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標(biāo)準(zhǔn)化攤位整齊排布,智能垃圾分類設(shè)備實(shí)時運(yùn)轉(zhuǎn),被高壓清洗過的步道磚泛著干凈的光澤,連空氣里都飄著鴨脖的鹵香、現(xiàn)制涼面的清香……“以前開三輪車躲城管,現(xiàn)在推開門就是綠樹,客人聞著香味就來,連做生意都舒心。”在達(dá)州市運(yùn)動公園二期,經(jīng)營鴨脖的張師傅擦著攤位前的玻璃,指著不遠(yuǎn)處正在游玩的市民笑著說。
曾經(jīng),流動攤販“見縫插針”占道經(jīng)營,垃圾遍地、噪音擾民,居民避之不及;如今,通川區(qū)通過科學(xué)規(guī)劃、精細(xì)管理、創(chuàng)新服務(wù),讓地?cái)偨?jīng)濟(jì)從“散亂差”變身“潔凈美”,成為市民休閑消費(fèi)的新熱點(diǎn)、創(chuàng)業(yè)者逐夢的新平臺。從前躲著走的游攤,現(xiàn)在成了大家追著逛的打卡地,通川地?cái)偨?jīng)濟(jì)究竟“香”在哪里?
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煙火氣與整潔感并存的通川臨時攤區(qū)
規(guī)劃“香”!
布局跟著需求走,攤區(qū)有“序”更有“情”
“擺攤不是‘隨便擺’,得先摸清老百姓的需求和城市管理的底線。”通川區(qū)綜合行政執(zhí)法局副局長吳偉介紹,為了讓臨時攤區(qū)既方便群眾又不影響市容,通川區(qū)聯(lián)合市場監(jiān)管、街道辦等部門沉到一線,用腳步丈量民生需求。“我們前后開展38次實(shí)地調(diào)研,收集137個攤戶準(zhǔn)入意向,就是要搞清楚哪里缺便民攤位、哪類業(yè)態(tài)受歡迎、哪些區(qū)域能平衡經(jīng)營與市容,最終才確定分時段、分地段、分類別的規(guī)劃方案。”
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通川區(qū)臨時攤區(qū),整潔有序顯文明
這份“接地氣”的規(guī)劃,既讓經(jīng)營者有了“固定坐標(biāo)”,也讓消費(fèi)者有了“明確方向”,在生活區(qū)設(shè)臨時攤位,讓農(nóng)民自產(chǎn)果蔬跳過中間商直達(dá)市民餐桌;在背街小巷利用閑置空間打造暖心小鋪,為殘疾人、低收入群體提供零成本經(jīng)營場所;在商業(yè)區(qū)開發(fā)夜市小攤,匯聚本土美食與文創(chuàng)產(chǎn)品,直接帶動周邊商戶收入增長40%。
管理“香”!
服務(wù)跟著問題走,經(jīng)營有“規(guī)”更有“利”
“以前管攤是‘你追我趕’,現(xiàn)在是‘一起想辦法’,核心就是把‘堵’變成‘疏’。”吳偉坦言,地?cái)偨?jīng)濟(jì)要想長久“飄香”,離不開精細(xì)化管理的“保駕護(hù)航”。
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規(guī)范有序不添亂,煙火氣更有 “顏值”
在運(yùn)動公園二期的改造中,這種“精細(xì)化管理”體現(xiàn)得更為明顯,投入560萬元改造資金,為每個攤位安裝自來水和雨污分離下水道,配備智能垃圾分類設(shè)備;安裝40個AI監(jiān)控探頭,讓治安案件發(fā)生率降低90%;通過“社區(qū)吹哨、部門報(bào)到”機(jī)制,108個經(jīng)營難題全流程跟進(jìn)解決,整治率達(dá)100%。截至目前,商戶持證率從22%升到100%,食品安全抽檢合格率達(dá)99%。
“以前擺攤最怕城管來,每天提心吊膽,現(xiàn)在環(huán)境規(guī)范了,城管大哥還經(jīng)常來問我們有沒有困難,遇到問題馬上幫著解決。”經(jīng)營小吃攤的王大姐邊給顧客打包邊說,規(guī)范的環(huán)境不僅讓消費(fèi)者放心,自己做生意也更踏實(shí),“以前一天下來也就賺百十來塊,現(xiàn)在回頭客越來越多,收入翻了好幾倍。”
體驗(yàn)“香”!
品質(zhì)跟著民心走,消費(fèi)有“味”更有“感”
地?cái)偨?jīng)濟(jì)的“香”,不能只停留在表面的整潔,更要深入到消費(fèi)者的體驗(yàn)里。為此,通川區(qū)在細(xì)節(jié)上反復(fù)打磨,運(yùn)動公園二期的步道磚用高壓清洗機(jī)反復(fù)清潔,光潔度提升至98%;曾經(jīng)被踐踏的綠化全部修復(fù),成活率達(dá)100%;夜晚228盞太陽能景觀燈亮起,2公里的統(tǒng)一店招不僅好看,更讓市民逛得安心。
“以前市民買小吃,得盯著塑料袋是不是食品級;現(xiàn)在所有攤戶統(tǒng)一用食品專用盒,秤都是智能聯(lián)網(wǎng)的,缺斤短兩的問題徹底沒了。” 吳偉舉例說,這些細(xì)節(jié)的改變,讓消費(fèi)者的信任度大幅提升。與此同時,智慧管理也讓經(jīng)營者更省心:統(tǒng)一的收銀系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)日交易流水超9萬元,較分散收款時增長180%;水電費(fèi)通過智慧平臺管控,下降了30%。
從“追著躲”到“追著逛”,從“散亂差”到“潔凈優(yōu)”,通川區(qū)以需求為導(dǎo)向定規(guī)劃、以問題為靶心抓管理、以民心為標(biāo)尺提品質(zhì),讓地?cái)偨?jīng)濟(jì)既接“煙火氣”,又守“文明線”。這“香”,是攤戶安穩(wěn)經(jīng)營的踏實(shí)香,是市民放心消費(fèi)的舒心香,是城市活力迸發(fā)的生機(jī)香,更是通川用精細(xì)化治理書寫民生答卷的暖心香。
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區(qū)融媒體中心記者:王 月
編輯:趙 磊
編審:鄭 濤
總編:僧希林
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