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這兩天,我在貴州遵義茅臺鎮(zhèn)游學(xué),參觀了一些酒廠。哎呀,我終于做了這件我一直想做的事。
我一下飛機(jī),就迎面飄來一股濃濃的醬香味,茅臺鎮(zhèn)整個城市,都彌漫著酒香。酒店房間沒有酒味,但一出房間,走廊里都是酒的味道。我雖然不喝酒,但我還是非常期待能好好感受貴州醬香酒的文化。
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巧合的是,這次碰上了雙十一。而今年的雙十一,茅臺碰上一件大事:部分電商平臺上,53度飛天茅臺零售價跌破1499元。甚至,有的直播間還掛出了1399元、1299元的飛天茅臺。
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(圖片可左右滑動)
這就很奇怪了。在很多人印象里,飛天茅臺就跟銀行理財產(chǎn)品一樣,搶它不為喝,為了漲值。一直以來,都是兩三千才能買到,現(xiàn)在怎么就跌了呢?有沒有可能,這只是一次市場調(diào)整的價格波動呢?
我一路參訪,跟同行的企業(yè)家交流,有個想法在我心里越來越強(qiáng)烈。我在茅臺鎮(zhèn),發(fā)了這樣一條朋友圈。
茅臺的跌價,是酒桌文化,向酒文化過渡的艱難過程。
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什么意思呢?幾點(diǎn)思考,分享給你。
01
“酒桌文化”里,茅臺最重要的是社交屬性
首先,我想請你跟我一起思考這樣一個問題:過去,我們會在什么時候喝茅臺?
我想,出現(xiàn)最多的地方可能就是商務(wù)宴請。
你要請一個非常重要的合作伙伴吃飯,可能是談生意,也可能是簽合同,所以,你想表達(dá)你最大的誠意,和最大的尊重。怎么表達(dá)?高級飯店,山珍海味,對方不一定吃得來。但只要你放上兩瓶茅臺,不用多說,對方一眼就懂。
因為茅臺就像奢侈品,它的價格,是全社會的“顯性共識”。曾經(jīng)一瓶3000元,兩瓶6000元。你拿出來,放在桌上的就不是酒,而是你的姿態(tài),對方看到的就是你的誠心。
你看,在這個邏輯里,茅臺的味道是次要,重要的是它的社交屬性。它的核心價值,是那個被社會共識焊死的“價格標(biāo)簽”。這就是“酒桌文化”里的茅臺。
02
茅臺獨(dú)有的屬性:價格不倒掛
可能你會問,在這個位置的難道只能是茅臺?別的酒,像五糧液、劍南春這些酒,就不行?
還真不行。
茅臺之所以能成為白酒的天花板,這其實是另一個話題。簡單來說,里面有很多無法復(fù)刻的歷史機(jī)遇在里面,比如國家偉人喝過、巴拿馬拿獎等等。總之,茅臺就是做到了。
于是,茅臺有了一個所有白酒里,獨(dú)一無二的一個屬性:價格不倒掛。
也就是說,茅臺的市場成交價,長期、穩(wěn)定地高于它的建議零售價1499元。所以,你在門店買到的茅臺,不會是1499元,而會高的多。可能3000元,也可能2800元,還可能2500元。總之,一定不止1499元。
這樣一來,“用1499元買到飛天茅臺”本身,就成了一種稀缺福利。
于是,一種有些奇怪的現(xiàn)象就出現(xiàn)了。大家開始薅羊毛。
誰在薅?怎么薅?舉個例子,貴州政府。假如你來貴州省,來茅臺鎮(zhèn),你會發(fā)現(xiàn):為了帶動當(dāng)?shù)匕l(fā)展,鼓勵游客消費(fèi),有很多“1499元購茅臺”的配額,被分給了不同的消費(fèi)渠道。
比如,在當(dāng)?shù)刭I土特產(chǎn),只要超過一定金額,就有資格憑小票,換購茅臺,價格是1499元。
比如,當(dāng)你落地茅臺機(jī)場,就能拿著登機(jī)牌,用1499元的價格買茅臺。
當(dāng)?shù)仡愃频幕顒樱€有很多很多。這也就意味著,很多人會來貴州旅游,在貴州消費(fèi)。
也意味著,會吸引來很多黃牛,來套利。
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不是用小票就能換購嗎?那就花錢去找小票。我在機(jī)場的時候,就看到很多黃牛圍上來買登機(jī)牌,100塊一張。然后去買一瓶1499元的茅臺,成本1599元。再因為市場上都是兩三千,所以這樣最省錢,怎么都是賺。
只要有價差,就會有黃牛。而價差一大,黃牛就會變多。他們手里的1499元的飛天茅臺,也就越來越多。
你看,這個邏輯下的茅臺,不再是白酒,而是金融產(chǎn)品。
03
“喝不掉”的茅臺,就像隨時決堤的“堰塞湖”
不過,這個運(yùn)轉(zhuǎn)許多年的商業(yè)模式,一直面臨一個問題:
賣出去的酒越來越多,被喝掉的酒越來越少。那么,酒都到哪里去了呢?
我們來看兩個數(shù)據(jù)。一個是銷量。有過統(tǒng)計,茅臺2015年的銷量是1.98萬噸,2024年約4.64萬噸。這意味著,過去十年,茅臺銷量持續(xù)上升。
另一個是“開瓶率”。在白酒行業(yè)內(nèi),通過開瓶率來判斷一瓶酒有沒有被“喝掉”。比如酒瓶掃碼、空瓶回收等手段,能被酒廠用來判斷開瓶率。之前有過估算,53度飛天茅臺的開瓶率只有一半左右。也就是說,可能有一半的酒,沒有被喝掉。
連起來看,你會看到,買茅臺的人越來越多,喝茅臺的卻沒有增長那么多。剩下的茅臺,都被“囤”起來了。
它們大量地躺在經(jīng)銷商的倉庫里,小部分?jǐn)[在企業(yè)老板的酒柜里。
那為什么,這些經(jīng)銷商會在手里囤積越來越多的酒呢?為什么只囤茅臺,不囤別的呢?
因為他們沒有把茅臺當(dāng)作酒,而是當(dāng)作金融產(chǎn)品。過去十年,這就像一個“堰塞湖”,越來越多。
這些沒被喝掉的酒,就像茅臺的“負(fù)債”。它們跟飛機(jī)里程積分、酒店積分,是一個道理。你得用兌換的方式把它們用掉。不然,產(chǎn)生不了任何價值。
于是,一邊是“水位”不斷高漲,一邊是“河谷”淤積堵塞。經(jīng)銷商手里的酒越來越多,真正買來喝的人越來越少。漸漸的,經(jīng)銷商們心里那根弦,也繃得越來越緊。
難道,他們就不怕“堰塞湖”決堤,那根弦突然斷掉嗎?
怕。但是大家都對茅臺有一個預(yù)期:茅臺會越漲越高。
只要這個預(yù)期還在,大家就愿意繼續(xù)買茅臺,繼續(xù)囤茅臺。
我們這次參訪貴州的隊伍里,就有一位企業(yè)家朋友告訴我,前兩年他在3200元的高點(diǎn),買了幾瓶,就放在家里,等著它漲。就因為他相信,茅臺一定會繼續(xù)漲下去。
但,假如,這個預(yù)期出了一些問題。那么,那些把茅臺當(dāng)金融產(chǎn)品的供應(yīng)商,將面臨巨大的風(fēng)險。
有一些外部原因。比如,商務(wù)宴請的逐漸走低,我在年度演講上提到過,今年中國商務(wù)宴請和公司團(tuán)建少了24.2%。比如,年輕一代對“酒桌文化”越來越不感興趣,在白酒之外,他們有自己表達(dá)情感和尊重的方式。
對茅臺來說,這些原因都指向了一件事:外界對茅臺的需求正在減少。
可是,上游酒廠的供給還在增加。2000年,茅臺酒基酒產(chǎn)量約5397噸。今年上半年,茅臺酒基酒產(chǎn)量約4.37萬噸,而去年同期產(chǎn)量約3.91萬噸。所以,供遠(yuǎn)大于求,是這個市場的現(xiàn)狀。
壓力很快給到了那些經(jīng)銷商們:貨很多,但賣不出去,萬一砸手里,怎么辦?
他們開始想辦法賣掉一部分,回攏資金。
怎么回攏?繼續(xù)2500元,2800元的賣?原先就賣得少,繼續(xù)高價賣,肯定不行。
那就只有一個辦法,降價。
于是,市場上流通的茅臺開始增加。
而電商平臺,就成了這些新增供給的一個“放大器”。他們拿著這些貨源,為了給自己的平臺引流,會用1499元,甚至更低的價格來售賣。
這樣一來,我們這些消費(fèi)者,就看到了一個原本只在渠道內(nèi)部的“水壓問題”,被公開展現(xiàn)在所有人面前。很多人突然發(fā)現(xiàn):原來,茅臺的價格也能很便宜。
總的來說,酒廠不斷提高產(chǎn)量,經(jīng)銷商不斷買酒囤貨,真正喝酒的人越來越少,經(jīng)銷商降價出貨。這就是“茅臺跌價”的核心邏輯。
這也就意味著,茅臺的“金融屬性”正在逐漸減弱。
04
“1499元”,是白酒行業(yè)要堅守的價格天花板
于是,我們今天看到了“茅臺跌破1499元”,這樣一個非常復(fù)雜的局面。
1499元,是茅臺的建議零售價,也是整個白酒行業(yè)價值體系的“壓艙石”。
想想看,很多白酒品牌打廣告,都會說自己比茅臺好。我猜,你大概率不信,可能就連這家品牌自己也不信。但他還是要這么說。為什么?
因為茅臺就是白酒的天花板,“瞄準(zhǔn)”這個行業(yè)老大,才能顯得自己有野心,繼而吸引關(guān)注。
所以說,沒有人希望茅臺1499元的價格被擊穿。
因為一旦跌破,很可能整個行業(yè)都賣不到1499元以上。就算以后漲回去了,大家對它的“價值預(yù)期”也很難回去。
所以,你會看到,茅臺自身也在竭盡全力,堅守這個價格。比如茅臺最近幾年嘗試的各種聯(lián)名、周邊、年份酒系列等等,都是在銷量上的一些嘗試。
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最后的話
聊到這,我們再回到開頭那個問題:茅臺雙十一的跌價,到底意味著什么?
我想,現(xiàn)在你應(yīng)該能理解,為什么說這是酒桌文化向酒文化的艱難轉(zhuǎn)型。
酒桌文化的消褪,可以看三個數(shù)據(jù):
1、全國白酒總產(chǎn)量持續(xù)下降,從2023年的449.2萬千升,降到2024年的414.5萬千升。
2、白酒行業(yè)總銷售額持續(xù)上升,從2023年的7562億元,漲到2024年的7963.8億元。
3、白酒行業(yè)集中度升高,白酒行業(yè)收入CR10(前10家企業(yè)),從2015年的18.8%,漲到2024年的57.1%。
三個數(shù)據(jù)連起來看:總產(chǎn)量下降,總銷售額上升,集中度升高。
這意味著越來越貴,越來越高端化,而這個行業(yè)也在趨于萎縮。
而這時候,我們卻看到,即使強(qiáng)如茅臺,也在降價。
這背后,是行業(yè)供需的大變化,是向“酒文化”的轉(zhuǎn)變。
什么是“酒文化”?是幾個朋友,開一瓶好酒,不談生意,只為品嘗酒的美味。
在這里,酒,終于從一個“社交工具”,回歸到“美味飲品”的本質(zhì)。
這個過程對茅臺來說,很艱難的挑戰(zhàn)
必須承認(rèn),茅臺依然是好酒,依然是一家好公司。它的品質(zhì),它的品牌,它的歷史,它的價值,都無法替代。
它今天遇到的,不是產(chǎn)品的問題,也不是公司的問題,而是一個時代的問題。它需要找到與新一代消費(fèi)者建立溝通的新方式。
所以,茅臺雙十一的跌價,也許不完全是壞事,它只是市場,在用自己的方式,重新錨定茅臺的價值。
而這,也許是一家偉大公司,越過“生死線”,走向新生的必經(jīng)之路。
祝福。
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參考資料:
1、茅臺,終于坐不住了
https://finance.sina.cn/cj/2024-06-22/detail-inazrhri4498595.d.html
2、天風(fēng)證券,貴州茅臺深度研究
https://pdf.dfcfw.com/pdf/H3_AP202210161579192655_1.pdf?utm_source=chatgpt.com
3、貴州茅臺2025年上半年財報
觀點(diǎn)/ 劉潤主筆/ 海鹽/ 歌平版面/ 黃靜
這是劉潤公眾號第2776篇原創(chuàng)文章。未經(jīng)授權(quán),禁止任何機(jī)構(gòu)或個人抓取本文內(nèi)容,用于訓(xùn)練AI大模型等用途
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