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文:賈老道
11月2日晚,萬科集團發布了一份沉重的公告。
公告里說,萬科與大股東深鐵集團簽訂了框架協議,這份協議核心有兩條內容:
一是規定了在明年股東大會召開前,股東借款額度為220億;
二是要求萬科對這220億借款,提供抵押擔保。
老道給大家簡單解釋下這兩個意思。
首先是股東借款,深鐵提出了上限,就是220億,而且是一次性借款,即便萬科還一部分,也不會釋放出新額度。
其次是補充抵押物。
其實今年深鐵對萬科的借款高達297億。只是全部借款中,有一小部分存在抵/質押擔保,沒有擔保的部分為197億。
現在深鐵將這197億信用借款提出來,又增加了23億的未借額度,給萬科湊足了220億。
深鐵告訴萬科,這220億額度,以前借的197億要補充抵押,沒有借的23億,以后也要拿著抵押物來借。
即便按最樂觀的70%質押率估算,萬科現在也要給深鐵:
補充314億抵押物。
萬科的生死早系于深鐵一身,過去一年,是深鐵一次又一次用真金白銀,把萬科從懸崖邊緣拉回來。甚至有萬科股民調侃:
深鐵是不是有什么把柄在萬科手上?
而這份協議意味著,深鐵已不再無限慷慨,甚至有意進行,風險切割。
老道獲悉,萬科集團近期正在緊鑼密鼓地進行抵押物補充工作,深鐵亦有意放寬抵押物品質要求,但以目前的實際進度看,萬科想湊足220億借款的抵押物:
仍有很大困難。
一
不管這次萬科能否湊足抵押物,萬科抵押物都已接近枯竭。
2023年萬科年度業績會上,萬科時任總裁祝九勝宣布,萬科在銀行業的信用融資被暫停。
從那開始,萬科在銀行拿一分錢,都要做出相應資產抵押。
后來萬科為自救,內部整理出一份高達千億的抵押物品名單,借此推動了500億銀團貸款落地。
但這些抵押物,大部分需用于置換過去的無抵押貸款,說白了就是給銀行補充抵押物。
萬科的優質抵押物,基本在那一輪就消耗殆盡了。等到深鐵出手向萬科借款時,萬科只能拿出壓箱底的萬物云股票進行質押。
萬科大概持有57%的萬物云股票,只今年上半年借款了三次之后,萬物云股票就已經被質押出去了55.5%,幾乎失去了補充抵押的能力:
隱患也是在這時埋下的。
根據雙方的質押協議,萬物云股票以每股20.8港元的價格,按70%的質押率抵給深鐵。
同時深鐵為保證權益,為質押設置了130%的預警線,也就是如果萬物云股價比當時下跌23%連續三個交易日:
萬科需在五個工作日內追加抵押或者提前還款。
抵押物就是萬科的安全墊。現在問題很明顯了,萬科已經沒有了合格的安全墊,更沒錢提前還款。在失去深鐵全力支持后,萬科繼續釋放利空也是近在眼前的事。
而萬科的每一次利空,都會化作子彈,射在萬物云身上——2023年1月31日,萬物云股價曾高達每股52.5港元。
隨后萬科危機爆發,一年后的2024年1月31日,萬物云股價僅為每股21港元。
根據質押協議,深鐵對萬物云股票,建立了日常盯市監測臺賬。一旦萬物云股價觸發預警線,萬科又沒有抵押物補充,那基本就只剩下一條路了:
強制拍賣萬物云股票。
如果不想失去萬物云,有些事,深鐵要早做準備了。
二
中國物企上一次為母公司提供大額質押,發生在恒大物業身上。
2022年3月22日,恒大物業公告稱,審核財報過程中發現:
134億元存款不翼而飛。
為找到這筆巨額存款,恒大物業和恒大成立了專門調查委員會,幾個月后終于查清,這筆存款作為保證金為恒大融資提供了質押擔保,融資所得資金已經被劃轉給中國恒大。
2021年年底因質押擔保期滿,觸發質權條件,這筆總價值134億的存單:
被銀行強制執行。
恒大物業存單事件,不僅宣告恒大物業被掏空,也成為了物業行業信用崩塌的開始。
頭部物業企業從2021年普遍30倍市盈率以上的巔峰,一路下探,到今天物企市值已經普遍縮水70%,一般市盈率只有八九倍。
所有物業股投資人都在擔心一件事:
物業被地產母公司掏空。
為維持投資人信心,萬物云這兩年都在去萬科化,到今年上半年結束,萬物云開發商關聯業務收入占比,已經降到6.5%。
同時,萬物云仍在保持增長,今年上半年萬物云收入181億,核心凈利潤13.2億,同比增長10%。
現在萬物云已經成為中國第一大物業公司,在管面積超過10億平米。每年營收三百多億,核心凈利潤20多億。但股價一直在二十一二塊徘徊:
總市值不過260億
這樣一家,一年營收就能買下一個半自己的公司,價值是明顯被低估了的。
據老道了解,今年年初,深鐵系全面介入萬科管理層后,對萬物云有過三條評價:
萬物云作為上市公司在萬科體系相對獨立,管理層經營穩健;
沒有和萬科、國資股東要過資源;
是萬科子公司里唯一能盈利的。
可以說,從1990年服務的第一個小區深圳天景花園開始,萬科辛辛苦苦幾十年多元化的努力,才結出了萬物云這一枚碩果。
買下萬物云這中國第一大物業公司的控股權,按當前萬物云股價,只需要約150億港元。這筆錢算不上世紀交易,但對比萬物云的價值看算是:
世紀抄底。
三
過去十年,中國商界兩次世紀抄底,全部發生在自稱地產教父的王健林身上。
一次是2017年,萬達將77個酒店和13個文旅項目,作價637億賣給富力和融創。
后來兩年,融創把430億買來的13個萬達文旅城,賣出了2000億的住宅貨值。
連孫宏斌自己,也在一次飯局上得意地說:
老王辛辛苦苦干了十年,被我摘了桃子。
最近一次發生前年。
事情大家應該都了解了。萬達商管連續四次遞表未能在2023年年底前上市,對賭失敗,要支付投資人300億回購款,可賬面上現金不夠。
此時,以太盟為首的五家投資機構以強硬姿態橫空殺出,于2024年3月,收購了這家全球最大的商業地產運營商60%的股權,僅耗資600億人民幣。
萬達商管在中國200多個城市,布局了500多個萬達廣場,甚至被稱為中國商業的基本盤。
但這家年收租500億,凈利潤近百億企業陷入危機后,就像被禿鷲盯上的兔子一樣無力,整體估值被狠狠壓降到了:
1000億。
僅在之前三年,這個數字還高達2000億。
失去萬達商管控股地位后,王健林的管理權也很快被剝奪了。今年萬達集團三號人物,珠海萬達商管董事長兼總裁肖廣瑞,被太盟趕出了管理層。
一位金融機構的朋友和我說,這次交易本質不是王健林被拉上岸了,而是萬達電影、萬達商管這兩個有現金流的板塊都從集團里出來,剩下困難重重的房地產開發板塊,仍留在王老板手中。
苦恨年年壓金線,為他人作嫁衣裳。
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