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      大疆再造大疆:從無(wú)人機(jī)之王到影像帝國(guó)

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      文丨張靜波

      在多數(shù)人印象里,大疆是一家無(wú)人機(jī)公司。

      提起它,人們首先想到的是航拍、極限運(yùn)動(dòng)、空中視角,是那個(gè)用飛行技術(shù)征服全球的中國(guó)科技品牌。

      然而,無(wú)人機(jī)之外,大疆還有更大的版圖。

      【影像帝國(guó),藏不住了】

      2002年,美國(guó)加州一位沖浪愛(ài)好者,突發(fā)奇想,想拍下自己的動(dòng)作,卻發(fā)現(xiàn)沒(méi)有一臺(tái)合適的相機(jī)。

      于是,他開(kāi)始自己研發(fā),最終推出全球第一款運(yùn)動(dòng)相機(jī),并創(chuàng)辦了一家名為GoPro的企業(yè)。

      此后二十年,GoPro幾乎壟斷了全球運(yùn)動(dòng)相機(jī)市場(chǎng)。

      直到2019年,大疆的出現(xiàn)。那一年,大疆推出Osmo Action系列產(chǎn)品,正式進(jìn)軍運(yùn)動(dòng)相機(jī)市場(chǎng)。

      6年后,大疆實(shí)現(xiàn)從挑戰(zhàn)者到引領(lǐng)者的身份轉(zhuǎn)變,全球份額高達(dá)66%,旗下Osmo Action 5 Pro、Osmo Nano等三款產(chǎn)品,包攬京東運(yùn)動(dòng)相機(jī)金榜前三,形成絕對(duì)統(tǒng)治力。

      很意外?還有更炸裂的!

      全景相機(jī),這在過(guò)去屬于影石的地盤(pán)。

      這家中國(guó)初創(chuàng)公司,在過(guò)去十年,成功將日本理光、韓國(guó)三星等一直在探索的全景相機(jī),從玩具做成了產(chǎn)業(yè)并引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)。

      然而,就在不久前,大疆打破了這一格局。

      2025年7月,大疆發(fā)布首款全景相機(jī)Osmo 360,短短三個(gè)月,便迅速斬獲全球43%的市場(chǎng)份額。

      在中國(guó)電商渠道,Osmo 360更以49%的占比登頂熱賣(mài)榜。

      這份來(lái)自權(quán)威管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)——久謙咨詢(xún)的數(shù)據(jù)和成績(jī)單,直接打破影石長(zhǎng)達(dá)十年的壟斷地位。

      不僅如此,大疆還自己開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)新品類(lèi)。

      自從2017年發(fā)布第一代OsmoPocket以來(lái),大疆成功將云臺(tái)相機(jī)這一形態(tài)推向大眾消費(fèi)市場(chǎng)。

      從運(yùn)動(dòng)相機(jī)、全景相機(jī)到云臺(tái)相機(jī)……這些產(chǎn)品,看起來(lái)跟無(wú)人機(jī)屬于不同品類(lèi),大疆為何能夠迅速占領(lǐng)市場(chǎng)?

      剖開(kāi)現(xiàn)象看本質(zhì),核心在于影像。

      無(wú)論運(yùn)動(dòng)相機(jī)、全景相機(jī),還是無(wú)人機(jī),雖然外形、應(yīng)用場(chǎng)景不同,但都服務(wù)于同一個(gè)終極目標(biāo):

      讓人類(lèi)更自由、更真實(shí)、更全面地記錄世界。

      影像,是這一切的源點(diǎn)與終點(diǎn)。

      對(duì)大疆而言,這不過(guò)是從飛行中的影像,到人手中的影像……它可以用同一套技術(shù),實(shí)現(xiàn)從天空到地面的全覆蓋。

      從這個(gè)意義上講,大疆并沒(méi)有跨界,只是順著自己擅長(zhǎng)的技術(shù)曲線,把自己的能力延伸到了新的場(chǎng)景。

      隨著不斷地開(kāi)疆拓土,今天的大疆,早已不僅僅是一家無(wú)人機(jī)公司,而儼然變身一個(gè)全場(chǎng)景影像技術(shù)平臺(tái)公司。

      一個(gè)低調(diào)的影像帝國(guó),藏不住了。

      【用戶(hù),是幕后驅(qū)動(dòng)力】

      大疆的成功,并非偶然。

      做影像,也并非一時(shí)的心血來(lái)潮,而是大疆固有的基因。

      早在2006年剛成立不久,在做控制器傳感器時(shí),大疆就開(kāi)始積累很多影像方面的成像算法以及一些底層技術(shù)。

      十多年的積累,最終讓大疆在專(zhuān)業(yè)影像領(lǐng)域,尤其防抖增穩(wěn)、傳感器上,形成了大量的技術(shù)池。

      只不過(guò)彼時(shí)的大疆,更多的重心還在專(zhuān)業(yè)級(jí)的無(wú)人機(jī)航拍上。

      直到短視頻時(shí)代的崛起,拍攝不再是專(zhuān)業(yè)人士和極限運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者的專(zhuān)利,越來(lái)越多普通人希望:

      隨時(shí)隨地記錄生活,并發(fā)布在社交平臺(tái)上與其他人分享。

      這股全民熱潮,讓大疆意識(shí)到手持影像設(shè)備巨大的市場(chǎng)空間。

      但彼時(shí)的智能手機(jī),拍照雖已足夠好,視頻防抖、抗沖擊等體驗(yàn)卻不佳,專(zhuān)業(yè)相機(jī)又大、又重、又貴。

      諸多的用戶(hù)痛點(diǎn),促使大疆下場(chǎng),于是有了OSMO品牌的誕生。

      OSMO是大疆從天空走向地面的開(kāi)始,其第一款產(chǎn)品手持云臺(tái)相機(jī),憑借絕佳的穩(wěn)定性與高品質(zhì)影像,大獲成功。

      隨后發(fā)布的Osmo Pocket,更是開(kāi)創(chuàng)了口袋云臺(tái)相機(jī)的新品類(lèi),一度成為現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品,堪稱(chēng)電子茅臺(tái)。

      真正的挑戰(zhàn)是運(yùn)動(dòng)相機(jī)。

      在這個(gè)領(lǐng)域,美國(guó)GoPro是絕對(duì)的霸主。但成功的慣性,也讓它始終執(zhí)著于專(zhuān)業(yè)級(jí)市場(chǎng),對(duì)用戶(hù)需求的變化反應(yīng)遲鈍。

      大疆抓住機(jī)會(huì),于2019年推出第一款運(yùn)動(dòng)相機(jī)Osmo Action。

      憑借前置彩屏與增穩(wěn)算法,解決了用戶(hù)在拍攝場(chǎng)景中的核心痛點(diǎn),大疆成功地打開(kāi)了市場(chǎng)缺口。

      從那時(shí)起,大疆就一直在思考:普通用戶(hù)到底需要一臺(tái)什么樣的運(yùn)動(dòng)相機(jī)?

      圍繞這一問(wèn)題,大疆不斷刨根問(wèn)底:

      如何在更靈巧的體積下,實(shí)現(xiàn)更高畫(huà)質(zhì)、更低功耗和更長(zhǎng)續(xù)航,如何降低使用門(mén)檻,讓用戶(hù)在設(shè)備、生態(tài)之間無(wú)感切換?

      產(chǎn)品也在這些過(guò)程中,不斷迭代與創(chuàng)新。

      Osmo Action 2拋棄傳統(tǒng),采用磁吸卡扣架構(gòu),實(shí)現(xiàn)主機(jī)與配件的秒拆秒換,極大拓展了運(yùn)動(dòng)相機(jī)的應(yīng)用場(chǎng)景與可玩性。

      盡管在這個(gè)過(guò)程中,也曾遭遇挫折,但大疆并沒(méi)有放棄圍繞用戶(hù)痛點(diǎn)的創(chuàng)新,直至Osmo Action 4追平GoPro市占率。

      兩年后的Osmo Action 5 Pro,大疆再次迭代,憑借大內(nèi)存、超長(zhǎng)續(xù)航、高動(dòng)態(tài)范圍和卓越的低光表現(xiàn)等,一舉超越GoPro,登頂全球運(yùn)動(dòng)相機(jī)之王。

      全景相機(jī),更將大疆圍繞用戶(hù)痛點(diǎn)的創(chuàng)新,展現(xiàn)得淋漓盡致。

      在大疆之前,全景相機(jī)一直被畫(huà)質(zhì)、體積和續(xù)航不可能三角困擾,其中一個(gè)重要原因是沿用手機(jī)的傳感器。

      為了解決這個(gè)問(wèn)題,大疆大膽跳出行業(yè)沉疴,研發(fā)了一顆專(zhuān)為全景而生的方形傳感器。

      盡管定制這顆芯片,讓大疆付出了不菲的代價(jià),但它卻極大釋放了全景相機(jī)體積、重量和功耗的優(yōu)化空間。

      在大疆第一款全景相機(jī)Osmo 360上,用戶(hù)再也不用為了極致便攜,犧牲旗艦畫(huà)質(zhì)和超長(zhǎng)續(xù)航。

      解決了用戶(hù)痛點(diǎn)的大疆,也最終贏得市場(chǎng),短短三個(gè)月,便改寫(xiě)了全景相機(jī)的市場(chǎng)格局。

      【生態(tài),才是終局】

      從無(wú)人機(jī)到云臺(tái)相機(jī),再到運(yùn)動(dòng)相機(jī)、全景相機(jī),大疆在涉足的每一個(gè)市場(chǎng)上,幾乎都取得了大獲全勝。

      高奏凱歌的同時(shí),市場(chǎng)上也出現(xiàn)了質(zhì)疑聲。

      有人說(shuō),大疆是迫于無(wú)人機(jī)業(yè)務(wù)遇到了天花板,才轉(zhuǎn)戰(zhàn)影像賽道的。這種觀點(diǎn),顯然忽視了大疆業(yè)務(wù)擴(kuò)張背后的邏輯:

      技術(shù)復(fù)利。

      事實(shí)上,早在大疆做運(yùn)動(dòng)相機(jī),甚至是云臺(tái)相機(jī)之前,它的實(shí)驗(yàn)室里,就躺著很多的影像技術(shù)。

      這是無(wú)人機(jī)時(shí)代的積累。

      因此,當(dāng)短視頻時(shí)代到來(lái),它從空中走向地面,也就是順理成章的事情,這不僅因?yàn)槭袌?chǎng)需求,同時(shí)它也恰好有這種能力。

      比如,運(yùn)動(dòng)防抖。

      對(duì)于GoPro和影石而言,這是一個(gè)全新的課題。但對(duì)大疆而言,這就是輕車(chē)熟路,無(wú)人機(jī)防抖的難度,遠(yuǎn)高于手持設(shè)備。

      為了解決這個(gè)問(wèn)題,大疆建立了包括三軸云臺(tái)在內(nèi)的軟硬一體化能力。

      這種在無(wú)人機(jī)領(lǐng)域積累的防抖增穩(wěn)技術(shù),最終被下放到地面手持拍攝場(chǎng)景,成為大疆手持影像設(shè)備的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

      再比如,色彩科學(xué)。

      無(wú)人機(jī)影像大多在高動(dòng)態(tài)、復(fù)雜光線環(huán)境中拍攝,這使得大疆在很早期,就開(kāi)始思考色彩這件事。

      從深度介入大尺寸傳感器,到軟件算法的渲染……大疆建立了相較競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更完整、更專(zhuān)業(yè)的色彩體系。

      它之所以敢在Osmo 360上,挑戰(zhàn)行業(yè)極限,定制全新傳感器,背后離不開(kāi)這些積累。

      不僅如此,多年在無(wú)人機(jī)領(lǐng)域的深耕,還讓大疆掌握了極致小型化產(chǎn)品的精密制造工藝、使體積減小的結(jié)構(gòu)堆疊設(shè)計(jì)能力。

      此外,大疆在音頻技術(shù)上,也有大量的積累,這使得它能夠提供聲畫(huà)一體、比對(duì)手更加沉浸式的專(zhuān)業(yè)創(chuàng)作體驗(yàn)。

      在外界看來(lái),大疆正以眼花繚亂的節(jié)奏,推出各種不同功能的單一產(chǎn)品,但實(shí)質(zhì)上:

      這是一個(gè)技術(shù)體系,沿著影像這一核心賽道,在不同品類(lèi)產(chǎn)品之間的復(fù)用,最終構(gòu)成了一個(gè)完整的影像生態(tài)。

      這個(gè)影像生態(tài),最初未必是大疆的刻意設(shè)計(jì),但它給用戶(hù)帶來(lái)了全所未有的極致體驗(yàn)。

      戶(hù)外拍攝時(shí),面對(duì)不同的場(chǎng)景,用戶(hù)可能需要不同的拍攝設(shè)備。

      但在設(shè)備切換時(shí),由于不同品牌之間的差異,常常面臨各種麻煩,尤其是色彩風(fēng)格差異,后期需要大量時(shí)間做匹配與校正。

      但在大疆全家桶式的Osmo生態(tài)下,這一切不再是問(wèn)題。

      它不但提供了統(tǒng)一的10-bit D-LogM色彩科學(xué),讓多設(shè)備間的素材保持一致,便于后期色彩管理與調(diào)色。

      同時(shí),豐富的磁吸快拆配件系列,還讓大疆產(chǎn)品便于拓展更多拍攝形態(tài)。

      尤其是,大疆還提供統(tǒng)一的軟件平臺(tái)DJI Mimo App,從拍攝控制、素材管理到專(zhuān)業(yè)剪輯,構(gòu)建了一個(gè)流暢、高效的全鏈路閉環(huán)。

      用戶(hù)可以通過(guò)App同時(shí)控制運(yùn)動(dòng)相機(jī)和全景相機(jī),并一站式完成內(nèi)容創(chuàng)作,真正實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)作自由。

      從這個(gè)意義上講,大疆進(jìn)軍全景相機(jī),并不是一次無(wú)心之舉,而是用戶(hù)場(chǎng)景和生態(tài)閉環(huán)下的必然。

      當(dāng)大疆補(bǔ)齊消費(fèi)級(jí)影像的另一塊拼圖,當(dāng)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)構(gòu)成閉環(huán),大疆就不僅僅是一家硬件公司,而是:

      一個(gè)服務(wù)全球用戶(hù)的影像技術(shù)平臺(tái)。

      過(guò)去十年,大疆在無(wú)人機(jī)領(lǐng)域,創(chuàng)造了不小的奇跡。未來(lái)十年,已完成生態(tài)閉環(huán)的它,正打開(kāi)一個(gè)全新的戰(zhàn)場(chǎng):

      無(wú)人機(jī)只是起點(diǎn),影像才是未來(lái)。

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