把奮斗寫進青春——中國南水北調集團高校畢業(yè)生下基層

編者按

為了讓年輕同志在基層沃土中淬煉作風品質、增長本領才干，集團公司自2024年4月起分批次開展畢業(yè)生交流鍛煉工作，第二批15名年輕同志已完成為期一年的交流鍛煉工作。此為總結交流會上的發(fā)言摘錄。

“逐夢正青春，奮進正當時”

把奮斗寫進青春

2024-2025

辦公室王道泊

交流平臺：

南水北調（定安）水務發(fā)展公司

他說：

基層交流機會難得、過程充實、成效顯著。一年時間如同打開一扇窗口，讓我得以窺見水務天地。通過親身參與不同類型、不同階段的項目，我不僅學習了解行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和政策法規(guī)，更對水網(wǎng)建設的戰(zhàn)略意義和民生價值有了切身的體會。在基層單位我收獲融入團隊、結交朋友的工作經(jīng)歷，體悟配合默契、相互補臺的工作氛圍，提升把握政策、解決問題的工作能力，也開啟“雙向交流”，將集團一些好的經(jīng)驗做法帶到新團隊里去，與領導同事們一起共同進步、共同提升；換位思考、同理同行。

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水網(wǎng)水務京水公司龐然

交流平臺：辦公室

交流鍛煉，是我職業(yè)生涯中的一場深刻蛻變。我以學促行，以踐促悟，不僅筑牢了思想之基，更錘煉了業(yè)務之能。從重要接待的周到安排，到會議籌備的精益求精；從值班值守的嚴謹細致，到信息化推進的創(chuàng)新突破，每一步都鑄就了我的成長階梯。這段征程，讓我深刻體悟到——唯有將“國之大者”落到“行之微處”，方能以精進之力扛重責，以敬畏之心守底線。感謝集團搭建的鍛煉平臺，下一步，我將以更堅韌的匠心、更熾熱的擔當，奔赴新征程！

他說：

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財務資產(chǎn)部翟春陽

交流平臺：

南水北調（池州）水網(wǎng)水務發(fā)展公司

他說：

一年的基層財務工作經(jīng)歷讓我從集團預算管理工作的“一專”邁向了基層財務工作的“多能”，我得以跳出總部宏觀財務管理的框架，真切觸摸到數(shù)據(jù)背后鮮活的業(yè)務實質。通過牽頭完成預決算、資金管理、稅務管理、薪酬管理等工作，使我深刻體會到一線業(yè)務的復雜性與財務管理的細微之處。正是在基層工作的繁雜與多樣中，我深切認識到真正有效的財務管理必須根植于對業(yè)務運作規(guī)律的深刻把握。回到集團后，我將把在基層汲取的實踐經(jīng)驗與務實作風融入日常工作，加強對各單位主營業(yè)務和項目推進情況的系統(tǒng)學習與跟蹤掌握，推動預算管理工作從“數(shù)出有據(jù)”向“決策有方”提升，以實際行動將財務管理職能轉化為支撐企業(yè)高質量發(fā)展、賦能價值創(chuàng)造的重要推動力。

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水網(wǎng)水務南水北調

（池州）水網(wǎng)水務發(fā)展公司于姍平

交流平臺：財務資產(chǎn)部

一是全局思維顯著提升，最大的收獲是實現(xiàn)了從“基層執(zhí)行者”到“集團管理者”視角的轉變。二是能力與素養(yǎng)的錘煉，專業(yè)能力得到了全方位的提升。三是業(yè)財融合能力突破，通過深入業(yè)務部門溝通，打破了“財務與業(yè)務脫節(jié)”的壁壘。四是工作作風與執(zhí)行力錘煉，總部工作節(jié)奏快、標準高、要求嚴，培養(yǎng)了我更加嚴謹細致、精益求精的工作態(tài)度。此次交流鍛煉是我職業(yè)生涯中一次重要的淬煉，我不僅收獲了知識與能力，更明確了未來的發(fā)展方向。下一步，我將把所學、所思、所悟帶回到基層工作崗位，充分發(fā)揮“橋梁紐帶”作用，以更廣闊的視野、更嚴格的標準、更務實的態(tài)度做好本職工作，為企業(yè)高質量發(fā)展貢獻更多力量。

她說：

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建設與運行管理部劉璇

交流平臺：

引江補漢工程建設管理一部

他說：

基層鍛煉機會珍貴，工程一線是錘煉能力素質的最好課堂。交流鍛煉期間，我參與了大國工程建設，汲取了一線建管養(yǎng)分，結識了志同道合好友，收獲了深刻難忘記憶，體悟了“人民至上、生命至上”理念，完成了從“院校人”到“工程人”的轉變，對集團使命有了血脈相連的認同感。今后，我將牢記交流鍛煉的真切體驗和寶貴經(jīng)驗，把在鍛煉期間取得的“真經(jīng)”，運用在集團的工作實踐，繼續(xù)努力奮斗，為南水北調和國家水網(wǎng)事業(yè)貢獻全部力量。

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江漢水網(wǎng)公司引江補漢工程

建設管理二部姜啟華

交流平臺：建設與運行管理部

非常榮幸能在集團建設運行部運行一處交流輪崗，以全新的崗位視角，鍛煉本領、增長才干，不僅豐富了知識經(jīng)驗，還結識了一群戰(zhàn)友。這一年，我對南水北調工程的系統(tǒng)認知得到進一步深化，深刻理解集團公司的企業(yè)文化和管理理念，持續(xù)完善自身知識體系拼圖，力爭補齊工程管理認知短板，同時也在逐步思考人才規(guī)劃成長，找準個人發(fā)展坐標定位。

從校園走向南水北調工程現(xiàn)場，既是我專業(yè)理想的實踐延伸，更是將個人發(fā)展融入國家戰(zhàn)略的主動奔赴。展望未來，我將始終保持對水利事業(yè)的敬畏之心與赤誠之情，把輪崗中形成的系統(tǒng)認知轉化為工作動力，在建設一線積累經(jīng)驗，在管理崗位錘煉本領，努力成為一名“懂技術、會管理、有情懷”的南水北調人！

他說：

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審計部徐一丹

交流平臺：

引江補漢工程建設管理一部

她說：

未來，我將把此次鍛煉的收獲轉化為三個“堅持”：

堅持風險導向，深入業(yè)務源頭研判風險；
堅持價值引領，立足監(jiān)管實效創(chuàng)造價值；
堅持終身學習，持續(xù)迭代知識賦能未來。

此次基層鍛煉，不僅豐富了我的專業(yè)閱歷，更深化了我對審計工作的理解。我將以此次交流學習為新的起點，回到審計崗位，努力成為一名讓組織信賴、讓業(yè)務歡迎的“價值創(chuàng)造型”審計人，為集團公司的高質量發(fā)展貢獻自己特有的價值。

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江漢水網(wǎng)公司王文碩

交流平臺：審計部

時光荏苒，在集團總部為期一年的實踐鍛煉轉瞬即逝。回首這段寶貴時光，我心中充滿感激。感謝集團提供的廣闊平臺，讓我得以跳出原有崗位，在更高的層面學習、思考和歷練。

從江漢水網(wǎng)到集團總部，最大的收獲是視野與格局的開拓。在這里我學會了從宏觀政策與全局協(xié)同的角度審視問題。我實現(xiàn)了從財務“記錄員”到風險“監(jiān)督者”的角色轉變。“業(yè)審融合”的實踐讓我穿透數(shù)據(jù)表象，洞察業(yè)務內核，錘煉了“事前預防、事中控制、事后整改”的全周期風險防控思維。總部同事們嚴謹求精、閉環(huán)到底的工作作風，更是我汲取不盡的養(yǎng)分。

此次經(jīng)歷是我職業(yè)生涯的加油站。我將把收獲轉化為前行的動力，努力將總部的先進理念與方法帶回基層，發(fā)揮橋梁紐帶作用，爭當集團高質量發(fā)展的堅定踐行者！

他說：

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江漢水網(wǎng)公司引江補漢工程

建設管理一部薛智明

交流平臺：科技創(chuàng)新部

他說：

在集團科技創(chuàng)新部為期一年的交流鍛煉，使我完成了從工程一線“戰(zhàn)術執(zhí)行”到集團層面“戰(zhàn)略洞察”的視野躍遷。通過參與集團重點研發(fā)項目全流程管理、研發(fā)投入數(shù)據(jù)收集分析，我系統(tǒng)構建了科技管理的知識體系，建立起“數(shù)據(jù)驅動決策”的思維模式，深刻理解了集團科技創(chuàng)新的頂層設計與系統(tǒng)布局。

這段經(jīng)歷錘煉了我跨部門協(xié)同的工作能力，培養(yǎng)了從全局高度審視工作的能力。返回引江補漢工程建設一線后，我將積極充當科技創(chuàng)新與工程建設的融合橋梁，把集團總部的先進管理理念、規(guī)范管理要求與前瞻性思維應用于工程實踐，著力提升自身復雜地質條件下的技術管理水平和創(chuàng)新能力。

站在新起點，我將肩負起工程管理者與科技創(chuàng)新推動者的雙重使命，把交流所學轉化為攻堅克難的實干力量，以更開闊的視野、更扎實的作風，為南水北調事業(yè)高質量發(fā)展貢獻智慧與力量。

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組織人事部蔡澤泰

交流平臺：

引江補漢工程建設管理三部

基層的工作生活讓我接觸到很多新鮮事物，并學到了很多新的知識和技能，積累了更多的工作經(jīng)驗。從實地了解南水北調中線工程后續(xù)首個開工重大項目暨引江補漢工程的實體建設情況到親身與參建單位工作人員溝通協(xié)調，從創(chuàng)新性開展“講師評選”系列活動到參與農(nóng)民工工資支付專項檢查工作等，這些都是我在集團公司很難接觸到的，都讓我對南水北調工程從建設到管理有了更深刻的理解和體會，也對為南水北調事業(yè)奉獻自己的力量產(chǎn)生了更堅強的信念和榮譽感。未來，我會帶著這份從基層收獲的寶貴經(jīng)歷，不忘初心，砥礪前行，用心做好每一項工作，扎實推進每一項工作。

他說：

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江漢水網(wǎng)公司引江補漢工程

建設管理一部趙先昊

交流平臺：組織人事部

他說：

在集團組織人事部交流學習以來，通過參與干部管理監(jiān)督、人力資源信息系統(tǒng)建設等工作，我深切體會到人事工作政策性強、敏感度高、責任重大，每一個環(huán)節(jié)、每一處細節(jié)都需要認真對待、嚴格把關。我開始將自身的實際工作與集團發(fā)展大局緊密相連，避免陷入事務主義，在反復查閱政策、翻閱制度的過程中積累經(jīng)驗、拓寬思路；借與各單位人事干部的交流機會，學習先進經(jīng)驗、主動查漏補缺，在解答業(yè)務疑問的過程中深化對工作的理解。最珍貴的是，身邊同事的敬業(yè)熱忱與協(xié)作精神點燃了我的實干熱情。他們不僅專業(yè)扎實、篤行擔當，而且同心協(xié)力、相互支持，讓我明白干事創(chuàng)業(yè)不僅是個人的執(zhí)著追求，更需要將個人力量凝聚為團隊合力。未來，我將帶著這份成長與感悟，把所學所獲轉化為工作實效，以行動踐行責任，以擔當服務大局。

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黨群工作部陳姝含

交流平臺：

生態(tài)環(huán)保工程公司

這段基層經(jīng)歷，不僅讓我增長了知識和能力，更讓我心中多了一份敬意、責任與情感。我對集團事業(yè)的底色有了更直觀的理解，對一線職工的辛勞有了更真切的體會，也對如何更好地服務基層、支撐基層有了更深的思考。我將把在基層學到的經(jīng)驗融入今后的工作之中。思考問題時更加注重從實際出發(fā)，推動工作時更加注重落地成效，服務基層時更加注重傾聽與支持。基層磨煉讓我更加明白，成長從來不在舒適區(qū)，責任永遠在行動中。它讓我看清了工作的根，也照亮了前行的路。未來，我將以更加開闊的視野、更務實的作風和更堅定的信念，繼續(xù)腳踏實地、篤行不怠，在服務基層、服務職工中實現(xiàn)自身價值，為集團發(fā)展注入更多溫度與力量。

她說：

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生態(tài)環(huán)保工程公司孔純正

交流平臺：黨群工作部

他說：

這段經(jīng)歷恰似一場精心設計的成長之旅，讓我在理論與實踐的交融中完成了一次深刻的自我革新，讓我深刻體會到從宏觀布局到微觀落實的完整閉環(huán)，實現(xiàn)了個人職業(yè)生涯的重要跨越。這段經(jīng)歷既有參與頂層設計時的戰(zhàn)略思考，讓我學會從全局角度謀劃工作；又有推進具體工作時的細致入微，培養(yǎng)了我注重細節(jié)的工作習慣；既有組織大型活動時的運籌帷幄，鍛煉了我的統(tǒng)籌協(xié)調能力；又有服務職工群眾時的體貼入微，讓我懂得了以人為本的工作理念；既有制定制度時的嚴謹規(guī)范，培養(yǎng)了我的規(guī)則意識；又有開展活動時的創(chuàng)新突破，激發(fā)了我的創(chuàng)新思維。展望未來，我將把收獲轉化為前進的動力，把感悟付諸為實干的行動，將系統(tǒng)思維、規(guī)范意識與實干精神、創(chuàng)新意識有機融合，在新的征程上繼續(xù)書寫屬于新時代南水北調人的精彩篇章！

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財務共享中心趙詩雨

交流平臺：

引江補漢工程建設管理二部

過去一年里，我有幸以一名交流鍛煉人員的身份，深入?yún)⑴c了引江補漢工程保康段的建設管理工作。置身于鄂西北的崇山峻嶺之間，我與成千上萬的建設者一同見證并親歷了這條深埋于地下的"智慧之河"如何穿越地質迷宮，穩(wěn)步向前。讓我這個非水利專業(yè)出身的人，得以用全新的視角觀察和思考現(xiàn)代重大工程建設的管理之道。

在這里，通過系統(tǒng)學習相關領域大政方針與戰(zhàn)略部署，我的政治素養(yǎng)和大局觀念得到顯著提升。工作上，我直觀感受到信息化對工程建設的革新賦能，對工程有了全新的認知和體會。生活中，許多同事犧牲自身利益，堅守在各自的崗位上，讓我深刻理解了一線工作的不易。

這段寶貴的實踐經(jīng)驗，既是對個人認知邊界的拓展，更是一次精神上的洗禮。未來，我將帶著在工程中淬煉的大局觀念與創(chuàng)新思維，將所學所悟轉化為后續(xù)工作的動力。

她說：

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江漢水網(wǎng)公司引江補漢工程

建設管理二部王思丹

交流平臺：財務共享中心

她說：

從引江補漢一線到財務共享中心，我深刻體會到：崗位場景在變，但為南水北調和國家水網(wǎng)事業(yè)貢獻力量的使命始終不變。一線工作讓我親眼見證宏偉工程，而財務工作則讓我懂得，正是無數(shù)精準、合規(guī)的微觀數(shù)據(jù)，構筑了宏觀戰(zhàn)略的基石。真正的價值不在于崗位是否在前臺，而在于能否在任何位置都找到自身工作與時代命題的連接點。無論是支持一線還是處理單據(jù)，都需要同樣的責任心與工匠精神。一線工作是攻堅克難的“鋒芒”，后臺工作則是不可或缺的“脊梁”。甘于做穩(wěn)固的“承重墻”，在平凡中守護不平凡的夢想，就是對事業(yè)最深沉的熱愛。

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來源 | 組織人事部

編審 | 許安強

責編 | 安亦揚

校核 | 陳思璐

審核 | 張存有

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