業趨勢判斷變成企業落地策略，把企業一線痛點帶回學界讓研究更接地氣。

未來期待以論壇為起點，建立“產學常態化對接機制”，圍繞新能源、數字貿易等領域，讓學者與企業家定期交流，把研究成果從 “實驗室” 推向 “生產線”，讓學術賦能成為中韓產業協同的 “加速劑”。

圖：2024年中韓經濟發展論壇匯聚中韓頭部院校專家

《華爾街科技眼》：您對第四屆論壇有何期待？會為企業出海搭建平臺嗎？

劉子陽教授：核心期待是“從‘聯動’走向‘深耕’，從‘平臺’升級為‘生態’”。前三年完成 “搭平臺、聚資源、促對接”，第四屆要更聚焦 “精準賦能”。

我們計劃圍繞這類產業需求設專屬議題，推動建立常態化對話機制，讓論壇從“年度盛會” 變成持續服務中韓產業合作的 “長效生態載體”，實現 “學術賦能產業，產業反哺學術” 的良性循環。

《華爾街科技眼》：當前亞太經濟格局變化，中韓如何發揮“雙引擎” 作用？

劉子陽教授：關鍵是“協同發力、錯位互補”。戰略上，共同倡導開放包容理念，把 APEC、RCEP 機制用實，在全球經濟重構中發出 “亞太聲音”；產業上，拼接各自長板 —— 韓國高端制造、核心技術+ 中國完整產業鏈、大市場，形成 “1+1>2” 效應，尤其新能源、數字經濟賽道可成合作標桿；機制上，建常態化對話協調渠道，讓合作從“單個項目突破” 變成 “系統性聯動”，真正用中韓 “雙引擎” 帶動亞太合作升級。

編輯寄語：以專業破局，以群力迎變

逆全球化思潮暗涌，單邊主義擾動區域合作，當亞太經濟面臨“筑墻”與“脫鉤”的挑戰，中韓作為區域合作的核心紐帶，更需以學術為刃，在變局中開辟協同之路。京畿大學國際經營專業的探索，恰是逆風中的破局樣本——摒棄脫離現實的理論懸浮，以“跨學科、重區域、強實踐”錨定中韓產業真痛點，讓專業建設緊扣合作需求，用實證研究破解供應鏈協同、產業互補等現實難題，既為市場培育出懂雙域、通產業的復合型人才，更讓高校成為跨國協作的“智力樞紐”，以專業之力穿透合作壁壘，彰顯了學術服務時代的硬核價值。

而劉子陽教授的長期深耕，恰是投身中韓合作的專家學者群體的生動縮影。這場跨越三屆的論壇實踐，從議題設計到資源協調，從成果落地到生態構建，并非一人之功——背后是各位國際學者等學界同仁的并肩協作，是中韓兩國眾多專家學者的智識匯聚的結果。

他們以各自的研究積淀、資源網絡與務實擔當，共同為論壇注入生命力。正是這樣一群“不避挑戰、主動作為”的學術同行者，以“長期主義”對抗短期功利，用“議題錨定痛點、方案落地見效”的閉環，將“思想碰撞”轉化為“合作實效”，用集體的溫度與韌性，消解認知隔閡、凝聚合作共識，構成了逆全球化背景下跨國合作最堅實的精神底色。

從專業設置的精準破局，到學者群體的群力擔當，中韓合作的深化，正需要更多這樣的“雙向賦能”。當高校專業成為穿透壁壘的“利劍”，當一群群學術“擺渡人”共同架起合作之橋，中韓才能在逆風中筑牢根基，以“雙引擎”之力，為亞太經濟的開放與繁榮注入穿越周期的持久動能。