他靠一張“爆表達(dá)”臉，成了華爾街的門面：交易40年，我靠的不僅是交易，更是這頭亂發(fā)！

當(dāng)華爾街交易員皮特·塔克曼（Peter Tuchman）在1985年第一次踏上紐約證券交易所（NYSE）的交易大廳時(shí)，現(xiàn)場連一臺(tái)電腦都沒有。

所有交易都依靠紙質(zhì)單據(jù)完成，而到了上午中段，這些紙條已經(jīng)鋪滿了整個(gè)地板。

“那時(shí)候的交易大廳就像中央車站一樣熱鬧。”塔克曼在接受采訪時(shí)回憶道。

如今，大部分交易已經(jīng)由電腦完成。當(dāng)塔克曼剛進(jìn)入紐交所時(shí)，1366個(gè)交易席位座無虛席；而現(xiàn)在，他估計(jì)交易大廳上工作的人員已經(jīng)不到700人。

剩下的這些交易員依然穿著標(biāo)志性的藍(lán)色外套，在交易大廳來回奔走。但有人批評他們的存在更多是為了方便在現(xiàn)場報(bào)道的媒體。

在華爾街工作了近40年的塔克曼，是Quattro M. Securities的經(jīng)紀(jì)人，為客戶執(zhí)行交易，比如對沖基金和其他短線交易員。但自1985年入行以來，這份工作已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化。

然而，塔克曼堅(jiān)信，交易大廳的人類交易員對市場穩(wěn)定依然至關(guān)重要。

起步之路

塔克曼的華爾街生涯始于大學(xué)畢業(yè)后不久，當(dāng)時(shí)他在紐約證券交易所找到了一份暑期工作——電傳打字員。“我當(dāng)時(shí)就知道，那就是我的歸屬，”塔克曼說。“我愛那里的腎上腺素和瘋狂的氛圍。”三年內(nèi)，他升任為一名經(jīng)紀(jì)人。

那時(shí)的股市幾乎完全依賴人工互動(dòng)——交易員接電話、沖進(jìn)人群完成訂單。如今則完全不同：交易電子化，訂單通過掌上設(shè)備執(zhí)行。交易大廳里的人數(shù)也從幾千人縮減到幾百人。

盡管如此，塔克曼依然與時(shí)代同步。他的媒體名氣始于2007年金融危機(jī)期間的一張照片：照片中他雙手舉起、滿臉絕望，被各大媒體大量轉(zhuǎn)發(fā)，第二天又獲得更多報(bào)道。

從那以后，無論市場漲跌，塔克曼都成了媒體的寵兒：“我很顯眼，有點(diǎn)吵又愛表現(xiàn)，他們就喜歡這樣，”他說。“我一直都有這頭瘋癲的愛因斯坦頭——那就是我的商標(biāo)。”

紐約證交所的“愛因斯坦”

“愛因斯坦”的綽號傳開后，他開始在Instagram上使用標(biāo)簽“NYSEinstein”。起初只是媒體拍他，后來擴(kuò)展到電視和其他媒體的采訪。

隨著“NYSEinstein”形象在社交媒體上的傳播，加上他在市場中的曝光度，塔克曼獲得了更大的關(guān)注。

一些年輕藝術(shù)家主動(dòng)聯(lián)系他，希望幫忙設(shè)計(jì)周邊商品：其中一位畫出塔克曼的卡通形象——配著他標(biāo)志性的588號徽章和 “道指20000” 帽子——這些圖案隨后被做成胸針、貼紙、玩具和各種周邊。雖然他不從中賺錢，并把這些小禮物免費(fèi)送給粉絲或參觀交易所的名人，但他說這讓他的工作更有趣。

過去幾年里，塔克曼說人們開始在交易所以外認(rèn)出他。“我經(jīng)常被叫住，不管是在飛機(jī)上、街上、地鐵里，還是被游客團(tuán)圍住。”他原本以為這些媒體關(guān)注不會(huì)持續(xù)，但“看上去這熱度只會(huì)越來越高，”他說，“我喜歡成為這里的品牌大使。”

前幾年，他的兒子本杰明也開始在交易所工作。“幾個(gè)月前他也開始被拍照片了，挺有意思的，”塔克曼說，還補(bǔ)充道：“前幾天他甚至上了Google首頁！”

一張熟悉的臉

塔克曼認(rèn)為，他的知名度能為普通投資者帶來某種熟悉感——甚至是安慰感，因?yàn)閷υS多人來說，交易大廳的節(jié)奏可能顯得緊張又不可預(yù)測。“讓人們能給市場這臺(tái)高速運(yùn)轉(zhuǎn)、令人害怕的機(jī)器配上一張臉，會(huì)帶來某種穩(wěn)定感，”他說。

去年12月股市大幅下跌，又在1月反彈，股市再次成為焦點(diǎn)。和往常一樣，塔克曼也在混亂中忙碌，新聞攝影師不斷捕捉他的反應(yīng)。雖然有些照片看上去像他快抓狂了，但他說別把這些表情看得太嚴(yán)重。

“市場會(huì)漲，也會(huì)跌，但最終，不要對金錢動(dòng)感情，”他說。在塔克曼看來，交易員與投資者是不同的。如果你是投資者，你應(yīng)該關(guān)注長期。

“我希望人們不要根據(jù)我的情緒反應(yīng)來交易，”他笑著說。“你看到的，是我當(dāng)下的反應(yīng)，但這并不代表市場未來要走向哪里。”

交易前需要考慮的3個(gè)技術(shù)指標(biāo)

塔克曼本質(zhì)上是一位真正的交易員，并在交易所里擁有資深的職業(yè)生涯，是交易大廳最老資格的成員之一。

最近，他把這些經(jīng)驗(yàn)用來幫助年輕交易者，擔(dān)任由他的老朋友David Green授課的The Wall Street Global Trading Academy（華爾街全球交易學(xué)院）課程的主持人。他分享了Green講授的3個(gè)技術(shù)指標(biāo)，以及一些止盈和止損策略。并強(qiáng)調(diào)，這些內(nèi)容不應(yīng)被視為他的投資建議。

1. RSI相對強(qiáng)弱指數(shù)

首先，塔克曼提到了股票的相對強(qiáng)弱指數(shù)（RSI）。這是一個(gè)衡量價(jià)格動(dòng)能的指標(biāo)，用來判斷股票是否超買或超賣。

當(dāng)股票RSI低于20，通常表示超賣，是不錯(cuò)的買入時(shí)機(jī)；當(dāng)RSI高于80，通常表示超買，是賣出的好時(shí)機(jī)。

（圖示為特斯拉股價(jià)及RSI曲線。）

2. 指數(shù)移動(dòng)平均線（EMA）：9、15、65、200日

接著，塔克曼講到指數(shù)移動(dòng)平均線（EMA），它會(huì)對最近的數(shù)據(jù)賦予更高權(quán)重。

他補(bǔ)充說：“如果一只股票上漲趨勢持續(xù)超過30分鐘，然后回調(diào)到某條移動(dòng)平均線，就是做多的機(jī)會(huì)；如果股票處于下跌趨勢，而價(jià)格反彈回到移動(dòng)平均線，就是做空的機(jī)會(huì)。”

至于關(guān)注哪條均線，他表示取決于當(dāng)下哪條“最有意義”。

（示例圖是羅素2000 ETF的5日與50日EMA。）

3. 樞軸點(diǎn)（Pivot Points）：5分鐘、日線、周線、月線

最后，他提到了樞軸點(diǎn)（Pivot Points），其依據(jù)最近的高點(diǎn)、低點(diǎn)以及支撐與阻力位計(jì)算，幫助交易者判斷下一步走勢方向。

如果你覺得它聽起來太復(fù)雜，不用擔(dān)心。塔克曼說，樞軸點(diǎn)在很多技術(shù)平臺(tái)上都是自動(dòng)顯示的，你不需要自己計(jì)算。

他甚至直言：“老實(shí)說，我根本不知道樞軸點(diǎn)到底是什么鬼。只知道那是一種數(shù)學(xué)公式，放到圖表里就能告訴你阻力在哪、支撐在哪，而且確實(shí)挺準(zhǔn)。”

他補(bǔ)充說，布林帶等其他指標(biāo)也有幫助。“我們盡量讓交易策略保持簡單——只用RSI、樞軸點(diǎn)和移動(dòng)平均線。”

如何止盈止損：塔克曼的簡單規(guī)則

止損方式

為了避免虧損，塔克曼建議：把止損設(shè)在買入價(jià)下方1%。

例如：

買入價(jià)格：$50

止損設(shè)在：$49.50

止盈方式

當(dāng)股價(jià)上漲1%時(shí)，他建議：賣出一半倉位（如從$50漲到$50.50）；然后把止損提高到買入價(jià)格（由$49.50上調(diào)到$50）。

這能確保不會(huì)讓盈利變虧損；保留半倉繼續(xù)沖高的潛力且自動(dòng)保護(hù)盈利（像“移動(dòng)止損”一樣）。

塔克曼說：“我們的規(guī)則非常簡單。目標(biāo)是確保交易者不會(huì)把盈利單做成虧損單，確保能在該獲利的時(shí)候落袋為安，并用追蹤止損來保護(hù)利潤。”

他還強(qiáng)調(diào)：“如果不遵守這些規(guī)則，你的賬戶很容易爆掉。”