“虎視擔當·百腦匯” 100多位實戰專家，120分鐘高密度對話 | 1128精彩看點③

數字營銷行業

從流量紅利走向深度轉型

當“熱度”成為慣性

真正的問題卻被掩蓋

增長邏輯模糊

創新周期縮短

共識難以形成

第十三屆數字營銷峰會

百人圓桌——“虎視擔當·百腦匯”

云集100多位實戰專家，在沒有鏡頭、敢說敢聊的環境中，

回歸問題本質，直面真實挑戰，拆解增長困境，復盤轉型路徑。

本次虎視擔當·百腦匯的議題，來自主辦方與 百位營銷實戰專家 的共創，聚焦于數字營銷的時代劇變，指向同一個目標：回到行業核心。

五個議題串聯起主線：

流量與品牌的邊界——流量能讓品牌走多遠，品效合一是否仍具現實意義；

即時零售的生長邏輯——是短暫的風口，還是零售形態的結構性轉變；

AI營銷的機遇與風險——自動化與創造力能否共存；

“卷”與“不卷”的抉擇——競爭的臨界點何在；

CMO角色的再定義——營銷部門如何在組織中重新找到位置。

這些問題背后，是行業在增長、技術、組織結構上的焦慮，涵蓋了數字營銷生態的時下焦點：策略與執行的斷層、效率與價值的矛盾、以及組織結構的再平衡。

在這里，發言不為展示，而為理解；討論無需謹慎，只做最真的拆解。

閉門的意義正在于此——關起門來，我們重新傾聽。

本次圓桌摒棄了傳統峰會以 “權威” 主導的單向輸出與臺席隔閡，構建 120 分鐘閉門深度共創場景。

時間：11月28日 15:15–17:20

主持人：唐興通 數字商業創新顧問

特邀嘉賓：定向邀約100多位品牌及數字營銷行業各方資深及實戰專家，在一個沒有立場預設的開放場域，探討行業熱議話題（詳見下方名單）

規模：百人圓桌，10–15桌 / 每桌10人

議程結構：

? 40分鐘 組內議題討論（20min × 2 輪）

? 80分鐘 成果分享與現場互動

整個過程，每個議題都將在交叉的語境中被重新優化，討論的重心完全落在觀點生成與信息交換。而這樣的流程設計，本質上是一種“去中心化”的思維方式：它不再依賴權威的結論，而讓問題在不同經驗之間被拆解、驗證和重組。

討論即方法，過程即成果。

閉門的價值，在于還原討論的密度。

在沒有立場預設的語境里，真說、敢說，行業才能看到自己真實的輪廓。沒有直播、沒有舞臺，觀點不摻水分、探討不走過場，每一次交鋒都在深化認知，每一次補充都在完善邏輯，在虎視擔當·百腦匯里，我們不僅追求共識，更在反復追問的過程中重新找到節奏：唯有回到思考，增長才可能再次發生。

嘉賓陣容與合作伙伴

（僅開放100位付費觀摩席）

當浮華褪去，唯有根深者，能再迎春生。

1128，讓我們一起

以根之深，致業之茂。

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◎ 撰寫/排版：朱思翰、責編：劉照龍、主編：楊猛。

◎ 聲明：內容僅供參考，不構成投資建議，請謹慎對待。