一個(gè)賣(mài)紅薯的姑娘，硬鋼小米法務(wù)居然贏了，干的漂亮！

當(dāng)一個(gè)賣(mài)紅薯的姑娘，都能把小米法務(wù)部“拿捏”得啞口無(wú)言，你就知道：不是她太強(qiáng)，而是某些大廠，已經(jīng)飄到忘了自己姓什么。

廣西姑娘公子馨，不過(guò)是在地頭架個(gè)手機(jī)，用雷軍那套熟悉的發(fā)布會(huì)腔調(diào)推銷(xiāo)自家蜜薯：“十倍烤制工藝”“重新定義碳水”“618天土壤實(shí)驗(yàn)”……句句帶梗，字字玩梗，網(wǎng)友笑瘋了，銷(xiāo)量也爆了。

結(jié)果呢？小米法務(wù)部火速出手，投訴下架，理由是“侵犯企業(yè)及個(gè)人權(quán)益”。

可平臺(tái)一查：沒(méi)用小米商標(biāo)，沒(méi)冒充官方產(chǎn)品，沒(méi)賣(mài)山寨機(jī)，純粹是借個(gè)風(fēng)格逗樂(lè)子，不構(gòu)成侵權(quán)。

視頻不僅恢復(fù)，還火上加火。小米這波操作，非但沒(méi)壓住事，反而把自己送上了“格局小”的熱搜。

網(wǎng)友怒了：馬斯克天天被模仿，蘋(píng)果發(fā)布會(huì)成了全球農(nóng)民拍短視頻的模板，德國(guó)主婦用奔馳廣告風(fēng)賣(mài)果醬，誰(shuí)告過(guò)？怎么輪到雷軍，連個(gè)紅薯都容不下？

更諷刺的是，雷軍一直立的是“親民”人設(shè)，“年輕人的第一臺(tái)手機(jī)”“和用戶交朋友”“Are you OK”成了全民梗。

可真當(dāng)一個(gè)普通草根，用他創(chuàng)造的語(yǔ)言體系去謀生、去表達(dá)、去博一笑時(shí)，公司反手就是一紙投訴。這哪是“交朋友”？這是“只許州官放火，不許百姓點(diǎn)燈”。

小米法務(wù)部或許覺(jué)得自己在“捍衛(wèi)品牌”，實(shí)則暴露了骨子里的傲慢：把公共話語(yǔ)空間當(dāng)成自家私產(chǎn)，把大眾共創(chuàng)的文化符號(hào)當(dāng)成專利壟斷。

雷軍的演講風(fēng)格、PPT句式、口頭禪，早已融入互聯(lián)網(wǎng)語(yǔ)境，成了全民共享的創(chuàng)作素材。今天你收“模仿稅”，明天是不是連說(shuō)“性價(jià)比”都要授權(quán)？

而公子馨的回應(yīng)更絕，她沒(méi)哭窮賣(mài)慘，反而化身“危機(jī)公關(guān)”，給小米提了四條建議：道歉車(chē)主、召回問(wèn)題產(chǎn)品、撤銷(xiāo)無(wú)理投訴、主動(dòng)玩梗自嘲。

話糙理不直？不，句句戳中要害。真正的品牌自信，從來(lái)不怕被調(diào)侃；偉大的企業(yè)，往往以被模仿為榮。

看看蘋(píng)果，從不告那些模仿庫(kù)克開(kāi)發(fā)布會(huì)賣(mài)水果的小販，反而覺(jué)得有趣；特斯拉對(duì)馬斯克的惡搞視頻，常常轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)贊。因?yàn)樗麄兠靼祝?strong>能被大眾拿來(lái)開(kāi)玩笑，說(shuō)明你已活進(jìn)他們的生活里。而一旦開(kāi)始斤斤計(jì)較，就等于承認(rèn)，你的光環(huán)，其實(shí)很脆弱。

小米這次輸?shù)牟皇欠桑侨诵摹７▌?wù)部被人硬鋼吃癟，替無(wú)數(shù)自媒體人出了一口惡氣，大快人心，干的漂亮極了。

公子馨賣(mài)的不是紅薯，是這個(gè)時(shí)代最稀缺的東西：真實(shí)、幽默、草根的生命力。而小米想封殺的，恰恰是這種生命力，因?yàn)樗粘隽舜髲S精致包裝下的僵硬與恐懼。

說(shuō)到底，一個(gè)品牌是否偉大，不在于它有多少專利、多高市值，而在于它能否容忍普通人用它的語(yǔ)言，講自己的故事。

當(dāng)連一句“Are you OK”都成了禁忌，那這個(gè)“OK”的世界，恐怕早就不太OK了。