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當(dāng)華爾街交易員皮特·塔克曼(Peter Tuchman)在1985年第一次踏上紐約證券交易所(NYSE)的交易大廳時(shí),現(xiàn)場(chǎng)連一臺(tái)電腦都沒(méi)有。
所有交易都依靠紙質(zhì)單據(jù)完成,而到了上午中段,這些紙條已經(jīng)鋪滿了整個(gè)地板。
“那時(shí)候的交易大廳就像中央車站一樣熱鬧。”塔克曼在接受采訪時(shí)回憶道。
如今,大部分交易已經(jīng)由電腦完成。當(dāng)塔克曼剛進(jìn)入紐交所時(shí),1366個(gè)交易席位座無(wú)虛席;而現(xiàn)在,他估計(jì)交易大廳上工作的人員已經(jīng)不到700人。
剩下的這些交易員依然穿著標(biāo)志性的藍(lán)色外套,在交易大廳來(lái)回奔走。但有人批評(píng)他們的存在更多是為了方便在現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道的媒體。
在華爾街工作了近40年的塔克曼,是Quattro M. Securities的經(jīng)紀(jì)人,為客戶執(zhí)行交易,比如對(duì)沖基金和其他短線交易員。但自1985年入行以來(lái),這份工作已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化。
然而,塔克曼堅(jiān)信,交易大廳的人類交易員對(duì)市場(chǎng)穩(wěn)定依然至關(guān)重要。
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起步之路
塔克曼的華爾街生涯始于大學(xué)畢業(yè)后不久,當(dāng)時(shí)他在紐約證券交易所找到了一份暑期工作——電傳打字員。“我當(dāng)時(shí)就知道,那就是我的歸屬,”塔克曼說(shuō)。“我愛(ài)那里的腎上腺素和瘋狂的氛圍。”三年內(nèi),他升任為一名經(jīng)紀(jì)人。
那時(shí)的股市幾乎完全依賴人工互動(dòng)——交易員接電話、沖進(jìn)人群完成訂單。如今則完全不同:交易電子化,訂單通過(guò)掌上設(shè)備執(zhí)行。交易大廳里的人數(shù)也從幾千人縮減到幾百人。
盡管如此,塔克曼依然與時(shí)代同步。他的媒體名氣始于2007年金融危機(jī)期間的一張照片:照片中他雙手舉起、滿臉絕望,被各大媒體大量轉(zhuǎn)發(fā),第二天又獲得更多報(bào)道。
從那以后,無(wú)論市場(chǎng)漲跌,塔克曼都成了媒體的寵兒:“我很顯眼,有點(diǎn)吵又愛(ài)表現(xiàn),他們就喜歡這樣,”他說(shuō)。“我一直都有這頭瘋癲的愛(ài)因斯坦頭——那就是我的商標(biāo)。”
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紐約證交所的“愛(ài)因斯坦”
“愛(ài)因斯坦”的綽號(hào)傳開(kāi)后,他開(kāi)始在Instagram上使用標(biāo)簽“NYSEinstein”。起初只是媒體拍他,后來(lái)擴(kuò)展到電視和其他媒體的采訪。
隨著“NYSEinstein”形象在社交媒體上的傳播,加上他在市場(chǎng)中的曝光度,塔克曼獲得了更大的關(guān)注。
一些年輕藝術(shù)家主動(dòng)聯(lián)系他,希望幫忙設(shè)計(jì)周邊商品:其中一位畫出塔克曼的卡通形象——配著他標(biāo)志性的588號(hào)徽章和 “道指20000” 帽子——這些圖案隨后被做成胸針、貼紙、玩具和各種周邊。雖然他不從中賺錢,并把這些小禮物免費(fèi)送給粉絲或參觀交易所的名人,但他說(shuō)這讓他的工作更有趣。
過(guò)去幾年里,塔克曼說(shuō)人們開(kāi)始在交易所以外認(rèn)出他。“我經(jīng)常被叫住,不管是在飛機(jī)上、街上、地鐵里,還是被游客團(tuán)圍住。”他原本以為這些媒體關(guān)注不會(huì)持續(xù),但“看上去這熱度只會(huì)越來(lái)越高,”他說(shuō),“我喜歡成為這里的品牌大使。”
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前幾年,他的兒子本杰明也開(kāi)始在交易所工作。“幾個(gè)月前他也開(kāi)始被拍照片了,挺有意思的,”塔克曼說(shuō),還補(bǔ)充道:“前幾天他甚至上了Google首頁(yè)!”
一張熟悉的臉
塔克曼認(rèn)為,他的知名度能為普通投資者帶來(lái)某種熟悉感——甚至是安慰感,因?yàn)閷?duì)許多人來(lái)說(shuō),交易大廳的節(jié)奏可能顯得緊張又不可預(yù)測(cè)。“讓人們能給市場(chǎng)這臺(tái)高速運(yùn)轉(zhuǎn)、令人害怕的機(jī)器配上一張臉,會(huì)帶來(lái)某種穩(wěn)定感,”他說(shuō)。
去年12月股市大幅下跌,又在1月反彈,股市再次成為焦點(diǎn)。和往常一樣,塔克曼也在混亂中忙碌,新聞攝影師不斷捕捉他的反應(yīng)。雖然有些照片看上去像他快抓狂了,但他說(shuō)別把這些表情看得太嚴(yán)重。
“市場(chǎng)會(huì)漲,也會(huì)跌,但最終,不要對(duì)金錢動(dòng)感情,”他說(shuō)。在塔克曼看來(lái),交易員與投資者是不同的。如果你是投資者,你應(yīng)該關(guān)注長(zhǎng)期。
“我希望人們不要根據(jù)我的情緒反應(yīng)來(lái)交易,”他笑著說(shuō)。“你看到的,是我當(dāng)下的反應(yīng),但這并不代表市場(chǎng)未來(lái)要走向哪里。”
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交易前需要考慮的3個(gè)技術(shù)指標(biāo)
塔克曼本質(zhì)上是一位真正的交易員,并在交易所里擁有資深的職業(yè)生涯,是交易大廳最老資格的成員之一。
最近,他把這些經(jīng)驗(yàn)用來(lái)幫助年輕交易者,擔(dān)任由他的老朋友David Green授課的The Wall Street Global Trading Academy(華爾街全球交易學(xué)院)課程的主持人。他分享了Green講授的3個(gè)技術(shù)指標(biāo),以及一些止盈和止損策略。并強(qiáng)調(diào),這些內(nèi)容不應(yīng)被視為他的投資建議。
1. RSI相對(duì)強(qiáng)弱指數(shù)
首先,塔克曼提到了股票的相對(duì)強(qiáng)弱指數(shù)(RSI)。這是一個(gè)衡量?jī)r(jià)格動(dòng)能的指標(biāo),用來(lái)判斷股票是否超買或超賣。
當(dāng)股票RSI低于20,通常表示超賣,是不錯(cuò)的買入時(shí)機(jī);當(dāng)RSI高于80,通常表示超買,是賣出的好時(shí)機(jī)。
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(圖示為特斯拉股價(jià)及RSI曲線。)
2. 指數(shù)移動(dòng)平均線(EMA):9、15、65、200日
接著,塔克曼講到指數(shù)移動(dòng)平均線(EMA),它會(huì)對(duì)最近的數(shù)據(jù)賦予更高權(quán)重。
他補(bǔ)充說(shuō):“如果一只股票上漲趨勢(shì)持續(xù)超過(guò)30分鐘,然后回調(diào)到某條移動(dòng)平均線,就是做多的機(jī)會(huì);如果股票處于下跌趨勢(shì),而價(jià)格反彈回到移動(dòng)平均線,就是做空的機(jī)會(huì)。”
至于關(guān)注哪條均線,他表示取決于當(dāng)下哪條“最有意義”。
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(示例圖是羅素2000 ETF的5日與50日EMA。)
3. 樞軸點(diǎn)(Pivot Points):5分鐘、日線、周線、月線
最后,他提到了樞軸點(diǎn)(Pivot Points),其依據(jù)最近的高點(diǎn)、低點(diǎn)以及支撐與阻力位計(jì)算,幫助交易者判斷下一步走勢(shì)方向。
如果你覺(jué)得它聽(tīng)起來(lái)太復(fù)雜,不用擔(dān)心。塔克曼說(shuō),樞軸點(diǎn)在很多技術(shù)平臺(tái)上都是自動(dòng)顯示的,你不需要自己計(jì)算。
他甚至直言:“老實(shí)說(shuō),我根本不知道樞軸點(diǎn)到底是什么鬼。只知道那是一種數(shù)學(xué)公式,放到圖表里就能告訴你阻力在哪、支撐在哪,而且確實(shí)挺準(zhǔn)。”
他補(bǔ)充說(shuō),布林帶等其他指標(biāo)也有幫助。“我們盡量讓交易策略保持簡(jiǎn)單——只用RSI、樞軸點(diǎn)和移動(dòng)平均線。”
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如何止盈止損:塔克曼的簡(jiǎn)單規(guī)則
止損方式
為了避免虧損,塔克曼建議:把止損設(shè)在買入價(jià)下方1%。
例如:
買入價(jià)格:$50
止損設(shè)在:$49.50
止盈方式
當(dāng)股價(jià)上漲1%時(shí),他建議:賣出一半倉(cāng)位(如從$50漲到$50.50);然后把止損提高到買入價(jià)格(由$49.50上調(diào)到$50)。
這能確保不會(huì)讓盈利變虧損;保留半倉(cāng)繼續(xù)沖高的潛力且自動(dòng)保護(hù)盈利(像“移動(dòng)止損”一樣)。
塔克曼說(shuō):“我們的規(guī)則非常簡(jiǎn)單。目標(biāo)是確保交易者不會(huì)把盈利單做成虧損單,確保能在該獲利的時(shí)候落袋為安,并用追蹤止損來(lái)保護(hù)利潤(rùn)。”
他還強(qiáng)調(diào):“如果不遵守這些規(guī)則,你的賬戶很容易爆掉。”
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