好房子·好社區·好運營：天安1號定義國際幸福標桿社區

在產品高速迭代的時代，好房子是什么？

如果從國家規范上講，新的住房標準是基于綠色、低碳、智能與安全等方面；

如果從市場層面來講，大家眼里的好房子主要聚焦產品，比層高、比實用率等指標。

然而，房地產需要啟動新一輪發展模式，傳統高周轉的房地產開發模式，已經不適應高質量生活品牌的需求。

此時，再去評價好房子的標準，早已超越建筑本身，需融入城市肌理，激發城市活力。

簡言之：好房子必在好社區，好社區離不開好運營，而好運營需國際視野與深植本土的持續實踐。

回看過往，真正能穿越周期的項目寥寥無幾，面對遍地開花卻囿于框架的同質化作品，市場亟待一位真正的“破局者”——從空間形態到生活內核，重新定義理想人居的至高標準。

天安，正是這樣的破局者，以引領者之姿，攜國際視野開啟這場深刻變革。

相比傳統項目的造建筑，天安把“運營”放在了關鍵一環，建造一個未曾有過的“社區”，創造真正的好房子。

這一點，在天安的發展脈絡中清晰可見，從西庭網球俱樂部、到The Park Clubhouse、再到上海天安千樹、上海天安1號，其十多年來的發展軌跡，正是品牌在國際視野下持續的實踐與經驗。

上海 天安1號 &上海 天安千樹 效果圖

這種前瞻性，同樣在深圳得到了集中體現。

早在2010年接手“崗頭片區”城市更新項目之際，天安便摒棄了簡單的“工改工”或“工改居”路徑，以前瞻視野提出“產城融合”的核心理念。

他們不止于建造空間，更在構建一種未來生活方式：打破產業與生活的邊界，打造工作與生活無縫交融的復合型未來社區。

深圳天安云谷效果圖 （左右滑動查看更多）

且這一理念是貫穿始終的，從初期產業園區的建設就已開始。

常見的產業園區更多是注重辦公區域，聚焦辦公空間與工作場所功能。

而天安云谷從2014年一期投入到2018年二期的建成，就已經把園區視作社區去運營，逐步呈現為一個集辦公+商業+公寓+多維配套于一體的產城融合綜合體，不僅配備了音樂廳、運動場等公共設施，甚至配齊了圖書館和展覽館。

歷經十五年精研與深耕，天安云谷成功實現了從單一產業園區向成熟產城社區的跨越。

在此堅實基礎上，即將亮相三期作品——天安1號，將作為“產城融合”戰略的集大成者，進一步推動運營理念的跨越式升級。

深圳天安1號區位圖

項目以“附近”為核心理念，將教育、健康、藝術、高端會所等功能融入社區肌理，致力于在一個總建面約400萬㎡的國際生活范本內，濃縮現代都市的全部精彩。

它所呈現的不止是一個居住的「小區」，更是以一座“一生之城”的「社區」，回應了這個時代對“活得豐盛”的深層渴望。

社區里的生活方式是奢華的、藝術的、國際的，也是效率的：

在家門口，就能輕松觀看世界級畫展、話劇演出

于居所之下，

便有

國際先進康養

擁有系統家庭醫生守護

縱使身處異國，也能鏈接全球資源，享受遍布

各地

的會員權益；

更重要的是，項目始終與時代同行，積極擁抱AI浪潮，更將持續向元宇宙未來不斷迭代進化。

正如馬爾克斯曾說：“人們花費一生的時間都在思考他們真正想要的生活方式。”

而天安1號，正以一場開創性的城市實踐，對此作出回應。

社區元宇宙構想圖

01.

5大價值坐標
好社區+好運營=好房子

天安1號的出現，驅動著城市格局邁向更完整、更高效、更富活力的全新階段。

相比單純建造房子，項目更注重社區的長期運營，不僅要讓人“住進好房子”，更要讓人“在此過上好生活”。

畫重點的是，它并非是“邊建邊賣、碎片化交付”的開發模式，而以百萬體量，“一次性開發、一次性成形”。

這種“一步到位”的規模，這份看得見、摸得著的透明度，不僅是雄厚實力的彰顯，更是對業主的最大尊重——讓家的未來，從簽約那一刻起就清晰篤定，入住時就能有現成的配套可享受。

在深圳，大型項目并不鮮見，但同時能把國際藝術展、國際康養醫療、國際化雙語幼兒園、港式社區、承諾制的便優服務…全都聚集在一個社區里的，屈指可數。

在天安云谷，打造的是從幼到老的全維生活場，教育、商業、運動、會所、藝術，甚至是綜合康養都可以在這個社區范圍內一起解決。

““家+校+社”教育新模式，孩子的成長系統全覆蓋。

孩子的成長，不僅僅是在課堂，更在于日常生活。

項目的創新之處，不做常見的“家+校”共建，而是以“家+校+社”融合共育的理念，構建了一套完整的教育系統：

首先是解決了最基本的上學問題。社區內配置了4所幼兒+2所公立學校+1所國際私立學校（規劃中，以最終公示為準），近距離覆蓋了全年段的上學需求；

在此基礎上，還 打造了屋頂圖書館、天安云谷科技藝術分館、天安云谷少兒圖書館3大圖書空間，讓孩子在課本之外，探索更廣闊的知識世界；

圖書館示意圖；僅供參考

最重要的是，構建了“6大中心+2大領隊”教育支持系統， 更好的托舉孩子的成長。

其中，學習中心注重學科與素質教育的培養，特別簽約了深圳教培機構桃李未來；興趣培養方面，與朗學院合作， 覆蓋零基礎到進階全階段學習需求。

此外，天安1號還組建了少年科創中心，甚至針對不同年齡組織不同主題的夏令營，讓教育在日常生活中發生。

尤為獨特的是，其“免租金+社區共運營”模式，保障了合作機構的穩定運營，讓家長再無“機構一夜之間蒸發”的擔心。

可以說，這是一套真正意義上對孩子“系統性的托舉”。

“國際康養，解決中產焦慮。

在深圳打拼的中產，往往與留居老家的長輩相聚千里，這種距離上的分隔，成為眾多家庭內心深處的隱憂。

針對這一困境，天安1號在 傳統社區健康服務的基礎上，做了一次全新升級：

規劃2所社康服務中心+1所長者服務中心+1所健康食堂+1批養老公寓+1間中醫理療中心+十余所康養文娛健康場所。

示意圖

這一配置恰好擊中了當前深圳中產家庭的痛點。

對于那些既不想與子女同住，又希望彼此距離較近的長輩，其中的養老公寓，既能保持各自的生活空間，又能在需要時迅速給予關懷與照料；

而對于工作繁忙、無暇顧及長輩日常興趣生活的子女來說，社區內的十余所康養文娛中心，提供了健康講座、文化活動、各類興趣小組，既幫助長輩科學養生，也為他們搭建了社交平臺，排解孤獨。

如此一來，年輕人奮斗的時候，父母得到很好的安置，有自己的生活圈。

更重要的是，陪診服務、高端中醫理療、健康食堂全都配齊，就相當于從健康常識到飲食起居，每一家都有系統“家庭醫生”守護。

示意圖

“2所文藝場館，把藝術融入日常生活。

更為難的是，項目還打造了小蘑菇藝術館、星耀劇場2個文藝場館，如此高規格的配置，在深圳項目中也實屬罕見。

小蘑菇藝術館，直接把藝術搬到了家門口。開館以來，已經舉辦了3場國際大展，業主下樓便能欣賞國際大作；

星耀劇場則是一個不落幕的舞臺，至今舉辦了兒童劇、都市話劇、音樂會等200+場演出活動，讓不同年齡、不同喜好的居者都能找到屬于自己的精神共鳴。

這些別人都需要遠行計劃的活動，在此成為了家樓下的日常。藝術也不再是遙遠的奢侈品，而是悄然化作生活的催化劑，日益滋養著居者的審美與心境。

小蘑菇藝術劇場效果圖&畫展（左右滑動查看更多）

“港式社區，讓興趣成為紐帶，構造高粘性圈層。

除硬件配套外，天安1號更以港式社群理念，構造社區軟性生態。

會所作為豪宅的標配，不僅是休閑社交的空間，更是社區文化與圈層凝聚力的核心。

天安在會所運營上積淀深厚，像旗下上海的西庭網球俱樂部、北京的The Park Clubhouse等，均持續運營超過15年，至今仍是高端生活方式的標桿。

基于這一深厚底蘊，天安1號配置了紅酒雪茄室、高爾夫球室、云野酒吧、室內泳池、健身房等多元活動空間，為居者提供適配會談、休閑社交、沙龍會議等不同生活場域。

在共享與互動中，一支雪茄、一場運動，也許就是一次有價值的對話，讓鄰居亦能成為事業上的伙伴。

且憑借天安國際化的運營與資源，服務更延伸至“常規之外所享”。

不論是定制文旅度假、高端醫養康護，還是其他個性化需求，天安均為會員提供覆蓋各地的專屬服務支持，真正實現資源隨行。

部分合作項目示意

“承諾制便民服務，做物業界的“胖東來”。

作為物業界的“胖東來”，承諾制便民服務，以明確的時間節點、透明的賠付標準、全程可追溯的服務流程，重新定義社區服務的溫度與效率。

像是線上報事10秒AI響應，緊急訴求10分鐘到場，復雜問題2小時給方案，疑難問題10日未解升級為總經理負責制，且每一項服務未達標，均有賠付標準。

這些細微的服務，其實都是生活中很難去兼顧到的，本質上是對生活體驗的系統性升級。

說白了，別人社區沒有的配置，天安 1號 搬進了社區；別人社區有的東西，天安1號 做了升級。

這才是真的核心競爭力，是其他項目不太能做的，相當于業主買了房子還有售后。

且過往經驗表明，真正能 夠穿越經濟與市場周期的，并非一時的產品形態，好的 社區運營形成的積淀，才是真正價值源泉。

以新加坡濱海灣金沙為例，它不僅是建筑奇觀，更是運營大師，其社區通過教育孵化器、健康養生中心和藝術駐留計劃，形成了獨特的文化IP，房價穩健上漲20%以上。

國際研究也進一步佐證，注重運營的項目，穿越周期的韌性增長力是其他項目的30%以上。

天安 1 號的運 營模式，不單是物理空間的重塑，更是深圳城市發展的里程碑，將成為幸福社區的全球典范。

02.

地鐵+學校+公園

延伸“附近即所有”的理想日常

天安1號要做的“一生之城”，不僅在于社區內的豐盈，更在于與外部資源的無縫銜接。

項目將「附近」這一理念同時延伸至了社區外，構建了一種資源高度融合、時間得以自由的全新生活模式。

在這里，生活不再是半徑的疊加，而是 “附近即所有”的從容。

僅供參考

如果要通勤——

周邊聚集了10號線崗頭站、22號線崗頭北站（建設中）、27號線崗頭西站（建設中）三個地鐵站，無論是前往福田中心、前海、龍華中心，都無需換乘，一線直達。

附近 還有五和樞紐，是集深大城際、深惠城際、深廣中軸城際于一體的樞紐站，其中崗頭西站正是深廣中軸城際的站點之一。

這意味著，未來業主從家門口出發，就能快速通勤各個中心區，甚至直通東莞、廣州等灣區主要城市。

自駕同樣便利，周圍有坂雪崗大道、南坪快速、坂銀隧道等多條城市主干道，無論是市區還是灣區城市，都能快速接駁。

交通示意圖；僅供參考

如果要上學——

除去項目豐盈的教育配套資源外，周邊的教育同樣優越。（學區以當年教育局劃分為準，距離來自百度測距）

廣東實驗中學深圳學校、深圳外國語學校集團灣區學校兩所學校，就在直線距離項目800米范圍內。

其中，廣東實驗中學深圳學校是一所由深圳市教育局與廣東實驗中學聯合創辦的十二年制公辦學校。其師資力量匯聚了正高級教師、省特級教師、名師工作室主持人等多類人才教師。

辦學時間雖只有4年，但已展現出強大的教學實力與優異的辦學成果。

2024年首屆高考中，特控率超52%，本科率達98%，其中有40人突破600分；2025年中考，在沒有掐尖的情況下，最高分有590分，與深圳市狀元僅差3分，四大率和平均分均位列龍崗區前十。

優質學校就在項目附近的好處，不僅能讓孩子多睡一會兒，家長也安心。

學校區位示意圖；僅供參考

想去公園逛逛——

崗頭科技公園、雪竹徑公園、甘坑特色公園等30+個公園都在5公里范圍內。（百度附近查詢）

日常去崗頭科技公園體驗真正“20分鐘公園效應”，在綠意中慢跑，放松身心；

周末去雪竹徑公園搭帳篷、露營、采蘑菇，與家人朋友度過休閑的時光；

或者假期去甘坑特色公園，體驗漫步古鎮巷道，在文化與自然中感受沉浸式的松弛。

雪竹徑公園；圖源 龍崗文體通

這種將城市的優質資源，轉化為日常的生活場景，真正實現了從“社區內”到“社區外”的無界延伸，正體現了“在附近，更幸福”的生活理念。

03.

在深圳最創新的地方

打造全球幸福社區樣本

當天安1號云谷完美解決了生活的內在需求，其所在的板塊能級，則成為資產穩健與未來增值堅實的外在保障。

展開地圖，天安1號所在的坂雪崗科技城正位于深圳地理中心，既處在廣深科技創新走廊上，又位于梅觀創新走廊上。

這里是深圳國家級高新技術產業發展區的重要組成部分，聚集了華為、康冠、航嘉、神舟等眾多國內外知名企業，形成了世界級電子信息產業集群。

一個片區的發展，往往與 龍頭企業的能級及其帶來的產業集群效應深度綁定。

正如市場對寶中片區的期待，很大程度上源于騰訊在企鵝島的長期布局與產業輻射；

而坂田未來的價值躍升，其核心動力也正來自于坂雪崗科技城——尤其以華為為龍頭、以天安云谷為代表的現代化產城社區所形成的產業集群和創新生態。

坂雪崗科技城鳥瞰圖

2023年，坂田街道GDP約2298億元，僅次于粵海街道，相當于1個坂田≈1整個龍華≈半個龍崗。

其核心的優勢是擁有華為這樣的全球科技巨頭總部。

自1997年華為入駐坂田后，持續為當地貢獻超過40%的GDP，直接帶動了15萬就業。

強大的研發實力和全球的產業布局，吸引了上下游產業鏈企業聚集，目前轄區內分布著近1300家規模以上企業、300多家年產值過億級企業，以及11家上市公司。

一方面夯實了片區作為全國科技創新高地的產業地位，另一方面也沉淀下大量高凈值、高學歷的穩定居住人群。

華為總部基地；圖源坂田里事

與此同時，坂雪崗科技城注重產城融合發展，尤其以天安云谷為代表的現代化產城社區，正持續吸引產業鏈上下游企業與研發機構入駐，逐步形成顯著的產業集群效應，不斷釋放大量就業崗位的同時，也帶動區域購買力持續走強。

目前，天安云谷的入住率超95%，平均租金達100-120元/m2，較周邊區域高出20%-40%，云谷星寓45m2的租金回報也與周邊約100m2的三房住宅相當。

可見，在堅實的企業根基與人才紅利雙重加持下，這里不僅承載著城市發展的核心動能，更是資產穩健增長與未來價值躍升的重要保障。

在此背景下，天安1號在深圳最創新的地方，打造全球幸福社區樣本，是獻給華為等創新巨頭的敬意之作，同時也讓地段的價值再次躍升。

天安云谷；圖源坂田里事

04.

新品即將上市

坂田住宅又一升級作品

長期以來，坂田雖產業匯聚，卻因優質住宅的稀缺，難以留住追求生活品質的家庭，導致大量人才在安家時選擇外溢至其他片區。

如今，天安1號以“好房子”的姿態登場，正在悄然改變這一局面，且是升級版本。

當前市場上對“好房子”的理解，大多聚焦于住宅本體，強調智能化的配置、安全性的保障、居住的舒適度等。

而天安1號，則在此基礎上實現了理念的再次躍升，不僅有400萬m2的國際社區，更構建了優質教育、文藝鑒賞、健康頤養、志趣圈層與物業服務為核心的五大運營體系，將“好房子”的價值維度再上一級。

與此同時，天安1號還有兩大亮點尤為值得關注：

“亮點一：坂田首個對外售賣的“鋁板”立面住宅。

印象中，在坂田除華為為員工打造的公寓外，天安1號是區域內首個將鋁板引入住宅的先行者，搭配玻璃幕墻的通透感，勾勒出建筑歷久彌新的輪廓。

且這種品質上的升級是全方位 的 ，如 室內空間為 一線品牌高規格交付， 質感可媲美十萬+的豪宅。

這不止是對區域住宅的升級，更象征著一種恒久的生活態度，堅持做經得起時間審視的經典。

外立面示意圖

“亮點二：坂田當前新房市場“唯一”濱湖住宅。

在密集的城市肌理中，擁有一片自然風景本就稀缺，天安1號正坐落于這份稀缺之上。

項目與華為高端的國際人才居住區毗鄰，共同環抱由華為任總親自命名的秋葉湖。

意味著天安1號從誕生之初，就占據了這片創新沃土的核心資源，立志將城市界面刷新至香蜜湖般的奢華水準。

從項目設計來看，不少戶型能一線直面湖景，讓“湖居生活”成為日常。不僅潤澤了社區的生息，更成為居者安頓身心、沉淀情緒的精神出口。

天安1號濱水效果圖

從內部的豐盛體驗，到外部的高效便利，再到區位的穩健未來，可以看到 天安不只是造建筑，更是把人文關懷的力量滲透進每一個居者的生活中。

壹地產獲悉，項目即將推出建面約160m2和255m2的改善型住宅，該面積段于坂田區域內亦屬稀缺。

值得一提的是，其展示中心設計融合海派風情與新中式美學，把自然搬進室內 ，打造出一座“會呼吸”的藝術展館，每一處轉角皆可成畫，感興趣的可前去體驗。

效果圖

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