55年劉亞樓的軍銜是否合理？上將實至名歸，但未達(dá)到大將的標(biāo)準(zhǔn)

在解放戰(zhàn)爭中，“林羅劉”堪稱黃金組合，他們各有所長、形成互補(bǔ)，讓東北的人民軍隊呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。

1948年的遼沈戰(zhàn)役，是兩黨之間最早的戰(zhàn)略決戰(zhàn)，此戰(zhàn)結(jié)束后解放軍首次在兵力數(shù)量方面超越國民黨軍隊，局勢形成了翻轉(zhuǎn)。

能取得如此勝利，“林羅劉”之間的完美配合起到了很大的作用。而在1955年，林、羅都是元帥，劉卻只是上將，職務(wù)只差半級，軍銜卻差了兩級。

且當(dāng)時東野政治部主任譚政、第一兵團(tuán)司令員蕭勁光、第二兵團(tuán)政委黃克誠都是大將，比劉要高，所以很多人就覺得這有些不公平，劉是被授低了，事實真的如此嗎？

先說答案，劉亞樓被授上將實至名歸，大將的硬性標(biāo)準(zhǔn)他基本都不符合。

論貢獻(xiàn)，劉亞樓確實非常大，他剛到東北任職時，整體情況都亂糟糟。各個地區(qū)抽調(diào)的軍隊出關(guān)時間短，還沒磨合好。

而在中樞指揮的司令部大多數(shù)人觀念還沒從游擊戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)檎?guī)戰(zhàn)，尤其參謀人員的策劃、督戰(zhàn)能力弱，傳達(dá)的命令模棱兩可、不及時，引得一線指戰(zhàn)員極為不滿。

他擔(dān)任東北民主聯(lián)軍后，開始大刀闊斧地改革，他做了三件很重要的事：

一是組建地圖科、開辦印刷廠，訓(xùn)練繪圖人員。參謀部必須要有地圖，光靠想象打不了仗，而那時我軍缺乏這方面的人才，劉亞樓就立即著手培養(yǎng)。

他在哈爾濱建印刷廠、成立測繪學(xué)校，培養(yǎng)出第一批種子后迅速開枝散葉，從此各支部隊都有了軍用地圖，命令指示也就隨之清晰準(zhǔn)確；

二是從各支部隊抽調(diào)有文化的干部，培養(yǎng)高素質(zhì)的參謀人員。他把這些干部集中起來訓(xùn)練，自己經(jīng)常會過去授業(yè)講課。

將蘇聯(lián)傳過來的《紅軍野戰(zhàn)參謀業(yè)務(wù)條令》、《蘇軍司令部工作條例》進(jìn)行有增改的翻譯，讓我軍實行的作戰(zhàn)條令更符合實際情況；

三是召開會議，明確參謀工作的重要性。其實早前我軍一直都不重視參謀人員，認(rèn)為這工作的性質(zhì)跟舊軍隊的隨從、副官沒什么區(qū)別，所以此崗位的人往往工作不積極、沒榮譽(yù)感。

劉亞樓就從思想上做出改變，對部門內(nèi)加強(qiáng)認(rèn)知培訓(xùn)，一再重申：

“一個參謀要勇于承擔(dān)責(zé)任，明白什么時候、什么事情，應(yīng)該向首長建議，要語言簡練。如果首長向你提問，不懂就是失職，亂說就是犯罪。

參謀人員必須老實、精細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)，嘴里永遠(yuǎn)不許有“大概”、“可能”、“差不多”。”

在部門外則多次以“林羅劉”的名義向全軍傳達(dá)指示：誰如果敢輕視司令部參謀人員，從重處罰。提高了參謀人員的威信，讓更多人愿意來了解參謀工作，形成良性循環(huán)。

劉亞樓通過自己所學(xué)，將司令部打造成適應(yīng)現(xiàn)代化大兵團(tuán)作戰(zhàn)的指揮機(jī)構(gòu)，隨之進(jìn)行的很多戰(zhàn)事，都逐漸演變成“林總作出決定，劉亞樓負(fù)責(zé)實施”。

讓軍隊變得正規(guī)化，是劉亞樓為勝利打下的基礎(chǔ)，論一線指揮能力，劉亞樓也非常強(qiáng)。

平津戰(zhàn)役的天津攻堅，他統(tǒng)籌規(guī)劃，只用了不到30個小時就全殲守敵，讓兩黨為之側(cè)目，也促使了傅作義的起義。

后來東北野戰(zhàn)軍番號改為第四野戰(zhàn)軍，劉亞樓調(diào)為14兵團(tuán)司令員，原東野的五大主力縱隊，有兩個歸入了14兵團(tuán)建制下，可見林總當(dāng)時對劉亞樓的看中。

只是，不僅林總重視劉亞樓，毛主席也很重視劉亞樓，沒多久再次調(diào)動，讓他成為解放軍空軍司令員。

1955年，海軍司令員蕭勁光、裝甲兵司令員許光達(dá)都是大將，按道理來說劉亞樓也能趕個末班車，為何最終卻沒有呢？這里面有三個原因。

一是授銜要綜合各個時期。劉亞樓解放戰(zhàn)爭的確很出彩，但土地革命和抗日戰(zhàn)爭，他相對來說就不算特別突出了。

劉亞樓是在1929年入黨并參加紅軍的，這個時間比起很多上將都晚，缺少參加三大起義、根據(jù)地創(chuàng)建的經(jīng)歷。

后來他長期在中央紅軍任職，長征時是紅1軍團(tuán)2師政治部主任，到達(dá)陜北后升任為紅2師師長，同樣的，擔(dān)任正師級職務(wù)的時間也比較晚。

大將中排名最后的許光達(dá)，1931年就當(dāng)上師長，其他幾位就更別說了。

抗日戰(zhàn)爭中，劉亞樓沒有獲得戰(zhàn)功的機(jī)會，最開始在抗大擔(dān)任教育長，1939年又派到蘇聯(lián)學(xué)習(xí)，直到1945年才回國。

而其余的大將，基本都擔(dān)任八路軍旅級、新四軍師級以上職務(wù)，劉亞樓在這方面也沒達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

就資歷而言，劉亞樓很難被評為大將。軍銜本來就要看整體經(jīng)歷，前期一直是別人的部下，突然超過眾多上級，難免會有人不服。

像《亮劍》中晉西北鐵三角授銜時，就因為一些資歷不如自己的人，軍銜卻超過自己或持平，鬧了很大的情緒。

藝術(shù)源于現(xiàn)實，劉亞樓如果被授大將，一些早期經(jīng)歷比他強(qiáng)的上將肯定會有想法。

二是大將中出自紅一方面軍的干部太多了。客觀來講，“山頭”是存在的，并且是授銜中一個很重要的隱性因素。

我們來看十位大將在土地革命時期的“山頭”：粟裕是紅一方面軍的；徐海東是紅25軍的；黃克誠是紅一方面軍的；

陳賡雖然在紅四和紅一都戰(zhàn)斗過，但他是跟紅一長征，并在草地分兵時堅決站在紅一這邊，所以也算紅一方面軍的；

譚政是紅一方面軍的；蕭勁光是紅一方面軍的；張云逸是紅一方面軍的；羅瑞卿是紅一方面軍的；王樹聲是紅四方面軍的；許光達(dá)是紅二方面軍的。

后面兩位在1952年定級時僅為正兵團(tuán)級，如果不是為了照顧“山頭”，他們大概率也沒辦法獲得大將。可以為了“山頭”去照顧，當(dāng)然也可以為了“山頭”去犧牲。

紅一的大將已經(jīng)有這么多，出于團(tuán)結(jié)考慮，中央就沒在將劉亞樓增進(jìn)去。

三是參謀長軍銜沒有大家想象得那么高。很多人覺得劉亞樓被授低的一個原因是，東野政治部主任譚政成了大將，“林羅劉”之中的劉卻只是中將。

但其實參謀長軍銜普遍要比政治部主任低，用1949年全軍整編后的任職來說，一野參謀長閻揆要是中將，政治部主任甘泗淇是上將；二野參謀長李達(dá)是上將，張際春轉(zhuǎn)政未獲軍銜；

三野參謀長張震是中將，政治部主任唐亮是上將；四野參謀長蕭克是上將，政治部主任譚政是大將。可以明顯看出，政治部主任基本都勝過參謀長。

所以綜合來看，劉亞樓沒被授予大將也屬于正常的。