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華爾街對(duì)AI泡沫之爭(zhēng)尚未有定論,巨頭們已經(jīng)馬不停蹄地趕往下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)。
當(dāng)AI軍備競(jìng)賽進(jìn)入對(duì)峙階段,上至自研芯片、框架協(xié)議,下至工具平臺(tái)、軟硬件應(yīng)用,各家真槍實(shí)彈、武裝到了牙齒,實(shí)力排位,產(chǎn)業(yè)內(nèi)外已有計(jì)較,下一輪競(jìng)賽的核心命題開(kāi)始浮出水面。
紅杉資本說(shuō),真正的競(jìng)爭(zhēng)并不在于用AI做事,而在于構(gòu)建自主涌現(xiàn)價(jià)值的生態(tài)系統(tǒng)[1]。
也就是說(shuō),讓AI真正融入到產(chǎn)品、業(yè)務(wù)與組織架構(gòu)中,不是作為工具錦上添花,而是作為企業(yè)的筋脈和血肉,成為產(chǎn)品生長(zhǎng)的土壤、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的飛輪。
百度李彥宏用“內(nèi)化”來(lái)解釋這個(gè)過(guò)程:
當(dāng)AI能力被內(nèi)化,成為一種原生的能力,智能就不再是成本,而是生產(chǎn)力。能夠幫助提升決策質(zhì)量、發(fā)現(xiàn)新的增長(zhǎng)點(diǎn),讓成本更低、利潤(rùn)率更高、創(chuàng)新周期更短,能增強(qiáng)每個(gè)人的能力和創(chuàng)造力。
當(dāng)AI融入日常工作被寫入硅谷巨頭的備忘錄和員工手冊(cè),當(dāng)更多企業(yè)開(kāi)始在意如何將AI與每一個(gè)業(yè)務(wù)流程有機(jī)結(jié)合,AI競(jìng)爭(zhēng)的下一階段主線已逐步清晰:內(nèi)化與原生。
在剛剛結(jié)束的百度世界2025大會(huì)上,百度全面展示了其煥然一新的AI業(yè)務(wù)矩陣,核心產(chǎn)品的深度重構(gòu),蘿卜快跑、伐謀、“秒噠”等AI原生產(chǎn)品的商業(yè)化加速,都在身體力行地實(shí)踐著AI的內(nèi)化與原生。
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這也代表百度已經(jīng)準(zhǔn)備就緒,率先邁入新的競(jìng)爭(zhēng)周期。
什么是AI原生
今年8月,摩根士丹利的一份分析報(bào)告,為生成式AI再畫大餅——
隨著AI技術(shù)進(jìn)一步普及,未來(lái)AI將為美國(guó)企業(yè)每年節(jié)省9200億美元的成本,并由此為標(biāo)普500指數(shù)企業(yè)創(chuàng)造最高達(dá)16萬(wàn)億美元的市值增長(zhǎng),接近當(dāng)前總市值的1/4[2]。
然而并不是人人皆可分得一杯羹,前提是企業(yè)能夠全面應(yīng)用AI,而這個(gè)過(guò)程可能需要數(shù)十年的時(shí)間。大摩警告稱,當(dāng)前部分企業(yè)在AI的全面應(yīng)用上存在著“重大風(fēng)險(xiǎn)”。
導(dǎo)致這些風(fēng)險(xiǎn)的,正是企業(yè)在AI內(nèi)化上的不足,使得企業(yè)無(wú)法充分利用AI的好處,因而無(wú)法取得與投入成正比的回報(bào),簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是AI應(yīng)用不夠“原生”。
根據(jù)中國(guó)信通院給出的定義,AI原生是“以AI為系統(tǒng)設(shè)計(jì)的底層邏輯與能力中樞,驅(qū)動(dòng)從技術(shù)架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、組織角色到價(jià)值創(chuàng)造方式的全方位重塑[3]”。
也就是說(shuō),不是在現(xiàn)有系統(tǒng)上“外掛”AI工具,而是讓產(chǎn)品和業(yè)務(wù)從一開(kāi)始就長(zhǎng)在AI上,從AI的能力和特性出發(fā),重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品邏輯和業(yè)務(wù)流程,就像當(dāng)初福特在工廠中引入流水線,是從根本上革新了生產(chǎn)方式。
類似地,作為典型的AI原生應(yīng)用,ChatGPT的革命性不在于創(chuàng)造了對(duì)話界面這個(gè)“入口”,而在于充分利用了大模型持續(xù)學(xué)習(xí)、自我進(jìn)化的核心能力,構(gòu)建了“用戶反饋→模型迭代→體驗(yàn)升級(jí)”的閉環(huán)流水線。產(chǎn)品的整個(gè)生命周期,都圍繞著如何最大化這條流水線的吞吐與進(jìn)化來(lái)設(shè)計(jì)。
其價(jià)值的涌現(xiàn)不在于一次性地解決問(wèn)題,而是作為一個(gè)持續(xù)學(xué)習(xí)、自我進(jìn)化的系統(tǒng),在與人類的交互中,不斷“提高”解決問(wèn)題的能力——這正是生成式AI區(qū)別于過(guò)往所有技術(shù)的根本革新。
是否能在產(chǎn)品和業(yè)務(wù)中充分利用這種能力,決定了企業(yè)的AI投入是否能得到預(yù)期的回報(bào)。
如果AI僅僅被僵硬地安插預(yù)先設(shè)計(jì)好的業(yè)務(wù)流程或節(jié)點(diǎn)中,作為工具被使用,那么舊系統(tǒng)設(shè)計(jì)好的效率的上限便是AI所能創(chuàng)造的價(jià)值的上限。
只有讓每個(gè)流程都由AI發(fā)起,成為連接所有環(huán)節(jié)的“線”和驅(qū)動(dòng)流程的“大腦” 時(shí),才能在數(shù)據(jù)的自然流轉(zhuǎn)和自我優(yōu)化中不斷突破原本設(shè)定的上限。
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一個(gè)由多個(gè)AI智能體組成的工作網(wǎng)絡(luò)
例如傳統(tǒng)的客服AI,只能被動(dòng)地響應(yīng)系統(tǒng)預(yù)設(shè)好的問(wèn)題,問(wèn)一句、答一句,像個(gè)死板的自動(dòng)回復(fù)機(jī)器。
而以AI原生思維構(gòu)建的智能客服則具備更強(qiáng)的能動(dòng)性,能主動(dòng)發(fā)起會(huì)話、預(yù)判用戶的需求,在交互中自動(dòng)整合支付、物流、售后等多個(gè)環(huán)節(jié),甚至調(diào)用API完成更復(fù)雜的操作,更能在服務(wù)結(jié)束后,自發(fā)梳理對(duì)話,從中提煉出“經(jīng)驗(yàn)”,進(jìn)而優(yōu)化整個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)。
于是,AI的價(jià)值便不只是提升某個(gè)環(huán)節(jié)的效率,而是做更多的事,如預(yù)測(cè)性服務(wù)、深度個(gè)性化體驗(yàn)等,還能自動(dòng)升級(jí),這才是讓AI真正內(nèi)化、原生化后,給產(chǎn)品和業(yè)務(wù)帶來(lái)的整體進(jìn)化。
但要達(dá)到這樣的效果,就要求企業(yè)對(duì)產(chǎn)品、業(yè)務(wù)甚至公司架構(gòu),進(jìn)行徹底而全面的改造。
體量越大的企業(yè),越是面臨大象轉(zhuǎn)身的艱難。科技巨頭“武裝到牙齒”來(lái)應(yīng)對(duì)外部的競(jìng)爭(zhēng),但真正的挑戰(zhàn)其實(shí)來(lái)自于自身內(nèi)部,最大的敵人其實(shí)是過(guò)去的自己。
年初的I/O 2025大會(huì)上,谷歌主動(dòng)將AI原生的刀揮向了自家搜索引擎,“AI模式”對(duì)傳統(tǒng)搜索引擎進(jìn)行徹底重構(gòu),各大產(chǎn)品線煥然一新,破釜沉舟之心力透紙背。
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谷歌搜索的“AI模式”
與此同時(shí),大洋彼岸的中國(guó),以百度為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,同樣開(kāi)始了自己的“不破不立”。
大象開(kāi)始起舞
2023年末,李彥宏在出席公開(kāi)活動(dòng)時(shí)直言,當(dāng)前公眾的焦點(diǎn)停留在基礎(chǔ)模型本身,是一種對(duì)社會(huì)資源的巨大浪費(fèi),卷模型,不如卷AI的原生應(yīng)用。
在當(dāng)時(shí)“百模大戰(zhàn)”的氛圍下,這一論斷可謂逆流而行,卻也為百度在之后的車輪戰(zhàn)中抓住了重心,在重構(gòu)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)的同時(shí),不斷推出新生的AI原生應(yīng)用,承接更廣泛的AI愿景。
在這當(dāng)中,蘿卜快跑的每一步突飛猛進(jìn),都在引發(fā)行業(yè)內(nèi)外的側(cè)目。
無(wú)人駕駛是最典型的AI原生應(yīng)用之一,在李彥宏看來(lái),無(wú)人駕駛技術(shù)已經(jīng)越過(guò)了那個(gè)臨界點(diǎn)。以蘿卜快跑為代表的Robotaxi這一獨(dú)特商業(yè)模式,正在為其打通一條切實(shí)可行的技術(shù)變現(xiàn)道路。
根據(jù)百度世界大會(huì)上公布的數(shù)據(jù),截至目前,蘿卜快跑全無(wú)人駕駛里程突破1.4億公里,每1014萬(wàn)公里僅出現(xiàn)一次氣囊彈出事故,覆蓋城市達(dá)到22座,全球出行服務(wù)次數(shù)已超過(guò)1700萬(wàn)次,無(wú)論是安全性還是訂單量,都跑贏了包括Waymo在內(nèi)的所有對(duì)手,位列全球第一。
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無(wú)人駕駛以外,AI Agent(智能體)是百度在AI原生應(yīng)用上的另一個(gè)著力點(diǎn)。
AI Agent被認(rèn)為是生成式AI下一階段產(chǎn)品形態(tài),也是突破當(dāng)下Chatbot效能天花板的必經(jīng)之路。
其本質(zhì)是通過(guò)嵌入持久記憶和迭代學(xué)習(xí)系統(tǒng),使AI脫離對(duì)話框的形式,不再是死板的問(wèn)答機(jī)器,而是能夠基于知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)主動(dòng)思考和規(guī)劃、進(jìn)而解決問(wèn)題的助手。
過(guò)去兩年,百度已經(jīng)推出過(guò)多款A(yù)gent相關(guān)應(yīng)用和服務(wù),包括通過(guò)千帆大模型平臺(tái)提供的一站式Agent開(kāi)發(fā)服務(wù),百度網(wǎng)盤、百度文庫(kù)集成的全端通用智能體GenFlow等。
在今年的百度世界大會(huì)上,百度Agent產(chǎn)品線再添新成員——能夠自我演化的智能體“伐謀”。
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與其他以執(zhí)行能力見(jiàn)長(zhǎng)的智能體相比,伐謀的長(zhǎng)處在于解決特別復(fù)雜、需要找到最佳方案的問(wèn)題。既能調(diào)節(jié)城市紅綠燈來(lái)緩解擁堵,也能在金融領(lǐng)域幫助銀行自動(dòng)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。
只要是涉及大量數(shù)據(jù)、需要尋找最優(yōu)方案的難題,伐謀都能派上用場(chǎng),并在這個(gè)尋找最優(yōu)解的過(guò)程中不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。其價(jià)值在于把人從繁重復(fù)雜的推算中解放出來(lái),并且讓決策變得更加精準(zhǔn)而高效。
基于智能體協(xié)作的對(duì)話式應(yīng)用開(kāi)發(fā)平臺(tái)“秒噠”,同樣來(lái)到了新的發(fā)展階段。
百度“秒噠”自2025年3月全量上線,以多智能體協(xié)作、多工具調(diào)用等技術(shù)優(yōu)勢(shì),旨在實(shí)現(xiàn)幾分鐘就能做出一款應(yīng)用的極致開(kāi)發(fā)體驗(yàn),上線至今,用戶創(chuàng)建應(yīng)用數(shù)達(dá)到40萬(wàn)。
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世界大會(huì)當(dāng)日,“秒噠”發(fā)布海外版本并啟動(dòng)邀請(qǐng)測(cè)試,開(kāi)啟出海的新征程,面向更廣闊的市場(chǎng)。
增加和迭代的AI原生應(yīng)用,不僅是百度AI的補(bǔ)充彈藥,也是百度秣馬練兵的試驗(yàn)場(chǎng)。
這個(gè)過(guò)程中,百度不僅完成了“芯片、框架、模型、應(yīng)用”的全棧能力的錘煉,還清洗了舊時(shí)代沉疴舊疾,由此抹去了過(guò)往成功模式留下的肌肉記憶,解開(kāi)了舊思維慣性的束縛。
當(dāng)這些新的經(jīng)驗(yàn)沉淀為方法論,輸出為標(biāo)準(zhǔn)化的解決方案,便為百度積攢出了賦能產(chǎn)業(yè)的勢(shì)能。
李彥宏說(shuō),當(dāng)前產(chǎn)業(yè)正在跨越一個(gè)全新的臨界點(diǎn),從“智能涌現(xiàn)”走向“效果涌現(xiàn)”。
如果AI是一場(chǎng)馬拉松,那么百度已經(jīng)跑完了最艱難的賽段,開(kāi)始向李彥宏預(yù)言的“效果涌現(xiàn)”時(shí)刻加速狂奔。
每一步都算數(shù)
2025年,百度迎來(lái)了一場(chǎng)遲到的價(jià)值重估。
從年初千帆平臺(tái)Agent數(shù)量超130萬(wàn),到蘿卜快跑應(yīng)用落地,從昆侖芯中標(biāo)十億級(jí)訂單,到文心4.5在關(guān)鍵評(píng)測(cè)中超越GPT-4,AI業(yè)務(wù)多點(diǎn)突破應(yīng)接不暇,接力催化著百度股價(jià)的躍升。
今年前三季度,百度美股累計(jì)上漲超過(guò)80%,大幅跑贏同期納斯達(dá)克指數(shù)及絕大多數(shù)中概股。
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機(jī)構(gòu)開(kāi)始將百度定位于“AI時(shí)代的領(lǐng)跑者”,業(yè)內(nèi)稱頌百度為“最像谷歌的中國(guó)科技公司”,評(píng)價(jià)的反轉(zhuǎn)來(lái)得迅疾而徹底,很難想象,直到一年前,“百度掉隊(duì)”還是行業(yè)熱議的話題。
過(guò)去幾年,圍繞百度的聲音一直很多,“起大早、趕晚集”的刻板印象至今深入人心。
人們往往認(rèn)可百度在技術(shù)上領(lǐng)先同行的前瞻性,但也常常詬病其商業(yè)化落地總是缺了臨門那一腳。
為了構(gòu)建起AI的技術(shù)長(zhǎng)城,百度潛心布局十年,昆侖芯是其中最艱險(xiǎn)的一步。
昆侖芯計(jì)劃最早發(fā)布于2018年的百度世界大會(huì)。對(duì)于百度來(lái)說(shuō),自研芯片的初衷很直接:外部采購(gòu)的芯片成本高昂,而市面上的芯片方案已經(jīng)無(wú)法滿足百度的AI業(yè)務(wù)的需求。
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但這一實(shí)際而樸素的造芯理由,在當(dāng)時(shí)卻沒(méi)能說(shuō)服大多數(shù)人。
2018年,恰逢“中興事件”引發(fā)“萬(wàn)眾創(chuàng)芯”亂象,而昆侖芯發(fā)布之時(shí)尚未流片,諸如“PPT造芯”、“不務(wù)正業(yè)”的群嘲聲四起,潮水般幾乎要將百度淹沒(méi)。
昆侖芯1代在百度搜索等自有業(yè)務(wù)中部署,隔年昆侖芯2代發(fā)布,通過(guò)制程升級(jí)和自研架構(gòu),開(kāi)始在互聯(lián)網(wǎng)、智慧工業(yè)等更廣泛的領(lǐng)域規(guī)模化部署,至今已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)、能源、交通、教育、制造、金融等多個(gè)行業(yè)落地。
今年4月,百度點(diǎn)亮昆侖芯三萬(wàn)卡集群,成為國(guó)內(nèi)首個(gè)全自研三萬(wàn)卡集群,8月中標(biāo)中國(guó)移動(dòng)十億級(jí)AI算力集采項(xiàng)目,并成為國(guó)內(nèi)率先支持單機(jī)部署滿血版DeepSeek R1的國(guó)產(chǎn)芯片。
在百度世界2025大會(huì)上,百度正式發(fā)布新一代昆侖芯,針對(duì)大規(guī)模推理場(chǎng)景的昆侖芯M100將于2026年上市;昆侖芯M300面向超大規(guī)模多模態(tài)模型的訓(xùn)練和推理需求的昆侖芯M300將于2027年上市。
未來(lái)五年,昆侖芯計(jì)劃將按年推出新款產(chǎn)品。這證明自研芯片這個(gè)最難攻克的心法武功,已經(jīng)被百度煉成了。
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昆侖芯發(fā)展歷程和未來(lái)五年計(jì)劃
當(dāng)OpenAI在芯片緊缺下探索自研芯片,Deepseek被算力拖累迭代速度,百度文心大模型卻在充足算力的支撐下,加速迭代,逐步進(jìn)入全球頂流大模型梯隊(duì)。
世界大會(huì)當(dāng)日,百度發(fā)布新一代文心大模型5.0,作為當(dāng)前業(yè)內(nèi)少有的原生全模態(tài)大模型,其核心思路是,從訓(xùn)練伊始便融合語(yǔ)言、圖像、視頻、音頻等多模態(tài)數(shù)據(jù),統(tǒng)一聯(lián)合建模,支持文、圖、視頻和聲音的聯(lián)合輸入與輸出,實(shí)現(xiàn)原生的全模態(tài)統(tǒng)一理解與生成。
LMArena大模型競(jìng)技場(chǎng)本月8日公布的最新排名顯示,文心模型ERNIE-5.0-Preview-1022在文本任務(wù)評(píng)測(cè)中位列全球并列第二、中國(guó)第一,尤其在創(chuàng)意寫作、復(fù)雜問(wèn)題理解等方面表現(xiàn)突出。
至此,百度AI“芯片-框架-模型-應(yīng)用”全棧自研的四層框架已堅(jiān)不可摧,成為“效果涌現(xiàn)”的泉眼,也即將成為百度下一輪自我革命的最可靠支撐。
當(dāng)行業(yè)駛?cè)階I原生的深水區(qū),百度正以更加從容的姿態(tài)邁向下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)。
尾聲
萬(wàn)里長(zhǎng)城一建兩千年,一磚一瓦構(gòu)建起抵御侵略的屏障;
從第一臺(tái)蒸汽機(jī)出現(xiàn)到福特建立第一條汽車流水線用了200多年,機(jī)床、沖壓機(jī)等各類設(shè)備的加入,才將一臺(tái)T型車的生產(chǎn)時(shí)間從12小時(shí)28分縮短至10秒[4]。
真正的變革,并非源于單一工具的出現(xiàn),而是在所有必要要素齊備后,對(duì)生產(chǎn)與創(chuàng)造范式的系統(tǒng)性重組。
AI原生不是一句新鮮的口號(hào),而是一種系統(tǒng)性的能力,打通的是AI到價(jià)值變現(xiàn)最后一公里。
這種能力的建立正如萬(wàn)里長(zhǎng)城、流水線的誕生,是一個(gè)逐步累進(jìn)的過(guò)程,需要從底層技術(shù)到上層應(yīng)用的完整重構(gòu),將一切打碎了重來(lái)。
回顧百度的來(lái)時(shí)路,這個(gè)過(guò)程漫長(zhǎng)而充滿挑戰(zhàn)。但這也恰恰是技術(shù)的迷人之處——走過(guò)的每一步都算數(shù),每一次碰壁,都可能在未來(lái)帶來(lái)超乎預(yù)期的回報(bào)。
李彥宏說(shuō),“在AI前進(jìn)的道路上會(huì)有各種各樣的事情發(fā)生。”在充滿不確定新高的技術(shù)革命洪流中,最大的風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)不是冒險(xiǎn)本身,而是固步自封。
對(duì)于百度來(lái)說(shuō),這些冒險(xiǎn)正在轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的回報(bào),推動(dòng)百度從技術(shù)的追隨者轉(zhuǎn)變?yōu)樯鷳B(tài)的構(gòu)建者、國(guó)產(chǎn)AI的領(lǐng)航者,在AI原生時(shí)代全面開(kāi)啟的當(dāng)下,為百度提前鎖定了決賽的席位。
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參考資料
[1]The $10 Trillion AI Revolution: Why It’s Bigger Than the Industrial Revolution, Sequoia Capital
[2]摩根士丹利:AI革命將為標(biāo)普500企業(yè)每年節(jié)省近萬(wàn)億美元,財(cái)富FORTUNE
[3]AI原生,從“概念圖景”到“現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力”,中國(guó)信息通信研究院人工智能研究所
[4]汽車標(biāo)準(zhǔn)化,從100年前這臺(tái)美國(guó)卡車開(kāi)始,汽車之家
作者:何律衡
編輯:李墨天
責(zé)任編輯:何律衡
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