1988年推行新軍銜，27位開國上將健在，為何僅洪學(xué)智再獲上將？

1988年，解放軍實行新的軍銜制度，不再設(shè)元帥、大將，最高的軍銜是上將，此次共授予了17人。

在這17人里，有12位是第二次佩戴將星，他們分別為：洪學(xué)智、張震、秦基偉、劉華清、李德生、尤太忠、郭林祥、王誠漢、向守志、李耀文、徐信、劉振華。

這里面最特殊的要屬洪學(xué)智，他是唯一一位兩授上將的老革命，因為上將的肩章有“三顆星”，有兩套上將肩章的洪學(xué)智也被譽為“六星上將”。

不過這里有一個比較奇怪的地方，88年還有包括蕭克、宋時輪、陳錫聯(lián)在內(nèi)的27名開國上將在世，為何唯獨洪學(xué)智一人獲得殊榮呢？

關(guān)于這個問題，看看當(dāng)時的整體情況就能明白。

首先上將名單是有限的，不可能在世的27人通通授予，中央當(dāng)時正在大力推進(jìn)干部年輕化，如果名額全被老同志占了，那新生代哪來的動力？不利于軍隊的現(xiàn)代化建設(shè)。

并且當(dāng)時大部分開國上將都已經(jīng)離開了領(lǐng)導(dǎo)崗位，就拿蕭克來說，他的資歷相當(dāng)傲人，紅軍的方面軍副總指揮、八路軍的副師長、四野的參謀長。

55年大授銜都有著“蕭克鎮(zhèn)上將”之說。1980年蕭克擔(dān)任了國防部副部長、軍事學(xué)院院長，如果在這一年推行新軍銜制，那他肯定也是上將。

可1988年時，蕭克已經(jīng)只在中顧委任職了，不在領(lǐng)導(dǎo)崗位，自然不好再參與授銜。

跟蕭克同樣已退居二線的還有22人，分別是：

張愛萍、陳再道、陳錫聯(lián)、李達(dá)、李聚奎、傅鐘、鐘期光，宋任窮、宋時輪、陳士蕖、董其武、葉飛、陶峙岳、周桓、王平、王宏坤、劉振、張宗遜、呂正操、楊成武、朱良、楊得志。

另外，有少數(shù)開國上將雖然擔(dān)任要職，但已經(jīng)離開了軍隊。像國家副主席王震、全國政協(xié)副主席韋國清、全國人大常委會副委員長烏蘭夫。

只有洪學(xué)智，他在1988年依然是解放軍高級干部，所以就成了那個特例。

說起來，洪學(xué)智的人生也是相當(dāng)傳奇，不止上將被授予兩次，總后勤部部長這個職務(wù)也當(dāng)了兩次，期間的中斷，是他1959年為彭老總仗義執(zhí)言帶來的影響。

國內(nèi)的革命期間，洪學(xué)智歷任鄂豫皖紅四軍政治部主任、新四軍第三師參謀長、東北民主聯(lián)軍六縱司令員、43軍軍長、十五兵團(tuán)副司令員等職，與彭老總并沒有什么接觸。

直到抗美援朝時期，他擔(dān)任了志愿軍第二副司令員，與彭老總并肩指揮那場立國之戰(zhàn)，兩人才慢慢熟悉。

洪學(xué)智之所以轉(zhuǎn)到后勤戰(zhàn)線，也是彭老總點的名，一開始他不情不愿，彭總軟磨硬泡他才答應(yīng)。即便應(yīng)下來，他還是說“打完了仗，就要放我回去帶部隊”。

然而，之前沒什么經(jīng)驗的他，在后勤方面卻有驚人的天賦，運用各種手段與敵人斗智斗勇，成功建立起一條“打不斷、炸不爛、沖不垮”的鋼鐵運輸線，為勝利作出巨大貢獻(xiàn)。

因為干得出色，且洪學(xué)智本人也感覺到這項工作意義重大，回國后他就繼續(xù)在后勤部任職，先是擔(dān)任副部長，1956年升為部長，組織創(chuàng)建了具有中國特色的軍隊后勤保障體系。

1959年7月，洪學(xué)智本在西藏視察后勤供給情況，沒有上山參會。但彭老總的意見書呈遞后，會議規(guī)模擴(kuò)大，他也被叫了過去。

一到地方，工作人員給他聽了相關(guān)錄音，讓他了解會議第一階段發(fā)生的事。

洪學(xué)智主管軍隊后勤，很多一線情況他非常清楚，并且他經(jīng)常要下基層，民間的苦楚他也多有見聞。

彭老總在信里說的那些事，洪學(xué)智深有同感，所以他聽完就說：彭總作為政治局委員，直接給黨的主席寫信反映意見，是沒有問題的！

后來的大會上，他又出言力挺：我總覺得彭總反映了一些真實情況，敢講真話、講實話，是憂國憂民的表現(xiàn)。

面對污蔑，他也勇敢反駁：彭總不會外語，跟外國人交流都要帶翻譯，怎么“里通外國”？如果洪學(xué)智隨大流，說些批判的話，那自身就不會受到影響。

但抗美援朝跟彭老總的相處，讓他非常敬佩這位艱苦樸素、一心為國的元帥，而且他見了太多不好的情況，不希望百姓再受苦，所以就秉承初心直言不諱。

可惜，這個態(tài)度讓他遭到牽連，很快就離開了部隊。

往后十多年里，洪學(xué)智都在吉林，歷任省農(nóng)機廳廳長、重工業(yè)廳廳長、石油化工局局長等職。

因為他身份有些敏感，地方上的干部大多不敢跟他有親密來往，好在他在四野的老部下，有不少轉(zhuǎn)業(yè)回到東北，這些人感情質(zhì)樸，經(jīng)常登門拜訪。

洪學(xué)智的確是個好人，跟他接觸過的都如此評價，哪怕是“造反派”，到后來都不愿意批他。

1970年6月，洪學(xué)智被吉林省革委會下放到金寶屯農(nóng)場勞動改造，不僅要工作，還經(jīng)常挨批。對此，洪學(xué)智沒有絲毫不滿情緒，親自去磨豆腐、扛麻袋、收麥子、喂豬.....

.每項工作他都盡心盡力，而有人批他時，他都會耐心跟對方講道理、講自己的見聞，漸漸地，一些刺頭也被折服。

革委會后來要求農(nóng)場整一整洪學(xué)智，但大家都知道他是好人，沒一個人愿意去。1971年，毛主席想起了洪學(xué)智，革委會隨即派人來農(nóng)場了解情況。

眾人你一言我一語，說的都是洪學(xué)智在這里做的貢獻(xiàn)，沒有任何負(fù)面情況，所以洪學(xué)智很快就調(diào)回省里工作，日子算是好了一點。

1977年，洪學(xué)智終于重返軍隊，80年再度擔(dān)任總后勤部部長，87年時又任中央軍委副秘書長，因此在88年才能再獲得上將。

兩次被授予上將、兩任總后勤部部長，洪學(xué)智將軍的經(jīng)歷獨一無二，指揮、政工、后勤，他都能上，并且人品也是極好，這樣的將軍值得崇敬！