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整理|Tiana
線上線下渠道的邊界是否還存在?
品牌、平臺、代理商如何共建增長生態(tài)?
當流量紅利趨于枯竭,渠道增長的“第二曲線”在哪里?
數(shù)據(jù)、AI與內(nèi)容,哪一個將成為未來渠道創(chuàng)新的核心?
這四個問題,幾乎貫穿了所有品牌人的年度思考。而在美的看來,答案早已不局限于渠道優(yōu)化,而是一場關于生態(tài)的重塑。
從數(shù)字轉(zhuǎn)型開始至今,美的砸下超200億元,走完了數(shù)字化1.0到3.0的升級路——從2012-2015年數(shù)字化1.0的統(tǒng)一變革,到2023-2025年數(shù)字化3.0的DTC與海外全價值鏈數(shù)字運營,持續(xù)用數(shù)智化重構商業(yè)邏輯。
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其“數(shù)智驅(qū)動”戰(zhàn)略從生意、商業(yè)、工作模式三方面破局,靠著技術中臺、數(shù)據(jù)中臺打底,串起C2M、智能零售、送裝一體等全鏈路觸點,打破線上線下渠道邊界,拉著平臺、代理商共建增長生態(tài),更在流量紅利到頭時,靠場景化、數(shù)字化運營找到商業(yè)增長“第二曲線”。
為此,在第十屆靈眸大賞MS2025「渠道創(chuàng)新與數(shù)字生態(tài)」論壇上,Morketing特邀美的中國區(qū)CMO徐行到場并作為圓桌嘉賓,共同探討:在數(shù)字生態(tài)中,品牌如何驅(qū)動渠道共生增長?
在這個流量見頂、競爭激烈的時代,也許,美的的探索能為整個行業(yè)帶來新的啟示。
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嘉賓簡介
徐行,美的中國區(qū)CMO,擁有復旦大學本科及美國芝加哥大學布斯商學院MBA學歷背景,職場履歷兼具深度與跨度——從貝恩咨詢積累專業(yè)經(jīng)驗,到出任必勝客CMO深耕品牌管理,再到執(zhí)掌美的中國區(qū)營銷核心,以多元行業(yè)積淀與前沿營銷視野,持續(xù)深耕品牌在市場中的創(chuàng)新突破與價值增長。
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出席場次
渠道創(chuàng)新與數(shù)字生態(tài)
1 2月3日,上海
關于2025MS靈眸大賞·智啟
“靈眸大賞”是由全球營銷商業(yè)媒體平臺Morketing發(fā)起、致力于營銷啟發(fā)與商業(yè)連接的年度行業(yè)盛會,已連續(xù)舉辦 9 年,被譽為東方的「紐約廣告節(jié)」,是營銷人與品牌決策者共同參與的頂級舞臺。
第10屆靈眸大賞,主題為“智啟 | Rebooting the Future”。從PC時代的啟蒙,到移動互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā),如今我們已全面邁入AI驅(qū)動的新紀元。
過去一年,AI技術的落地速度遠超想象,從虛幻的熱詞變?yōu)槠髽I(yè)與個人都能觸手可及的增長工具與決策中樞,深刻改變著商業(yè)與生活的底層邏輯。與此同時,品牌的關注點也在發(fā)生遷移:從追逐流量與口號,回歸以人為本的核心價值,以更深層次的情感共鳴與長期信任,重塑品牌與用戶的連接方式。
2025年,靈眸大賞迎來第十個年頭。
這不僅是一個里程碑,更是行業(yè)承前啟后的關鍵節(jié)點——AI與人文交織、全球化與本土化并進,新的增長秩序正在重塑。
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