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大眾汽車集團公布的第三季度財報顯示,該集團業(yè)績?nèi)晕磾[脫下滑軌道。但在中國,大眾集團正加大投資力度,其于11月5日披露了兩筆新投資動向,這讓外界更生疑惑:大眾集團在中國的持續(xù)投資能否獲得預(yù)期回報?
“大眾汽車集團(中國)擁有穩(wěn)健的財務(wù)基礎(chǔ),正面向未來積極轉(zhuǎn)型。我們將持續(xù)推進本土創(chuàng)新、高效運營。”對于上述疑惑,大眾汽車集團(中國)首席財務(wù)官賀百川(PatrickHeinecke)回復(fù)經(jīng)濟觀察報記者稱。
賀百川在2024年8月赴任中國,掌管大眾中國的“錢袋子”,這一職務(wù)至關(guān)重要,因為大眾已在中國砸下500億轉(zhuǎn)型投資,中國市場能否構(gòu)建可持續(xù)的盈利模式,關(guān)系著大眾全球的轉(zhuǎn)型成敗。
盡管賀百川的答復(fù)頗具“官腔”,但記者獲悉,大眾中國一直在忙于“算賬”,經(jīng)過三年多的投資布局和推演,目前向新能源轉(zhuǎn)型的“財務(wù)建模”已接近完成,對應(yīng)的戰(zhàn)略目標也已進入執(zhí)行期。
大眾中國的目標包括:銷量上:2026年,隨著超過20款新能源車推出,新能源銷量占比從目前的5%升至兩位數(shù)百分比;新能源盈利上,2025年至2026年作為轉(zhuǎn)型過渡階段,仍無法實現(xiàn)燃油車和新能源汽車之間的利潤率持平,預(yù)期在規(guī)劃周期的后期(未披露周期結(jié)束時間,很大可能是2030年)將實現(xiàn);合資利潤貢獻上,2027年回升至20億歐元,2030年達到30億歐元(新增大眾安徽盈利);成本上,與之前的全球平臺相比,目前成本已降低40%,遠期將實現(xiàn)50%的降本。
“把賬算清楚”是大眾中國團隊當前最主要的任務(wù)。2025年,大眾宣布在中國進入新能源汽車交付階段,大眾中國的財務(wù)也隨即拉響壓力預(yù)警。
為應(yīng)對這一挑戰(zhàn),大眾中國管理團隊進入密集開展產(chǎn)品研討會的節(jié)奏中,全員參與成本細節(jié)的分析和價格的預(yù)判。“我們的成本優(yōu)化工作幾乎是按周為單位在推進”,有大眾中國內(nèi)部人士吐槽稱,在大眾工作了20多年,從未在一年之內(nèi)參加過如此多的產(chǎn)品研討會議。“交付才是挑戰(zhàn)真正的開始”,對大眾中國來說,這是真正成為一家新能源車企的開始。
業(yè)績尚未觸底
雖然在年初的2024年財報發(fā)布中,大眾集團對未來兩年業(yè)績將繼續(xù)下滑做出了預(yù)警,但其三季度出現(xiàn)的虧損仍讓業(yè)界震驚。不過,正如德國汽車業(yè)人士在接受當?shù)孛襟w采訪時所說,德國汽車業(yè)的下滑已不是新聞,重要的是能否找到解決方案。
財報顯示,大眾集團正在進入與中國類似的“轉(zhuǎn)型過渡模式”中:新能源賣得越多,利潤減少得越多。“在今年前九個月,我們看到了喜憂參半的局面。一方面,我們的產(chǎn)品攻勢正在見效:在歐洲,每四輛電動汽車中就有一輛來自大眾汽車集團。
另一方面,財務(wù)業(yè)績相比去年同期顯著走弱。”大眾汽車集團首席財務(wù)官兼首席運營官ArnoAntlitz表示,業(yè)績走弱是由于利潤率較低的電動汽車的產(chǎn)能爬坡。此外,還產(chǎn)生了75億歐元的費用,主要來自增加的關(guān)稅、保時捷產(chǎn)品戰(zhàn)略的調(diào)整以及保時捷的商譽減值。
除去來自美國的新增關(guān)稅以及保時捷重組的因素,如何提高新能源汽車的利潤率,是決定大眾集團業(yè)績何時觸底回升的關(guān)鍵。在中國市場,這一問題更為迫切。
在2024年財報中,大眾集團披露了在華合資企業(yè)中獲得的投資收益曲線,從2023年的26億歐元降至2024年的17億歐元,預(yù)計2025年利潤將進一步下滑至5億—10億歐元。對于2026年業(yè)績表現(xiàn),大眾集團將其設(shè)置為“無法評估”狀態(tài)。這是因為超過20款新能源車將在這一年集中推向中國市場,而且大眾集團預(yù)測中國的價格戰(zhàn)仍將持續(xù)。
大眾中國方面承認,盡管新能源汽車銷量會急劇增長,但其體量基礎(chǔ)仍不如燃油車,無法通過規(guī)模效益提升利潤率,而大眾還需要消化大量的研發(fā)費用和與投資相關(guān)的支出,因此,盈利能力必將受到影響。
不過,這種影響不是“虧損”,而是盈利水平與燃油車業(yè)務(wù)有差距,且因細分市場而異。大眾方面認為,與利潤更高的B、C級車市場相比,A級車市場競爭更為激烈。
通過對合資公司的銷量測算,大眾汽車初步預(yù)估,合資公司利潤貢獻將在2027年回升至20億歐元。在此之前,大眾需承受利潤下滑觸底的挑戰(zhàn)。值得注意的是,大眾集團推演出了更長期的財務(wù)目標,即歸屬于大眾中國的合資公司利潤將在2030年達到30億歐元,這其中已經(jīng)包含了來自新合資公司大眾安徽的貢獻。
反復(fù)的財務(wù)推演
過去一年中,關(guān)于中國業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型賬本,賀百川已計算過很多遍。但中國市場的變化,決定了大眾的財務(wù)建模需要時時更新。這種投資收益的不確定性,是大眾在華的最大危機感,而優(yōu)化成本是化解危機感的直接途徑。
在對全新財務(wù)模型的推演中,保證燃油車盈利性、讓新能源的利潤率盡快比肩燃油車,是化解危機感的主要途徑。經(jīng)濟觀察報記者從大眾中國內(nèi)部了解到,曾經(jīng)預(yù)算充足的跨國大廠,如今在“錙銖必較”地砍掉每一項不必要的成本。
對大眾中國的管理團隊來說,目前最重要的是預(yù)判所有細分市場的價格走勢,然后進行產(chǎn)品研討。在產(chǎn)品研討會上,大眾中國管理董事會成員會與合資伙伴、供應(yīng)商一起,分析新車的每一個成本細節(jié),以優(yōu)化每個零部件的成本狀況。
大眾中國預(yù)判,市場競爭將依然非常激烈,將有超過100個品牌。價格水平依然會逐步下降,并在中期趨于穩(wěn)定,這意味著在短期內(nèi),大眾必須快速優(yōu)化成本、提升市場份額,以確保盈利能力。
產(chǎn)品成本是大眾轉(zhuǎn)型成敗的關(guān)鍵。據(jù)悉,通過本土開發(fā)的CMP平臺和CEA電子電氣架構(gòu),大眾的開發(fā)周期縮短至大約24到30個月。而且,成本較全球平臺降低了40%,目前正為降低50%的目標而努力。與國軒高科合作開發(fā)的磷酸鐵鋰電池,以及與地平線合作開發(fā)的ADAS功能是大眾降本的重要支撐。近日,國軒高科的磷酸鐵鋰電池已確定將搭載在大眾安徽下一款電動車上,以增加其成本競爭力。
在銷售方面,大眾中國管理董事會也正在深入到即將上市車型的運營細節(jié)中,用明確的KPI來分析整個銷售漏斗(從對產(chǎn)品完全陌生到購買的幾個階段的客戶規(guī)模測算,呈漏斗狀,該模型用以針對性發(fā)現(xiàn)問題,并準確預(yù)測業(yè)績),從每款車型、每個細分市場的媒體投入,到折扣和針對每款車、每個細分市場、每個經(jīng)銷商和銷售點的銷售策略。目前,整個大眾中國董事會的注意力都集中在這些因素上,以確保資金使用的高效。
值得一提的是,同樣的成本優(yōu)化也針對大眾的盈利基盤——燃油車業(yè)務(wù)展開。據(jù)悉,賀百川來到中國后,一項非常重要的工作是提升整個中國區(qū)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的資本效率,尤其是在燃油車領(lǐng)域。他對大量的非核心資產(chǎn)進行優(yōu)化,其中涉及到供應(yīng)商結(jié)構(gòu),希望借此優(yōu)化成本結(jié)構(gòu),確保整個燃油車業(yè)務(wù)的盈利能力。目前,隨著燃油車市場規(guī)模的不斷縮小,大眾在華燃油車市場份額逐年遞增到了22%。
據(jù)透露,過去的兩三年里,在對降本增效的空前強調(diào)中,大眾中國內(nèi)部培養(yǎng)了“投資者思維”,整個組織已經(jīng)習慣于審慎分析投資、精簡結(jié)構(gòu),甚至進行主動的資產(chǎn)處置。一個例證是,大眾集團設(shè)定的內(nèi)部運營效率提升目標是,到2026年效率比2023年提升20%,而大眾中國已提前一年完成。
不可否認的是,優(yōu)化成本的背后,是大眾在華仍處于轉(zhuǎn)型投資高峰期的現(xiàn)實。過去兩周,業(yè)界傳出關(guān)于大眾軟件子公司Cariad將放棄自研并選擇外部合作路徑的猜測。對此,大眾中國方面表示,軟件是必須牢牢掌握的核心技術(shù),大眾將在中國市場的關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域繼續(xù)進行投資。
11月15日,大眾中國再宣布兩項投資進展。其一是與地平線的合作將進一步擴展,雙方將合作設(shè)計與研發(fā)系統(tǒng)級芯片(SoC),投資金額約2億美元;同一日,位于上海的保時捷中國研發(fā)中心正式啟幕,這是保時捷在德國之外規(guī)模最大的研發(fā)中心。“我們希望,我們的‘在中國,為中國’本土價值鏈能夠包括各類關(guān)鍵技術(shù)。”大眾中國方面表示。
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