市場(chǎng)化央企還分為運(yùn)作和競(jìng)爭(zhēng)兩類，差別可大了！

市場(chǎng)化央企還分為運(yùn)作和競(jìng)爭(zhēng)兩類，差別可大了！

| 環(huán)球通信| @好5G |

通信行業(yè)最具影響力自媒體

放眼當(dāng)下就業(yè)市場(chǎng)，民企裁員、互聯(lián)網(wǎng)降薪的消息不絕于耳，越來越多的年輕人把目光轉(zhuǎn)向了穩(wěn)定的體制內(nèi)工作。

央企國(guó)企作為廣義體制內(nèi)的一部分，既有國(guó)家背書的穩(wěn)定性，又比公務(wù)員崗位擁有更高的薪資待遇，自然成為眾多高校畢業(yè)生心中的香餑餑。壟斷央企自然成為首選，比如中國(guó)煙草等。但對(duì)于市場(chǎng)化央企很多人其實(shí)并不清楚。

哪些是市場(chǎng)化央企？市場(chǎng)化央企主要分為兩類：市場(chǎng)化運(yùn)作央企和市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)央企。

一、市場(chǎng)化運(yùn)作央企

市場(chǎng)化運(yùn)作央企，這指的是那些雖然由國(guó)家控股但已基本實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)作的企業(yè)。中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信以及五大國(guó)有商業(yè)銀行（工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、交通銀行）屬于這一類。這些企業(yè)在各自的行業(yè)中扮演著重要角色，通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來提升效率和服務(wù)質(zhì)量。

三大運(yùn)營(yíng)商:中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信這三家企業(yè)在通信服務(wù)領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位，通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供通信網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等服務(wù)，運(yùn)營(yíng)模式高度市場(chǎng)化，需不斷創(chuàng)新以滿足用戶需求。

五大國(guó)有銀行:中國(guó)工商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、交通銀行作為國(guó)家金融體系的重要支柱，這些銀行在金融市場(chǎng)中廣泛參與存貸款、投資、國(guó)際業(yè)務(wù)等，需遵循市場(chǎng)規(guī)則和監(jiān)管要求，通過競(jìng)爭(zhēng)提升服務(wù)質(zhì)量和盈利能力。
盡管它們?nèi)匀怀袚?dān)一定的社會(huì)責(zé)任，但主要依靠市場(chǎng)機(jī)制來指導(dǎo)其運(yùn)營(yíng)和發(fā)展策略，主要目標(biāo)還是以盈利和給國(guó)家納稅為主，但是由于引入了市場(chǎng)化的運(yùn)作機(jī)制，因此其穩(wěn)定性相對(duì)一般。

二、市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)央企

市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)型央企，這是指那些完全置身于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的央企。中國(guó)建筑、中國(guó)鐵建、中國(guó)交建、華潤(rùn)集團(tuán)、保利集團(tuán)等都是此類企業(yè)。它們不僅要面對(duì)國(guó)內(nèi)同行的競(jìng)爭(zhēng)，還要參與國(guó)際市場(chǎng)角逐。

建筑類央企:中國(guó)建筑、中國(guó)鐵建、中國(guó)交建這些企業(yè)在國(guó)內(nèi)外建筑市場(chǎng)中參與各類工程項(xiàng)目，需通過投標(biāo)、技術(shù)實(shí)力和成本控制等競(jìng)爭(zhēng)要素獲取項(xiàng)目，業(yè)務(wù)范圍涵蓋基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)等領(lǐng)域。
商業(yè)類央企:華潤(rùn)集團(tuán)、保利集團(tuán)華潤(rùn)集團(tuán)業(yè)務(wù)涵蓋零售、地產(chǎn)、醫(yī)藥、金融等多個(gè)領(lǐng)域，保利集團(tuán)以房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理等為主，均需在市場(chǎng)中與其他企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)資源和市場(chǎng)份額，運(yùn)營(yíng)機(jī)制較為靈活。

這類企業(yè)更加注重成本控制、技術(shù)創(chuàng)新和客戶服務(wù)，以提高競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額，這類央企充分、完全的參與了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)效益隨市場(chǎng)的波動(dòng)和影響較大，穩(wěn)定性不行，可能出現(xiàn)裁員、失業(yè)的情況發(fā)生。
以上企業(yè)雖為央企，但需在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足，因此在招聘、薪酬、職業(yè)發(fā)展等方面更具市場(chǎng)化特點(diǎn)。

以 草 根 記 錄 通 信 時(shí) 代

作者@好5G ：資深分析師｜特約撰稿人｜新媒體專欄作者｜手機(jī)評(píng)測(cè)專家