廣電加入運營商混戰，是看走眼還是自救？

廣電加入運營商寒冬混戰，是看走眼還是自救？

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通信業已經有3個人穿短袖在寒冬里掙扎了，想不到還有第4個人穿著內褲就沖進來……

這里其實指的是三大運營商已爭的頭破血流，行業價值越來越低，而廣電又加了進來，是錯誤認為是香餑餑還是在自救？

一、廣電行業正面臨前所未有的寒冬。

2025年前三季度財報顯示，11家廣電系上市公司中僅有5家實現營收增長，6家出現全面下滑，其中貴廣網絡營收下降27.63%，陜西廣電網絡下降22.16%。傳統有線電視用戶持續流失，電視開機率從2016年的70%斷崖式下降到2022年的不到30%。

據國家廣播電視總局發布的數據，2025年第二季度全國有線電視實際用戶下滑100萬戶，總量降至2.06億戶。截至2025年6月末，全國廣電5G用戶為3545.57萬戶，較一季度僅凈增175.14萬戶，發展勢頭明顯放緩。這與廣電曾定下的"三年內發展5000萬移動用戶"的戰略目標相比，僅完成65%。不過，剛剛公布的數據顯示，截至9月末，全國有線電視實際用戶2.07億戶，廣電5G用戶3995.61萬戶。

更嚴峻的是，電信業人口紅利正在減弱。截至今年一季度，我國移動電話用戶總數已突破18億戶，遠超約14.1億的人口總數。市場已進入高度飽和狀態，5G用戶數增長主要依賴存量用戶升級，而非新增用戶。

二、廣電加入運營商混戰，是看走眼還是自救？

廣電作為第四大運營商加入戰局，確實面臨著嚴峻的挑戰，這既不是單純的"香餑餑"錯誤認知，也不是簡單的"自救"行為，而是一個復雜的戰略選擇。

在數字化轉型浪潮下，廣電必須向全業務運營商轉型。通過5G網絡建設，廣電形成了"有線+5G"雙輪驅動融合發展新格局，構建了"電視+5G+寬帶+語音+X"的全業務運營體系。

廣電擁有獨特的廣播基因優勢，正在探索5G NR廣播等特色應用。這項技術能夠不消耗用戶流量，無需SIM卡，所有5G終端都能直接接收廣播電視信號，為廣電提供了區別于三大運營商的差異化競爭路徑。

依托700MHz頻段的廣覆蓋優勢，廣電在智慧電力、智慧礦山、工業制造等垂直行業應用領域具有獨特優勢，重點布局數字政府、智慧城市、數字鄉村、公安應急等重點領域。

與三大運營商相比，廣電用戶規模差距懸殊。截至2025年第三季度，廣電5G用戶逼近4000萬戶，而中國移動5G用戶已達5.78億戶，中國電信為2.66億戶，中國聯通為2.04億戶。

雖然廣電5G業務已成為重要收入增長點，但新業務尚未形成足以支撐全局的增長引擎。部分廣電公司的增長更多依賴資產重組、文旅項目等非傳統業務，而非5G業務本身。中國廣電董事長宋起柱此前曾表示，要加快廣電5G穩存量、拓增量，發展“5G+文旅”特色產品，加速5GNR廣播產業成熟。

作為通信行業的"后來者"，廣電在渠道建設、服務體系、品牌認知等方面存在明顯短板，需要時間積累運營經驗。

三、挑戰有希望并存，但現階段顯然不能樂觀

有人說，“都以為電信行業是塊肥肉，等進來之后就知道是投入大收益慢的無底洞了，鐵通的今天就是廣電的明天。”

雖然面臨巨大挑戰，基層有不少員工牢騷很大， 比如編制沒了，發展困難，待遇不保:有網友留言說2000的工資幾個月沒發了。

但是還有不少中高層依然堅信廣電憑借700MHz頻段優勢、共建共享模式以及廣播基因的差異化特色，在垂直行業應用和特色業務方面仍有一定發展空間。

現階段，廣電能否在激烈的市場競爭中找到自己的定位，這是實現從傳統廣電運營商向全業務運營商的成功轉型（也有說是傳統媒體向新型信息服務商轉型）過程中必然經歷的 “陣痛”，任重而道遠。

業內人士，看看就得了，一篇牢騷話而已，放下手機，還是聚焦“一省一網”整合、省網化債、5G業務發展、全年經營任務沖刺去吧！

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作者@好5G ：資深分析師｜特約撰稿人｜新媒體專欄作者｜手機評測專家

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