一碗現炒的川味快餐,正攪動著中國米飯快餐市場。
11月1日,中式快餐優秀品牌鄉村基正式宣布全國門店突破1000家。這一里程碑的達成,標志著鄉村基以“現炒”為核心的戰略升級取得顯著成效,是鄉村基對"現炒"模式的長期堅持與創新。
這一成就的背后,鄉村基通過建立完善的食材供應鏈體系,實現每日新鮮配送;同時加強廚師團隊建設,確保菜品口味穩定。這種對"鍋氣"的執著,不僅贏得了市場認可,更推動了品牌在激烈的市場競爭中持續增長。
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全國布局下的穩健擴張策略
1996年,鄉村基創始人李紅與張興強先生在重慶創立了第一家鄉村基,以堅持“做一頓好吃的飯,讓離家在外的人感受到家的溫暖”的創業初心,一直貫徹執行到全國門店數突破1000家,29年以來,一直在品牌內部作為企業文化的核心理念推動踐行。
鄉村基在全部布局的發展節奏上,有著品牌自己的規劃。1店-200店規模期,扎根川渝,鞏固品牌深度,扎實大本營基礎;200店-500店期間,突破區域發展,走向西南,進入云貴陜市場;500店—900店期間,品牌再次進入北京,并同時進駐江浙兩地,深受顧客喜愛;并于2025年,同時進入上海、湖北兩地,多市場齊頭并進,全國門店突破1000店,集團全國門店超2000店,成為全國性的中式快餐直營集團!
逆勢而行的現炒革命
在餐飲行業普遍追求標準化、規模化的時代,鄉村基卻選擇了一條與眾不同的道路。
2024年,鄉村基做出驚人之舉:關閉中央廚房,全面推行門店鮮貨現炒。這個決定在業內引起不小震動,帶動了一批行業現炒的追隨者。李紅解釋,該決策旨在倒逼品質升級,強化“產品主義”理念,讓產品回歸家里的味道和“鍋氣”。李紅在品牌千店發布會現場表示,2025年1-7月因全面推行門店鮮貨現炒,集團總成本上升4600萬元。
鄉村基亦是“中國現炒聯盟”發起單位之一,全面推動行業現炒革命。在鄉村基的門店里,明檔廚房成為標配,“沒有中央廚房 堅持門店現炒”的口號直接印在門頭上。消費者可以親眼看到食材下鍋、大廚顛勺的全過程,這種可視化的“現炒”體驗,成為鄉村基最有力的品牌語言。
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千店背后的堅守與突破
鄉村基擁有自己完善的廚師培訓體系,傳承現炒技藝。每家門店均配備廚師現炒,在全國門店,共擁有7000余位自有培養的專業技術廚師團隊,是品牌踐行現炒理念的核心資產。
在供應鏈方面,鄉村基與優質食材基地建立戰略合作,從源頭保障菜品品質。同時與凈菜供應商合作,將切配好的食材配送至門店再進行烹飪調味,保證食材新鮮度。
在運營方面,提升管理層效率,以多能工替代原來一個蘿卜一個坑的方式,提升經營效率,作為千店發展的后盾力量。
在產品方面,上海發布會現場,鄉村基品牌CEO劉麗女士對于品牌在產品研發及創新這塊做了詳細分享,對其產品原材料的選擇到制作工藝的優化,體現出鄉村基對于“做一頓好吃的飯”的品牌理念的踐行。
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穩健發展的長期主義
李紅曾說:“做餐飲是個沒有終點的選擇,唯有腳踏實地地做事,像農民種地一樣耕耘,不要求快,回歸初心。”也在發布會現場提到:"千店規模不是終點,而是新的起點。"
在競爭激烈的中式快餐市場,鄉村基堅持“長期主義”正顯現成效。隨著消費者對“鍋氣”和“現炒”需求的持續升溫,鄉村基選擇的這條差異化路徑,為其贏得了市場認可,也創造了千店規模的里程碑。
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業內人士認為,鄉村基突破千店規模,不僅彰顯了品牌實力,更意味著中式快餐行業進入新的發展階段。其成功的“現炒”模式實踐,為行業創新發展提供了重要參考,有望推動更多餐飲企業回歸產品本質,共同促進行業高質量發展。
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