黑馬加冕背后的經濟動能，泰州如何轉化蘇超冠軍的“潑天流量”？

就像很多媒體甚至沒有準備泰州奪冠的即時宣傳稿件一樣，泰州“一黑到底”獲得蘇超冠軍，其意義早已超過了賽事本身。

這個在江蘇“十三太保”里存在感并不突出的城市，如今面臨的問題，是如何把這熱辣滾燙的冠軍流量，轉化為實實在在的城市品牌力與可持續的經濟動能。

狂歡之后，從消費場景到城市品牌，看有多少紅利落袋？

蘇超拉動經濟的模式早在前幾輪就已經顯現效果，并隨著賽事的深入不斷加強，帶動全省旅游、餐飲等五大場景營收增長超3百億元，把“賽場聚人、商圈留客”玩到了極致。作為本賽季蘇超賽事的最重音符，泰州在決賽前、后已然迎來了一波實實在在的紅利。比如，當地體育用品銷量急速上漲、酒店預訂量翻倍，泰州老街的餐館都排起了長隊。

泰州應該做的是接下全域消費的短期爆發，不然就辜負了決賽的6.2萬名現場觀眾和超20億的線上關注度。蘇超帶動了全省體育服務業營收增長13%，作為冠軍城市，泰州的餐飲、住宿等消費場景，超過全省平均水平當無壓力。

常州都曾靠6個蘇超主場帶動過200萬客流，直接拉動消費超15億元，冠軍泰州搞有自己特色的“票根經濟”，顯然大有可為。

相較于南京、蘇州等省內傳統強市，連萬億GDP城市都不是、高鐵還在建的泰州，靠著本次奪冠獲得的全國性曝光，相當于以極低的成本，完成了一次城市形象廣告的投放。按照蘇超賽事帶動城市搜索量增長至少5成的慣例，泰州后續的招商引資有了相當硬朗的“背書”。

錨定產業基礎，如何把流量做成長效轉化？

如果說賽事消費的爆發，吃的是一時的紅利，那么與泰州核心產業的結合，將是流量變現的重中之重。蘇超冠軍的流量正好成為泰州產業招商的“鮮活名片”。

臨近歲末，泰州全力攻堅“2025年工業開票8800億元”目標，重點發展生物醫藥、高技術船舶等千億級產業。吃夠了蘇超流量的常州搞過“外企友人看蘇超”的活動，反響不錯，泰州借鑒一番，搞一個冠軍賽事為紐帶的產業對接會也很合適，可以邀請產業鏈上下游的企業考察泰州醫藥高新區、船舶制造基地等。

泰州力推的大健康產業正在進行生命科學實驗室等重大平臺建設，可將足球賽事與健康消費深度綁定，比如開發“運動康復+溫泉療養”特色產品，聯動醫藥企業推出運動營養食品，甚至依托蘇超IP打造一些適宜的衍生賽事。這種“體育+大健康”的融合路徑，既契合政策導向，又能形成差異化競爭優勢。

避免“賽后涼涼”，如何真正發揮好冠軍IP的價值？

蘇超本賽季正式結束后，持續了數月的熱度會不會就此退卻？

這是所有借勢賽事獲益的城市，都要認真面對的問題。

蘇超冠軍帶來的海量曝光，讓全國觀眾知道了“泰州不只有早茶”，但泰州奪冠的真正經濟價值，不在于賽事所直接創造的數億元效益，而在于，能不能將短期的流量轉化為先進制造業的投資增量、大健康產業的創新場景，以及城市品牌的持續拓展。

如果只是停留在文旅促銷、周邊售賣等方面，那么這個來之不易的冠軍名號，最多只能拉動幾個月的消費，但如果能把“敢闖敢拼”的城市精神，轉化為營商環境的重要標簽，那么這場黑馬奪冠的奇跡故事，或許真能成為泰州經濟高質量發展的一個小“拐點”。

蘇超已經證明，群眾體育完全能夠探索出成熟的、大眾喜聞樂見的商業模式，那么貴為本季冠軍的泰州，更需要證明，接住這“潑天流量”后，也能走出扎實的產業升級之路。