山東
近年來，公司持續強化注水工作，領導掛帥，項目組整體牽頭，技術管理部、生產管理部、科研所、生產保障服務中心聯合運行，不斷提升注水工作運行質量。注水項目組結合公司水驅油藏開發現狀，以轉觀念引領高效注水補能，加大井網完善、能量提升工程，實現水驅油藏自然遞減同比下降1.8%，開發態勢不斷向好。
01
注重基礎管理，夯實注采根基
公司持續加強開發基礎管理工作，形成測試管柱配套指導意見，加大油藏動態監測應用力度，形成了注采調配、動態監測、穩升培養、開發預警四類典型案例指導圖冊，提升精細注采管理水平。
02
壓驅優化迭代 低滲蓄勢賦能
邀請油田壓驅項目組、油田高級專家吳偉來公司指導低滲壓驅工作。圍繞油藏需求，建立新、老區壓驅管控體系，即新區六項優化建立流場、老區五項優化均衡流場管控辦法，實現低滲油藏提效開發。
在新區，典型單元義81塊，實施“超前壓驅補能+油井壓裂投產”，超前壓驅注水14.1萬方，投產后單井平均自噴期58天，單井日油6.6噸/天，較設計提升1.6噸/天，單井產能達標率100%。目前同類油藏義361、孤南131正有序投產運行。
在老區，不斷深化精細壓驅探索，強化注入過程、動用剖面、油井端提效措施、開井時機管控，提能量、控遞減。典型低滲單元史109、利96，動液面回升118米，自然遞減2.6%，呈現良好的開發態勢。
03
錨定水驅目標，規劃長遠藍圖
油藏、工藝、地面一體化實施，強網建驅，按近中長期開展單元規劃部署，形成了10個管理區、65個單元開發管理指導書，次年工作量部署全部到井到月，掛圖作戰，打表運行，上半年完成總工作量的70.3%，生產時率顯著提升。
截至目前公司注水關鍵指標由年初全局排名第14名上升至第4名，公司將繼續做好“一號工程”，全力推動注水工作再上新水平。
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