美的業務重組：1672億資產變動，方洪波接班名單曝光

這個雙11對美的來說不太平常，11月11日當天，美的集團發布了一份人事任命文件，智能家居事業群迎來大規模調整。趙磊、柏林、曹志杰、宋姚，這些名字在美的內部都是響當當的人物，這次調整幾乎涉及了所有核心業務板塊。

這已經是美的2025年第三次大規模組織架構調整了。從2月裁撤省級分公司，到7月整合冰箱洗衣機業務，再到11月這次高管輪換，美的這一年動作頻頻。

11月11日晚間，美的集團發布了《關于智能家居事業群部分人事任命的決定》。這份文件里最核心的變動是趙磊。8月底剛升任智能家居事業群總裁的趙磊，此次正式卸任其兼任的家用空調事業部總裁職務。

趙磊2011年加入美的，在洗衣機和空調兩大業務板塊都擔任過總裁，2023年12月升任集團副總裁，2024年他主導的家用空調全球銷量突破7000萬臺，年薪達到1500萬元。現在卸任空調事業部總裁，意味著他要把全部精力放在智能家居事業群的整體規劃上。

接替趙磊擔任家用空調事業部總裁的是曹志杰。這位75后管理者2000年就加入美的空調事業部，從質量主管做起，一步步干到事業部總裁。

他之前擔任冰箱事業部總裁，在生活電器、廚房電器等多個領域都有管理經驗。空調是美的的基本盤，2024年美的家用空調在線下和線上份額都是第一名，分別占35.9%和33.2%。把這么重要的位置交給曹志杰，說明美的對他的信任。

曹志杰空出來的冰箱事業部總裁位置，由90后宋姚接任。宋姚2013年加入美的，從銷售代表做起，一路晉升為歐洲區銷售業務經理。

這次除了擔任冰箱事業部總裁，他還兼任海外營銷總經理。美的這幾年一直在推海外自有品牌升級，讓宋姚同時負責冰箱和海外營銷，顯然是要加強冰箱業務的全球化布局。

另一個引人關注的人事變動是柏林。10月29日夜間，美的宣布柏林卸任副總裁職務，當時外界還在猜測他的去向。11月11日的文件顯示，柏林擔任美的國際美洲區域總裁。不過據內部人士透露，他的實際權限相當于"區域總監"。

美的在美洲市場的表現一直不錯，財報顯示家用空調已占據南美銷量榜首和北美銷售額首位。柏林原先分管的中國區業務由小天鵝國內營銷總經理王春凱接管。

除了這幾個核心崗位的調整，美的還任命了一批90后技術骨干，包括流體力學專家胡斯特、海外產品開發負責人邢志鋼等。這顯示出美的在研發端也在進行年輕化布局。

美的為什么要這么頻繁地調整組織架構？從業績數據可以看出一些端倪。2025年前三季度，美的實現營業總收入3647.16億元，同比增長13.8%；歸母凈利潤378.84億元，同比增長19.51%。

其中智能家居業務收入同比增長13%。但根據半年報數據，上半年美的智能家居業務營收1672.01億元，同比增長13.31%，但毛利率為28.52%，同比下滑0.84個百分點。

營收在漲，利潤也在漲，但毛利率在下滑，這說明美的在智能家居業務上賺錢越來越不容易了。

2024年全年，美的智能家居業務營收2695.3億元，占總營收的66.2%，依然是公司最大的收入來源。但家電行業競爭越來越激烈，2024年小米也進入了空調等白電市場，成為第三個強勁的競爭對手。

美的董事長方洪波在3月發布的致股東信中提到，2025年美的要"以簡化促增長，以自我顛覆直面挑戰"。

通過對業務結構、產品類別、工作模式、組織架構等進行簡化，去掉不必要、不產生價值的經營活動，把資源投入到更重要的地方。這解釋了為什么美的今年要進行這么多次組織架構調整。

2月份，美的開始裁撤省級分公司。7月7日，美的發布《關于中國區域部分組織架構調整的決定》，整合運營中心冰箱洗衣機廚房全通路業務，要求廠商業務鏈同步調整，同時優化責任制考核機制。這次調整的目的是推進零型組織建設，簡化客戶多頭對接，實現門店零售精細化運營。

9月24日，美的又進行了一輪人事調整，張玉龍升任中國區域副總裁兼線下業務總經理。

頻繁的組織調整背后，是美的從"批發思維"向"零售思維"的徹底轉變。以前美的的銷售模式主要是通過經銷商批發給各地市場，現在要轉向直接面對終端消費者的零售模式。這種轉型必然會涉及大量人員和業務流程的調整，有些經銷商甚至可能面臨出局。

在今年5月舉行的分析師會議上，方洪波回應了企業接班的相關問題。他表示："已經有六七個可隨時接班的人了，但現在不能告訴你，大股東我都還沒告訴他。"

從這次人事調整來看，趙磊、王建國、曹志杰、宋姚這些人都有可能在接班候選名單上。美的一直采用輪換的任職方式，讓內部人員在各項業務之間相互流動，這種機制確實能培養出綜合能力強的管理者。

美的現在面臨的挑戰不只是毛利率下滑。國內家電市場已經進入存量競爭階段，雖然2024年有"以舊換新"國補政策的刺激，但2025年增長空間有限。

統計局數據顯示，1至2月份中國家電等社零同比增長10.9%，增速相比2024年回落。美的要保持增長，必須在海外市場和B端業務上發力。

美的的B端業務包括新能源及工業技術、智能建筑科技、機器人與自動化三大板塊。2024年B端業務收入達到1045億元，首次突破千億大關，收入占總營收的比重從2020年的18.5%提升至25.5%。

其中智能建筑科技業務2024年收入284.7億元，毛利率高達30.2%，甚至高于智能家居核心主業的30%毛利率。不過機器人與自動化業務2024年營收287億元，同比下滑7.58%，主要是受全球新能源汽車增速放緩、光伏和鋰電行業產能調整等因素影響。

在海外市場方面，2024年美的海外銷售額占總銷售額的41%。美的計劃專注海外產品OBM（自有品牌）升級，提升OBM在海外收入中的占比。

2025年一季度，美的海外電商銷售同比增長50%以上，COLMO和東芝雙高端品牌整體零售額同比增長55%以上。這次讓宋姚這樣的90后海外營銷出身的管理者擔任冰箱事業部總裁，可能就是要加強產品端和海外市場的聯動。

美的2025年的頻繁調整，表面看是人事變動，實質是在為智能家居萬億市場做布局。從空調霸主到智能家居領軍人，從70后到90后的傳承，從國內市場到全球化擴張，美的正在經歷一場深刻的轉型。

毛利率下滑是轉型的陣痛，組織架構調整是轉型的必經之路。方洪波的"六七人可接班"不是說說而已，這次調整讓更多年輕管理者走到臺前，為美的的長遠發展儲備了人才。