清晨的地鐵上,我戴著雷鳥 Air 2 刷新聞 —— 屏幕里彈出「今日降雨概率 80%」的提示時,眼前突然浮現(xiàn)出公司樓下的雨傘售賣機(jī)位置;隔壁座的女生戴著同款眼鏡,正在用 AR 試戴新口紅,口紅的顏色精準(zhǔn)「貼」在她唇上,比鏡子還真實(shí)。
這不是科幻片里的鏡頭,是我昨天早上的真實(shí)經(jīng)歷。而就在今天,雷鳥創(chuàng)新的一則融資消息,把這種「未來感」推向了高潮 ——
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中信金石領(lǐng)投,中信證券國際資本、中信證券投資共同參與,雷鳥創(chuàng)新完成 C 輪融資,創(chuàng)下 2025 年國內(nèi) AI+AR 眼鏡領(lǐng)域單筆融資金額最高紀(jì)錄!
01 這筆融資的分量:不是「投資」,是資本對「AI+AR 賽道」的「信仰充值」
要理解這次融資的震撼,得先看懂「投資方陣容」背后的信號 ——
中信金石是誰?國內(nèi)產(chǎn)業(yè)投資圈的「頂流玩家」,專注科技賽道的「長期價值投資」。他們之前投過寧德時代、中芯國際,都是「改變行業(yè)格局」的公司;中信證券國際資本、中信證券投資更不用多說,是國內(nèi)資本圈對「科技賽道」的「風(fēng)向標(biāo)」。
當(dāng)這三家「中信系」資本共同押注雷鳥,本質(zhì)上是在說一件事:AI+AR 不是「概念炒作」,是下一個十年的「核心科技賽道」—— 就像 2015 年的移動互聯(lián)網(wǎng),2020 年的新能源。
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更關(guān)鍵的是,這次融資的「單筆金額」——直接刷新了國內(nèi) AI+AR 眼鏡領(lǐng)域的最高紀(jì)錄。用中信金石投資經(jīng)理的話來說:「我們不是投「一家公司」,是投「一個產(chǎn)業(yè)的未來」—— 雷鳥把「消費(fèi)級 AR」做成了「可落地的生意」,這是最打動我們的地方。」
02 為什么是雷鳥?它把「AR 眼鏡」從「玩具」做成了「生活必需品」
很多人對 AR 的印象還停留在「笨重的工業(yè)設(shè)備」或「功能單一的游戲眼鏡」,但雷鳥早就跳出了這個「怪圈」—— 它要做的,是 **「能戴出門的 AR 眼鏡」**。
我去年參加過雷鳥的產(chǎn)品發(fā)布會,親手試戴過他們的新款眼鏡:
重量只有 70g,比一副普通墨鏡還輕,戴一天都不會壓得鼻梁疼;
光學(xué)屏幕的清晰度高達(dá) 2K+,看電影時「天花板變巨幕」的效果,比 IMAX 還震撼;
AI 手勢識別能精準(zhǔn)到「捏手指調(diào)音量」「揮手切應(yīng)用」,響應(yīng)速度快到 0.1 秒 —— 就像在和眼鏡「對話」。
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這些細(xì)節(jié)背后,是雷鳥「把技術(shù)刻進(jìn)骨子里」的堅(jiān)持:
光學(xué)團(tuán)隊(duì)用 3 年研發(fā)出「超輕量光學(xué)引擎」,把行業(yè)平均 100g 的重量降到 70g,背后是 120 + 項(xiàng)專利;
AI 交互算法迭代了 5 個版本,能識別 100 + 種日常手勢,甚至能根據(jù)「眼神方向」自動調(diào)整顯示內(nèi)容;
供應(yīng)鏈上,雷鳥和京東方合作定制了「柔性 OLED 屏」,把屏幕厚度從 1.5mm 壓到 0.8mm—— 只為讓眼鏡更「像眼鏡」。
去年雙 11,雷鳥 Air 2 的銷量突破 50 萬臺,成為「消費(fèi)級 AR 眼鏡銷量第一」—— 不是靠營銷,是靠「用戶用了就離不開」的體驗(yàn):有人用它遠(yuǎn)程輔導(dǎo)孩子寫作業(yè)(課本里的恐龍會跳出來講解),有人用它修家電(故障部位會彈出「分步教程」),有人用它做戶外直播(實(shí)時疊加「景點(diǎn)介紹」)。
雷鳥的「贏」,不是贏在「概念」,是贏在「解決了用戶的真實(shí)痛點(diǎn)」—— 把 AR 從「實(shí)驗(yàn)室」搬進(jìn)了「生活里」。
03 未來的生活,會被 AR「重新寫一遍」
這次融資后,雷鳥的「產(chǎn)品 roadmap」更讓人期待:
明年 Q2:推出「重量 50g 的旗艦款」,比現(xiàn)在再輕 30%,戴起來像「沒戴一樣」;
明年 Q4:上線「AR 生活服務(wù)平臺」—— 用眼鏡掃一下超市貨架,就能看到「商品成分表」「用戶評價」;掃一下餐廳菜單,能看到「菜品做法」「熱量計(jì)算」;
后年:和騰訊合作推出「AR 版王者榮耀」—— 你可以用眼鏡把「峽谷」「搬」到客廳里,和朋友「面對面」打團(tuán);和新東方合作「AR 英語課」—— 課本里的「奧巴馬」會走到你面前,和你練口語。
這些不是「畫餅」,是雷鳥已經(jīng)在推進(jìn)的「落地計(jì)劃」—— 而這次融資的錢,就是「把餅變成現(xiàn)實(shí)」的「燃料」。
我想起去年和雷鳥 CEO 聊過的一句話:「AR 的終極目標(biāo),不是「替代手機(jī)」,而是「增強(qiáng)生活」—— 不是讓你「低頭看屏幕」,而是讓你「抬頭看世界」時,世界變得更「酷」。」
比如:
陪孩子玩「尋寶游戲」時,小區(qū)的樹會「說話」:「我是梧桐樹,今年 10 歲啦」;
和老朋友遠(yuǎn)程聚會時,他的「虛擬形象」會坐在你對面,碰杯時杯子會「發(fā)出碰撞聲」;
逛博物館時,兵馬俑會「活過來」,給你講「我當(dāng)年怎么打仗」—— 不是「看展覽」,是「走進(jìn)歷史」。
雷鳥的融資,不是「一家企業(yè)的成功」,是「所有期待「更酷生活」的人的成功」—— 因?yàn)樗馕吨?/p>
中國 AI+AR 產(chǎn)業(yè)的「話語權(quán)」,來了:過去,AR 眼鏡的核心技術(shù)掌握在微軟、Magic Leap 手里,而現(xiàn)在,雷鳥用「消費(fèi)級銷量第一」證明 —— 中國公司能做「更懂用戶的 AR 產(chǎn)品」;
「AR 走進(jìn)日常」的「拐點(diǎn)」,到了:當(dāng) AR 眼鏡的價格降到 3000 元(和高端藍(lán)牙耳機(jī)差不多),當(dāng)它能解決「輔導(dǎo)孩子」「修家電」「看電影」這些日常需求,「戴 AR 眼鏡出門」會像「帶手機(jī)出門」一樣自然;
我們的「未來生活」,不再是「科幻」:十年前,我們根本想不到「用手機(jī)打車」「用外賣 APP 點(diǎn)飯」;今天,我們也想不到「用 AR 眼鏡逛超市」「用 AR 和朋友聚會」—— 但雷鳥的融資,讓這些「想不到」變成了「很快能做到」。
我想起小時候看《鋼鐵俠》,托尼?斯塔克戴的「智能眼鏡」讓我羨慕得不行 —— 而今天,雷鳥的眼鏡已經(jīng)能實(shí)現(xiàn)「80% 的功能」;我想起大學(xué)時看《頭號玩家》,里面的「綠洲」讓我覺得「這輩子都見不到」—— 而今天,雷鳥的「AR 生活平臺」已經(jīng)在向這個方向走。
科技的浪漫,從來不是「發(fā)明一個酷炫的東西」,而是「讓酷炫的東西變成日常」。
雷鳥的這次融資,就是這種「浪漫」的最好注腳 —— 它告訴我們:「戴著 AR 眼鏡逛超市、看電影、和遠(yuǎn)方的人擁抱」的未來,不是「十年后」,是「明年」「后年」,是「很快」。
你準(zhǔn)備好,和雷鳥一起,「走進(jìn)」未來了嗎?
拭目以待。
互動話題:你最想用 AR 眼鏡做什么?是陪孩子玩游戲,還是和朋友遠(yuǎn)程聚會?評論區(qū)聊聊,抽 1 位朋友送AI眼鏡優(yōu)惠券~
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