8月29日,中芯國際拋出一條實打實的資本動作:擬用A股收購中芯北方少數股權,目標是把這家子公司變成全資,股票從9月1日停牌,不超10天。這條消息看著像財務操作,背后其實是“產能棋盤”的進一步收攏:公司手里三座8英寸、四座12英寸運營,八座在建,固定資產到2024年中期滾到1112億元,在建工程800億元,四地擴建進度說是超90%。那邊廂,西青項目一口氣投入75億美元,主廠房到2023年12月封頂,裝機推進,瞄準28納米到0.18微米,給通訊和汽車電子供貨,計劃2025年投產。紙面挺漂亮,現實不怎么給面子——設備延遲、漲價、許可審批,節奏被外部拉著走。
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這不是單個企業的難處,這是國際博弈的正面碰撞。2023年1月27日,美國、日本、荷蘭湊了個“設備三方”,把光源、材料、整機分別握在手里,3月日本公布23類設備管制,7月正式執行,荷蘭跟進把浸沒式DUV也覆蓋到2024年9月7日。聽起來像技術條目,實際就是扳動供應鏈的閘門。中芯京城和西青的節奏立刻受影響:試產向量產的關鍵機臺晚到,北京廠14萬片的月產能目標被擠壓,西青土建和安裝并行,但核心裝備卡在門口。公司法說會也直說,資本開支從“原計劃”調到75-80億美元,部分設備提早到位,但短缺和漲價沒消停。對一家主攻0.18微米到14納米、橫跨通訊、汽車電子、工控的代工廠來說,這種拉扯就是日常。
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我關心的是國防工業的那條線。很多軍用電子講究可靠、耐用、長供貨周期,成熟工藝反而是剛需——這點業內有共識,素材里沒列比例,暫無相關信息。外部把浸沒式DUV納入管控,表面看是“先進節點防范”,落地就是成熟產線也要過許可關。出口管制不是技術問題,是戰略問題。把供應鏈開關握在手里,等于是給對方的電子工業裝了一個“節流閥”。哪怕你不打算完全停水,只要調小流量,產能爬坡就要掉鏈子。西青項目的定位很明確——給汽車電子、消費電子穩供——這兩個行業和軍工電子的材料、工藝、質量管理有大量交叉,卡住一端,另一端的節奏也會被帶偏。
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中芯的路走得不輕松,但也不認輸。公司在2018年把14納米量產推上去,產能利用率說是超過90%,這在制程演進上算一步硬仗。過去幾年,土建、廠務、資金、人才一條龍推進,北京、上海、天津、深圳多點鋪開,2024年測試線跑起來,部分產能暫時轉北京和深圳消化。這叫咬牙前行,不是盲目擴張。我翻了數據,2025年上半年營收16.21億美元、凈利3.21億美元,毛利率回升,行業在調整期,公司把“優化存量產能”擺在臺面。設備這塊,外界最關心ASML的機臺,公司買了2050i光刻機3臺,計劃2025年拿15臺1980i;有說法提到“支持5納米”,這點與業內認知不完全一致,有待官方確認。可以確定的是,同樣的產品,成本比對手高一截,素材里寫到比臺積電高50%,這意味著良率、重復曝光、工藝配套都要往上堆,錢要花、時間要給,競爭不會靠一腳油門解決。
很多人問:那還擴什么?不怕過剩嗎?這事兒不能只看一條曲線。中國的設備采購在2024年沖到高位,2025年回落,行業記者用“調整期”形容;全球晶圓設備支出也在降,素材里給了量級,中國份額下降,具體數字這邊不再贅述。對中芯這種“平臺型代工廠”,擴并不是只沖最先進,更多是把28納米及以上的需求盤穩,汽車、工控、通訊的訂單不缺,但節奏要重新排,價格要按實際算。公司發行6億美元債、在建產能34萬片月度規劃,都是為了把供給和訂單綁定起來。一旦外部節流,你得有替代方案、有多廠區冗余,別讓單點失靈拖垮全盤。
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有人把光刻機管制比作“高科技版的海上封鎖”,我不反對這個比喻。張汝京時代的訴訟拉出過專利這條線,和解、賠付、技術避讓,給后續管理埋下警示。梁孟松帶隊推進14納米,把工藝從0.35微米一路推到7納米風險量產,進步確實有;外部環境變了,管控升級,這就逼著企業把本土配套再往前趕,光源、材料、設備一個個補。說白了,這是一場持久戰,不是短跑。西青項目投75億美元,遇到節奏亂,這不是“失敗”,是“壓力測試”。能扛住,就能把汽車電子、消費電子的國內鏈條再加一層安全邊;扛不住,就要把資源集中到已投產的北京、深圳、上海,把客戶供給先穩住。
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我在軍工圈看了太多“缺一顆小器件、拖一整條線”的故事,芯片這端更復雜。中芯國際這幾年選了一個不太好走的路徑:多點展開、成熟工藝穩底、先進節點持續試錯。輿論會問“夠不夠快”,我更關心“穩不穩”。在外部把開關握在手的年代,誰能掌握更長的供貨周期,誰的軍民兩端就更有安全邊。企業層面的動作我已經看到:資本收攏、產能重排、設備迭代、法說會直面風險。短期看,行業處在去庫存與擴建的拉扯期,季節性銷售平淡,全年在回暖區間;長期看,新增34萬片月度產能的盤子擺在那兒,配上本土鏈條的補課,韌性會越來越多。
這篇寫到這兒,我給自己一個結論:半導體是戰略工業,出口管制是戰略博弈,企業應對也得是戰略打法。讓新聞再飛一會兒,別被一兩臺機臺的到位日期帶著跑。看實物進場、看合規審批、看產線爬坡、看客戶交付。這些節點穩住了,軍工電子就不慌,消費和汽車也能跟上。中芯國際不完美,但它在把難事往前推,這點值得關注。
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