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今年,明星代言有多火?黛珂品牌官宣田栩?qū)幃?dāng)天,線上旗艦店直接擠爆,單日銷售額就破千萬(wàn)——不是產(chǎn)品多難搶,而是粉絲為了一張偶像明信片,硬生生把單價(jià)1000元精華買成"社交貨幣"。
這一幕每天正在消費(fèi)品市場(chǎng)上演。而今年有一個(gè)顯著的營(yíng)銷現(xiàn)象:品牌扎堆啟用明星代言。
從新銳品牌到傳統(tǒng)巨頭,從首次試水到重磅升級(jí),明星代言呈現(xiàn)“井噴式”爆發(fā)。
這可不是簡(jiǎn)單的營(yíng)銷跟風(fēng),它清晰地投射出市場(chǎng)一個(gè)關(guān)鍵趨勢(shì):中國(guó)消費(fèi)品牌的“品牌化”進(jìn)程正在全面按下加速鍵。
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過去這幾年,流量紅利逐漸枯竭,電商獲客成本5年漲3倍……低價(jià)策略難以為繼,市場(chǎng)環(huán)境正倒逼企業(yè)從”白牌“轉(zhuǎn)向”品牌化“。
可無論是新品牌急需擺脫“白牌”印象,還是成長(zhǎng)型品牌要突破增長(zhǎng)天花板,明星代言都是它們?cè)谙M(fèi)者心智中快速“卡位”的戰(zhàn)略級(jí)武器。
這個(gè)新牌子沒買過啊?品牌承諾真的假的?沒錯(cuò),當(dāng)今消費(fèi)者決策的核心障礙就是“不信任”。而代言本質(zhì),就是把明星的個(gè)人信用轉(zhuǎn)化成品牌信用,通過“光環(huán)效應(yīng)”化解信任焦慮。
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畢竟蔡徐坤風(fēng)波后,熊貓沖鋒衣仍能賣出1600萬(wàn),粉絲忠誠(chéng)度就是保底收益。——“我相信哥哥的人品,他代言的放心沖。”
所以,優(yōu)質(zhì)明星代言從來不是一次性曝光,而是加速品牌資產(chǎn)的沉淀——當(dāng)明星與品牌形成 “強(qiáng)關(guān)聯(lián)”,明星會(huì)成為品牌的 “符號(hào)資產(chǎn)”,降低品牌后續(xù)的傳播成本,甚至成為品牌歷史的一部分。
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品牌需要人型資產(chǎn),但究竟是哪些人牢牢占據(jù)了粉絲的目光和錢包?
濾鏡泡沫紛飛的當(dāng)下,真實(shí)就是奢侈品。
巴黎奧運(yùn)會(huì)乒乓球混雙冠軍孫穎莎、王楚欽,憑實(shí)力超過一眾圈內(nèi)明星拔得頭籌。上至70歲阿姨,下到7歲孩童,通通被健康陽(yáng)光形象圈粉,粉絲跨度之廣確實(shí)叫人眼紅。
再看看耽美頂流,CP粉的“鈔能力”絕不容小覷。張康樂、馬柏全雙人代言優(yōu)時(shí)顏,20分鐘GMV逼近600萬(wàn)。在情緒價(jià)值等于真金白銀的時(shí)代,“CP同框”就是精準(zhǔn)的短期流量密碼。
爆劇爆綜更是頂流制造機(jī),檀健次、十個(gè)勤天,作品傍身的經(jīng)驗(yàn)永不過時(shí)。
最后就是穩(wěn)如泰山的老牌頂流,肖戰(zhàn)、王一博、易烊千璽即便無新劇,代言依然穩(wěn)居第一梯隊(duì),光靠粉絲就能幫品牌完成“高端心智滲透”。
不過不同于往日的輝煌,如今,娛樂圈飯碗也不好端了。2025年影視劇開機(jī)量同比下降18%,片酬縮水、競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)卷,倒逼明星商務(wù)自救,代言、帶貨成了他們的最大”現(xiàn)金牛“。
于是吳千語(yǔ)質(zhì)感開播、吳彥祖教英語(yǔ),主動(dòng)祛魅的人設(shè)贏得好評(píng)。高不可攀的明星,搖身一變成了生活顧問和英語(yǔ)老師,消費(fèi)者樂不可支,帶著跨越階層的滿足果斷按下付款鍵。
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所以對(duì)品牌來說,此時(shí)變成簽下心儀明星的最佳時(shí)機(jī)。
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和從前”一生只愛一個(gè)人“不同的是,品牌明星代言策略也呈現(xiàn) “破圈試水”與“深度綁定”并存的特點(diǎn):
新品牌借明星打入核心人群,成熟品牌通過升級(jí)合作強(qiáng)化全球影響力,而體育明星與全球Title的崛起,正在重塑代言市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)邏輯。
暴肌獨(dú)角獸選擇王琳切片觸達(dá)目標(biāo)群體,性價(jià)比極高;松下和吳磊在520銜接618節(jié)點(diǎn)啟動(dòng),最大化利用流量;聯(lián)合利華放棄“大水漫灌式”明星廣告,轉(zhuǎn)向網(wǎng)紅矩陣,精準(zhǔn)化本地溝通;而國(guó)貨品牌霸王茶姬、橘朵密集官宣“全球代言人”,加速海外布局腳步,提高國(guó)際影響力……
所以代言人雖多,但要選得好也沒那么簡(jiǎn)單。品牌可以參考以下策略:
(1)避免純流量思維,鎖定長(zhǎng)效價(jià)值,精準(zhǔn)匹明星標(biāo)簽和品牌核心價(jià)值,粉絲畫像和目標(biāo)用戶。(2)Title設(shè)計(jì)分層、細(xì)分產(chǎn)品線匹配專屬代言人,組合拳出擊。(3)明星官宣和消費(fèi)旺季共振,打造節(jié)點(diǎn)爆破雙簧,借東風(fēng)起勢(shì)。
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所以沒有最好的代言人,只有最懂自己需求的品牌。不出意外的話,未來品牌會(huì)找到自己的“人型符號(hào)”,明星將更順暢第完成商業(yè)價(jià)值變現(xiàn),粉絲會(huì)得到更大的情緒價(jià)值滿足……大家各自受益,注意力交換就這樣順利完成。
盡管流量紅利雖然沒了,但明星紅利勢(shì)頭正盛,一批抓住機(jī)會(huì)的品牌正在通過粉絲經(jīng)濟(jì)和聚集效應(yīng)崛起,這也恰恰說明,當(dāng)下正是企業(yè)積累品牌資產(chǎn)、加速品牌化的窗口期。
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