成都人氣購物中心TOP20，再度洗牌！

全國人氣購物中心排行榜

來源 · 贏商網(wǎng)（ID：winshang）

作者 · pomo

頭圖來源 · 成都IFS官方小紅書

封面來源 · 成都萬象城官方小紅書

據(jù)贏商股份×高德地圖聯(lián)合發(fā)布的《全國人氣購物中心排行榜》第三季度數(shù)據(jù)顯示，全國23城410個上榜商場，月場日均客流規(guī)模均值約5.3萬人，環(huán)比下滑約1萬人。成都雖同樣受到“暑期退潮”的季節(jié)性影響，但整體仍保持全國前列的高人氣區(qū)間。

成都商業(yè)市場在暑期高峰后進(jìn)入“高位回調(diào)”階段，但人氣指數(shù)仍穩(wěn)居全國前列。

縱觀7-9月，頭部項目格局穩(wěn)定，構(gòu)成市場“基本盤”；而中腰部競爭激烈，成華區(qū)崛起勢頭強勁，龍湖等頭部運營商共同勾勒出成都多中心、網(wǎng)格化的商業(yè)新版圖，為年關(guān)消費旺季積蓄了充足動能。

在此期間，全國商場客流普遍從暑期高點回落，成都市場亦進(jìn)入“高位盤整”階段。部分項目借此機會調(diào)整發(fā)力，通過精準(zhǔn)的客群運營與獨特的場景創(chuàng)新，為年末沖刺提前蓄能，使得9月TOP20榜單再度洗牌，競爭格局暗流涌動。

部分項目開始明顯發(fā)力，為即將到來的年末消費季蓄能。與8月相比，6個項目排名上升，5個新面孔首次入榜，競爭激烈程度可見一斑。

在當(dāng)下整體市場氛圍中，精準(zhǔn)的客群運營與獨特的場景打造，成為項目穩(wěn)住人氣、甚至逆勢上升的關(guān)鍵。成都商業(yè)的火熱，正從單純的規(guī)模競爭，轉(zhuǎn)向運營深度、客群粘性與場景創(chuàng)新的多維較量。

01.

Q3趨勢：

頭部陣營穩(wěn)固，深耕者逆勢上升

縱覽整個第三季度數(shù)據(jù)，成都人氣購物中心的頭部陣營非常穩(wěn)定。

上述6個項目在整個Q3均牢牢占據(jù)超大型項目前十的位置，構(gòu)成了成都商業(yè)的“基本盤”。其中，成都凱德廣場·金牛在穩(wěn)定陣營中名次上升最為顯著的實現(xiàn)了從9到6的跨越，顯示出強勁的上升勢頭。

而成都IFS、成都萬象城、成都環(huán)球MALL形成的“三巨頭”格局，在整個季度內(nèi)未有動搖，其市場領(lǐng)先地位難以撼動。這種穩(wěn)定性源于這些項目多年的品牌積淀、成熟的運營體系以及持續(xù)的調(diào)改升級，從而建立了深厚的護(hù)城河。

圖源：成都萬象城官方小紅書

02.

季度最新看點：

排名更迭加速， 奧萊關(guān)注升溫

聚焦最新出爐的月度榜單，2025年9月人氣購物中心排行榜成都TOP20排名提升項目如下：

成都人氣購物中心的排名更迭呈現(xiàn)出清晰的集中性。本月所有積極的排名變動，均發(fā)生在競爭最為激烈的超大型項目（>15萬㎡） 陣營內(nèi)部。

在第三季度末，本次上榜排名變動顯示出兩大趨勢：

■其一，成熟項目的“深耕效應(yīng)”。以成都凱德廣場·金牛為代表，其排名從7月的TOP10、8月的TOP9，持續(xù)攀升至9月的TOP6，實現(xiàn)三連升。這并非偶然，而是其在整個三季度圍繞“城西活力門戶”定位，通過打造“赴山海戶外大本營”、引入“攀巖+露營+咖啡”復(fù)合業(yè)態(tài)等一系列深度運營動作，成功將“戶外社交”屬性打造為項目核心標(biāo)簽的結(jié)果，展現(xiàn)了存量商業(yè)通過精準(zhǔn)調(diào)改釋放的巨大能量。

■其二，是頭部項目的韌性回歸。成都金牛萬達(dá)廣場與成都仁和新城等老牌核心項目的排名回升，表明在市場競爭中，這些項目憑借其穩(wěn)固的區(qū)位優(yōu)勢、廣泛的客群基礎(chǔ)和完善的業(yè)態(tài)組合，在經(jīng)歷調(diào)整后再次展現(xiàn)出強大的市場韌性與消費粘性。

另外，在大型和中小型項目陣營中，龍湖成都時代天街、成都龍泉驛吾悅廣場等位于非絕對核心商圈的項目實現(xiàn)了排名躍升。這或許代表著了區(qū)域型商業(yè)中心的巨大潛力。通過精準(zhǔn)服務(wù)周邊客群，構(gòu)建不可替代的社區(qū)生活樞紐，它們展現(xiàn)出強大的消費粘性和抗風(fēng)險能力，正在被市場重新估值。

新舊交鋒方面，新上榜項目同樣值得一看：

其中，成都時尚百盛奧萊的入榜尤為關(guān)鍵。它與穩(wěn)居前列的成都時代奧特萊斯形成了“奧萊雙雄”的局面。其上榜背后折射出一個信號：成都奧萊板塊的競爭開始升溫。

而成都溫江旭輝Cmall的上榜，成都建發(fā)鷺洲里的回歸，則印證了經(jīng)過改造調(diào)營后，部分社區(qū)型或區(qū)域型商業(yè)通過精準(zhǔn)匹配周邊客群的日常需求，同樣能夠重新激活消費潛力，在市場中找到屬于自己的穩(wěn)固位置，成都多中心化商業(yè)格局，也在進(jìn)一步深化。

03.

超大型項目主導(dǎo)榜單，

中小型“精品化”突圍

超大型項目以55%的占比主導(dǎo)了TOP20榜單，其龐大的體量能夠容納更豐富的業(yè)態(tài)和品牌，提供一站式消費體驗，規(guī)模效應(yīng)顯著。

中小型項目的突圍同樣值得關(guān)注。4個上榜的中小型項目，均通過精準(zhǔn)的定位實現(xiàn)“精品化”運營的典范：成都時代奧特萊斯的“名品+折扣”模式、成都天薈·萬科廣場的“潮流品牌孵化地”標(biāo)簽、成都仁恒置地廣場的高端品質(zhì)生活定位，都使其在細(xì)分賽道中占據(jù)了頭部位置。這表明，在當(dāng)下的成都市場，對比實行“大而全”的運營策略，深耕“小而美”的各類型吹類差異化路線，同樣能獲得極高的人氣。

04.

區(qū)域競爭：

錦江穩(wěn)坐交椅，成華勢不可擋

■ 從區(qū)域分布看，傳統(tǒng)商業(yè)強區(qū)錦江區(qū)憑借成都IFS、成都太古里兩大“頂流”及多元化的項目組合，繼續(xù)領(lǐng)跑，上榜項目數(shù)量與質(zhì)量均占優(yōu)勢。

武侯區(qū)與成華區(qū)勢均力敵，各占4席，成為成都商業(yè)的中堅力量。尤其值得注意的是成華區(qū)的崛起，憑借成都萬象城的龍頭效應(yīng)以及龍湖濱江天街、天薈·萬科廣場等優(yōu)質(zhì)項目的集聚，已在杉板橋-建設(shè)路商圈形成了強大的商業(yè)集群效應(yīng)，成為近年來成都商業(yè)格局演變中最亮眼的一極。

■商圈能級上，區(qū)域商圈項目占比超過60%，如交子金融商圈、杉板橋商圈等持續(xù)繁榮，可見成都“多中心、網(wǎng)格化”的商業(yè)發(fā)展格局已日趨成熟，市民消費日益呈現(xiàn)出“就近化”與“目的化”并存的特征。

■ 在運營商層面，9月龍湖商業(yè)以5個項目的絕對優(yōu)勢成為最大贏家。其產(chǎn)品線覆蓋了從超大型到大型的多個天街系項目，且分布在不同區(qū)域，實現(xiàn)了網(wǎng)格化布局，深度融入了成都的城市肌理。體現(xiàn)了龍湖在項目選址、標(biāo)準(zhǔn)化運營與本地化創(chuàng)新方面的體系化能力。

圖源：龍湖成都時代天街官方小紅書

與此同時，市場也呈現(xiàn)出高度的包容性。國企/央企（華潤、大悅城）、港資（九龍倉、太古）、外資（凱德）與本土民企（潤達(dá)豐控股的天府和悅廣場）同臺競技，各自憑借其獨特的資源稟賦和運營哲學(xué)，贏得了相應(yīng)的市場份額。這種多元共生的生態(tài)，是成都商業(yè)保持活力與創(chuàng)新的重要源泉。

05.

高位盤整的成都，

正在為年關(guān)沖刺蓄力

總的來說，回顧第三季度，如果說7-8月是成都商業(yè)人氣的頂點，那么9月則是一次有效的壓力測試和主動調(diào)整。整體客流雖從峰值略有回落，但消費活躍度與市場情緒仍維持在較高水位。

頭部項目通過持續(xù)優(yōu)化運營結(jié)構(gòu)鞏固優(yōu)勢，腰部項目積極尋求業(yè)態(tài)與場景的突破，新上榜項目則憑借差異化定位撕開市場缺口。

這種在穩(wěn)定中蘊含的動態(tài)變化，展現(xiàn)了成都商業(yè)深厚的底蘊與充沛的活力。經(jīng)過三季度的“高位盤整”，成都的商業(yè)項目已為即將到來的年關(guān)消費旺季，蓄足了力量。

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