丸美生物收到監管警示函，財務混亂、募資濫用何時休？

又一家上市公司被監管層“點名”了。

這次是廣東丸美生物技術股份有限公司（以下簡稱“丸美生物”，證券代碼：603983）。10月30日晚，丸美生物公告收到廣東證監局的行政監管措施決定書，披露了其在財務核算、募集資金管理等方面存在的一系列問題。

這不是小打小鬧的瑕疵，而是觸及上市公司治理底線的嚴重疏漏。

財務核算竟能如此“隨意”？

根據中國證券監督管理委員會廣東監管局出具的《關于對廣東丸美生物技術股份有限公司采取責令改正措施并對孫懷慶、程迪、王開慧采取出具警示函措施的決定》（〔2025〕119 號，以下簡稱《決定書》）查明的事實，丸美生物在信息披露方面，有關責任人在職責履行方面，存在如下違規行為：

一是收入核算不準確。丸美生物連基本的預估退貨率都沒做，甚至把非實際銷售訂單計入收入。這已經不是技術性錯誤，而是對收入確認基本原則的漠視。

二是在建工程核算混亂。工程進度不及時確認，該轉固的不轉固，導致資產和負債賬面失真，折舊計提不準。這種基礎會計工作的缺失，讓人懷疑丸美生物財務管理的基本能力。

三是會計科目亂用。把支付寶里的錢放進“應收賬款”，把與研發無關的咨詢服務費塞進“研發費用”。這些操作看似小事，卻反映出丸美生物對財務規范缺乏最基本的敬畏。

募集資金成了“隨便花”？

更令人擔憂的是募集資金管理問題。

丸美生物用募集資金和自有資金混在一起建總部大樓，沒有分開核算，甚至出現募集資金支付非募投項目支出的情況。雖然丸美生物稱已經整改歸還，但這種資金混用的行為，本質上是對股東信任的背叛。

募投項目超期未完成，調整不審議、不披露；募投項目進度披露與實際不符；理財情況該披露的不披露...這些行為串聯起來，描繪出一幅募集資金管理失控的圖景。

募集資金不是上市公司的“私房錢”，而是投資者對上市公司的信任托付。丸美生物如此隨意使用，如何向股東交代？

誰該為此負責？

證監局沒有姑息，明確指出了責任人員：董事長孫懷慶、董事會秘書程迪、財務總監王開慧，認定他們未勤勉盡責。

這三人作為公司治理的核心人物，同時被采取警示函措施，實屬罕見。董事長管大局，董秘管信披，財務總監管賬目，三個關鍵崗位同時失守，丸美生物的內部控制究竟出了什么問題？

整改不能止于“表面文章”

面對監管指出的問題，丸美生物照例表示“高度重視”“認真整改”。這樣的表態我們在太多違規公司公告中見過了，市場更期待的是實際行動。

財務核算不規范、募集資金管理混亂，這些都不是一朝一夕形成的，必然與公司長期的管理文化和內部控制環境有關。三十天內提交整改報告容易，但要真正重塑公司的合規文化，需要的是刮骨療毒的決心。

上市公司治理任重道遠

丸美生物的問題并非個案。近年來，多家上市公司因財務核算、募集資金管理等問題被處罰，反映出部分上市公司仍然存在治理短板。

資本市場健康發展，離不開每一個市場參與者的誠信守規。作為公眾公司，財務數據真實、募集資金規范使用是最基本的要求。連這些都做不到，談何保護投資者權益？談何高質量發展？

丸美生物的這次警示，既是對該公司的提醒，也是對全體上市公司的警示——監管紅線不容觸碰，投資者信任不容辜負。

只有真正重視公司治理，完善內部控制，提升信息披露質量，上市公司才能在資本市場行穩致遠。否則，今天的監管警示函，可能就是明天更大危機的預兆。

圖源：丸美生物官網

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