專(zhuān)訪億隆涂料董事長(zhǎng)陳允：以技術(shù)創(chuàng)新筑根基，攜協(xié)同之力拓未來(lái)

慧正資訊，當(dāng)下，國(guó)內(nèi)摩托車(chē)涂料領(lǐng)域正迎來(lái)電動(dòng)化、大排量升級(jí)的顯著趨勢(shì)，疊加“雙碳”政策對(duì)低VOCs涂料的強(qiáng)制要求，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已從單純的產(chǎn)品性能比拼，轉(zhuǎn)向“環(huán)保合規(guī)+技術(shù)適配”的綜合實(shí)力較量；而汽車(chē)涂料市場(chǎng)，受關(guān)稅環(huán)境與供應(yīng)鏈自主可控需求影響，外資品牌依賴(lài)度高的問(wèn)題逐漸凸顯，國(guó)產(chǎn)化替代成為行業(yè)重要方向，新能源汽車(chē)的興起更對(duì)涂料的耐候性、輕量化適配提出了更高標(biāo)準(zhǔn)。

在這樣的行業(yè)變革節(jié)點(diǎn)，2001年誕生的億隆涂料，從專(zhuān)注涂料賽道的專(zhuān)業(yè)化企業(yè)起步，憑借對(duì)技術(shù)研發(fā)的持續(xù)深耕與戰(zhàn)略布局的精準(zhǔn)把控，一步步走出了跨越式發(fā)展的進(jìn)階之路——如今的它，不僅躋身國(guó)家專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)行列，更穩(wěn)穩(wěn)站在了中國(guó)摩托車(chē)涂料行業(yè)的第一梯隊(duì)。

不過(guò)，億隆涂料如何以技術(shù)創(chuàng)新回應(yīng)市場(chǎng)的多變需求？又將如何布局未來(lái)的發(fā)展藍(lán)圖？這些問(wèn)題始終是行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。近日，億隆涂料董事長(zhǎng)陳允受邀接受慧聰涂料網(wǎng)專(zhuān)訪，不僅復(fù)盤(pán)了企業(yè)發(fā)展的核心邏輯，更深入解讀了協(xié)同布局的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值，清晰地勾勒出了億隆涂料下一階段的發(fā)展路徑。

圖：億隆涂料董事長(zhǎng)陳允

技術(shù)與環(huán)保融合

跨越式發(fā)展的核心引擎

談及億隆涂料二十余年發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力，陳允認(rèn)為，堅(jiān)持自主研發(fā)的技術(shù)創(chuàng)新與環(huán)保轉(zhuǎn)型的深度融合，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的核心所在，而2015年組建水性涂料研發(fā)團(tuán)隊(duì)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品“油轉(zhuǎn)水”的突破，則是最關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。“當(dāng)時(shí)行業(yè)還未大規(guī)模關(guān)注環(huán)保涂料，我們提前布局，既是對(duì)行業(yè)趨勢(shì)的預(yù)判，也是企業(yè)戰(zhàn)略定力的體現(xiàn)。”

在技術(shù)創(chuàng)新層面，億隆涂料始終將研發(fā)作為戰(zhàn)略重心。2013年，億隆涂料投資2000多萬(wàn)元建設(shè)研發(fā)中心，2016年正式投用后，研發(fā)人員占比超過(guò)40%，形成了“選題立項(xiàng)-科研計(jì)劃-成果轉(zhuǎn)化”的閉環(huán)管理體系。截至2025年，億隆涂料已擁有14項(xiàng)專(zhuān)利，其中4項(xiàng)為發(fā)明專(zhuān)利，還牽頭主起草3項(xiàng)行業(yè)、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)實(shí)力直接支撐了產(chǎn)品性能的行業(yè)領(lǐng)先地位。2015年啟動(dòng)的水性涂料研發(fā)，更是讓億隆涂料在環(huán)保涂料領(lǐng)域搶占先機(jī)——其主導(dǎo)產(chǎn)品“免閃干兩涂一烘車(chē)廂用水性丙烯酸氨基烤漆”穩(wěn)居行業(yè)前三，不僅順應(yīng)了《大氣污染防治法》對(duì)低VOCs涂料的要求，更在2019年《車(chē)輛涂料中有害物質(zhì)限量》等強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施時(shí)，憑借成熟的水性化產(chǎn)品矩陣快速搶占市場(chǎng)。

為突破技術(shù)瓶頸，億隆涂料還搭建了深度的產(chǎn)學(xué)研合作體系。陳允介紹，億隆涂料與重慶理工大學(xué)共建研究生培養(yǎng)基地，與重慶科技大學(xué)建立實(shí)習(xí)基地，“這種模式既引入了前沿技術(shù)，又培養(yǎng)了專(zhuān)業(yè)人才，形成了從基礎(chǔ)研究到應(yīng)用開(kāi)發(fā)的完整梯隊(duì)”。

環(huán)保轉(zhuǎn)型則讓億隆涂料精準(zhǔn)踩中政策紅利與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的節(jié)奏。2010年代起，中國(guó)涂料行業(yè)環(huán)保政策逐步收緊，2018年《打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動(dòng)計(jì)劃》禁止新建高VOCs含量涂料項(xiàng)目，2020年多項(xiàng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步限定有害物質(zhì)含量，而億隆的水性化轉(zhuǎn)型恰好與之高度契合。“我們通過(guò)技術(shù)改造降低產(chǎn)品VOCs含量，同時(shí)保證施工工藝兼容客戶(hù)現(xiàn)有涂裝線，大幅減少客戶(hù)改造成本，這讓我們成為行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿，也為獲評(píng)國(guó)家專(zhuān)精特新‘小巨人’企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。”陳允說(shuō)。

在客戶(hù)協(xié)同方面，億隆涂料通過(guò)技術(shù)合作深度融入下游產(chǎn)業(yè)鏈，與隆鑫、雅迪、宗申、金彭等主流車(chē)企建立長(zhǎng)期供應(yīng)關(guān)系，并提供定制化解決方案。“‘技術(shù)-需求’雙向驅(qū)動(dòng)，既提升了客戶(hù)粘性，也通過(guò)聯(lián)合研發(fā)加速了技術(shù)迭代，讓技術(shù)真正落地到市場(chǎng)需求中。”

三大技術(shù)突破

為客戶(hù)打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

當(dāng)前摩托車(chē)、汽車(chē)涂料領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)激烈，億隆的核心技術(shù)突破集中在三個(gè)方向，陳允逐一介紹了這些技術(shù)如何為客戶(hù)賦能。

首先是國(guó)產(chǎn)化替代的突破。“關(guān)稅戰(zhàn)背景下，中國(guó)制造對(duì)外資涂料品牌依賴(lài)度較高，不少企業(yè)對(duì)民族品牌信心不足。”陳允表示，億隆涂料已在汽車(chē)涂料領(lǐng)域取得較大進(jìn)展，部分產(chǎn)品的性能、外觀、施工效果完全可替代外資品牌，且價(jià)格更具優(yōu)勢(shì)，“這能幫助客戶(hù)降低成本，同時(shí)減少對(duì)外資品牌的依賴(lài)”。

其次是水性涂料研發(fā)的持續(xù)深化。自組建水性研發(fā)團(tuán)隊(duì)以來(lái)，億隆涂料始終秉持“油性有的產(chǎn)品，水性也必須有；油性能達(dá)到的性能，力求水性要達(dá)到”的宗旨。“目前我們?cè)诟邷匕鍓K已具備可平替油性產(chǎn)品的水性涂料，低溫產(chǎn)品也取得了突破，能滿(mǎn)足不同客戶(hù)的工藝需求，同時(shí)助力客戶(hù)實(shí)現(xiàn)環(huán)保合規(guī)。”

最后是定制化與快速響應(yīng)的結(jié)合。陳允認(rèn)為，定制化是“打造差異化競(jìng)爭(zhēng)力”的核心——通過(guò)精準(zhǔn)匹配外觀質(zhì)感、功能安全、基材適配，幫助客戶(hù)在同質(zhì)化市場(chǎng)中脫穎而出；快速響應(yīng)則是“保障生產(chǎn)節(jié)奏”的底線——通過(guò)緊急訂單交付、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解決、變更快速適配，避免因涂料問(wèn)題延誤批量生產(chǎn)。“兩者結(jié)合，最終實(shí)現(xiàn)‘涂料為車(chē)型賦能，時(shí)效為生產(chǎn)兜底’，助力車(chē)企在‘快迭代、高競(jìng)爭(zhēng)’的市場(chǎng)中搶占先機(jī)。”

拓宇投產(chǎn)

開(kāi)啟“1+1>2”的協(xié)同新格局

對(duì)于拓宇涂料新工廠的投產(chǎn)，陳允將其定義為億隆涂料從“專(zhuān)業(yè)化涂料企業(yè)”向“綜合型工業(yè)涂料集團(tuán)”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的標(biāo)志。“我們希望通過(guò)產(chǎn)品互補(bǔ)、市場(chǎng)協(xié)同、研發(fā)共享，讓億隆與拓宇形成‘1+1>2’的協(xié)同效應(yīng)，既鞏固億隆涂料在摩托車(chē)涂料領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，又在汽車(chē)、新能源等新興市場(chǎng)建立第二增長(zhǎng)曲線。”

拓宇涂料投產(chǎn)儀式

在產(chǎn)品品類(lèi)上，雙方形成清晰互補(bǔ)：億隆涂料聚焦摩托車(chē)涂料、商用車(chē)涂料、3C涂料，拓宇則側(cè)重乘用車(chē)涂料、軌道交通涂料、新能源裝備涂料，“覆蓋更多工業(yè)涂料細(xì)分領(lǐng)域，滿(mǎn)足不同客戶(hù)的多元化需求”。

市場(chǎng)布局方面，億隆工廠位于重慶江津，拓宇新工廠位于重慶南川，兩地同處成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈，形成1小時(shí)產(chǎn)業(yè)協(xié)同圈。陳允詳解了這一布局的優(yōu)勢(shì)：在產(chǎn)能上，拓宇5萬(wàn)噸/年的環(huán)保涂料產(chǎn)能可緩解億隆涂料摩托車(chē)涂料旺季的生產(chǎn)壓力，還能承接億隆涂料原有客戶(hù)訂單；在品質(zhì)上，拓宇的數(shù)字化車(chē)間（如MES、DCS系統(tǒng)）實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投料，保障產(chǎn)品一致性，同時(shí)雙方共享供應(yīng)商資源，既穩(wěn)定原料品質(zhì)，又提升議價(jià)能力、控制成本；在物流上，兩地共享原材料采購(gòu)和倉(cāng)儲(chǔ)體系，比如拓宇的21個(gè)原材料存儲(chǔ)罐可集中采購(gòu)樹(shù)脂、溶劑等大宗原料，降低邊際成本；在區(qū)域滲透上，億隆涂料深耕國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，拓宇可借助其渠道快速切入四川、貴州等地的產(chǎn)業(yè)集群。

出口市場(chǎng)的協(xié)同也被寄予厚望。拓宇新工廠定位“西南地區(qū)本土涂料品牌”，計(jì)劃拓展出口業(yè)務(wù)，而億隆與Propan海外工廠的合作經(jīng)驗(yàn)可直接復(fù)用，“比如為雅迪、臺(tái)鈴等國(guó)內(nèi)一線品牌的印尼工廠提供涂料配套，幫助拓宇快速打開(kāi)海外市場(chǎng)”。

研發(fā)共享則是雙方協(xié)同的重要支撐。拓宇新工廠建有“環(huán)保型工業(yè)涂料工程技術(shù)研究中心”，億隆擁有“研發(fā)中心”且技術(shù)研發(fā)人員占比40%，陳允表示，雙方將通過(guò)設(shè)備共享（如億隆涂料的200多臺(tái)套實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)設(shè)備向拓宇開(kāi)放）、人才聯(lián)合攻關(guān)、產(chǎn)學(xué)研資源復(fù)用（將億隆與重慶高校的合作經(jīng)驗(yàn)引入拓宇），以及億隆開(kāi)放技術(shù)專(zhuān)利縮短拓宇研發(fā)周期，實(shí)現(xiàn)“從獨(dú)立創(chuàng)新到聯(lián)合攻關(guān)”的突破。

未來(lái)3-5年

向國(guó)際化工業(yè)涂料解決方案提供商跨越

站在拓宇新廠投產(chǎn)的起點(diǎn)，陳允明確了億隆涂料未來(lái)3-5年的戰(zhàn)略重點(diǎn)，核心是實(shí)現(xiàn)從“區(qū)域性涂料企業(yè)”向“國(guó)際化工業(yè)涂料解決方案提供商”的跨越。

在細(xì)分市場(chǎng)，億隆涂料將構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)壁壘：摩托車(chē)涂料領(lǐng)域，鞏固行業(yè)標(biāo)桿地位，持續(xù)加大大排量摩托車(chē)、電動(dòng)摩托車(chē)、三輪休閑車(chē)等細(xì)分領(lǐng)域的研發(fā)投入，充分發(fā)揮CMF中心作用，提前了解客戶(hù)需求、前置開(kāi)發(fā)工作；汽車(chē)涂料領(lǐng)域，切入中高端市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)從“跟跑”到“并跑”的突破，進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)產(chǎn)化替代。

出海布局則將以東盟為跳板，進(jìn)軍全球市場(chǎng)。“我們計(jì)劃在印尼雅加達(dá)設(shè)立海外倉(cāng)，首先服務(wù)雅迪、臺(tái)鈴等國(guó)內(nèi)品牌的東南亞工廠，同時(shí)同步拓展當(dāng)?shù)乇就聊ν熊?chē)品牌，逐步擴(kuò)大海外市場(chǎng)份額。”陳允說(shuō)。

拓宇涂料現(xiàn)代化生產(chǎn)車(chē)間

新工廠投資與產(chǎn)能優(yōu)化也將持續(xù)推進(jìn)。2021年啟動(dòng)的拓宇環(huán)保涂料項(xiàng)目投資5億元，建成年產(chǎn)5萬(wàn)噸工業(yè)涂料的柔性生產(chǎn)線，配備數(shù)字化車(chē)間和智能化倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)，“未來(lái)我們會(huì)繼續(xù)以這樣的高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化產(chǎn)能結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化戰(zhàn)略支點(diǎn)，支撐環(huán)保產(chǎn)品的規(guī)模化生產(chǎn)，同時(shí)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈整合，鞏固市場(chǎng)地位”。

陳允表示，在“雙碳”政策和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的雙重驅(qū)動(dòng)下，億隆涂料將通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)能協(xié)同、全球布局三大戰(zhàn)略，在摩托車(chē)涂料、汽車(chē)涂料、其他工業(yè)防護(hù)涂料三大賽道上建立持續(xù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，“力爭(zhēng)成為全球涂料行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿企業(yè)”。