與黃叔聊天：如何在AI浪潮中尋找自己的位置｜MindCode閉門會總結

嗨大家好，我是文兄！ “MindCode 閉門會”僅限進群粉絲參加，無回看，偶爾會有總結，比如本期（30期）。 本期我們邀請了黃叔 一起來聊聊：ChatGPT3周年了， 這3年你有哪些探索、收獲乃至突破？ 以下是本期文字總結，還原了現場1%的精彩，但依然很精彩。

如果你也在 AI 的浪潮中尋找自己的位置，這篇文章或許能給你最真實的參照系。

如何低成本撕開圈子的缺口？

既然無法在這個賽道卷贏別人，就換一種打法

回望2023年9月，黃叔坦言，當時的他充滿了“迷茫”。AI 浪潮已經火了近一年 (GPT發布已10個月)，各大模型公司都已組建完成，而他卻感覺自己“還沒進這個圈子”，不認識任何一個大模型創始人，無法鏈接到行業最頂級的人。

他嘗試了近十個月，每月都寫一兩篇 AI 產品的分析文章，但每篇都只有 1000 左右的閱讀量，“沒有任何人會來理我”，他形容這是一種“自娛自樂”。

在意識到常規的“慣性思維”寫作無法撬動資源后，他決定換一種打法。他判斷，過去寫的文章“深度不夠”。于是，他采取了一個簡單且粗暴的策略：寫其他人寫不出來的萬字深度長文。

Pro-Tip：極致的“產品化”寫作：

通常寫一篇 1 萬字的深度長文，背后往往需要10-20 萬字的閱讀儲備和5-8 萬字的草稿堆砌。但黃叔寫一篇萬字長文，核心耗時只需要 6 小時。 為什么能這么快？因為他不是在“堆砌文字”，而是在“復用方法論”

• 核心邏輯：不靠 AI 堆砌，而是用產品經理的視角去拆解行業。

黃叔： “在那個時間點（2023年底），高質量的信息源是非常稀缺的。現在是供給過剩，但當時是極度稀缺。我寫完第一篇長文，上市公司董事長、投資人都來找我了。”

抓住“時間窗口”的錯位紅利

2023年，市場出現一個巨大的真空期：在傳統互聯網響當當的產品大 V，并沒有第一時間轉型進入 AI 領域。大 V 們的猶豫，給了一部分人搶占“AI 產品經理”這一生態位的時間窗口。

黃叔： 寫文章就是我遞給老板的名片。寫一篇文章，70%的概率能讓 C 輪以前的創始人直接加我。”

“商單是有毒的”：關于膨脹與變現的反思

所有的“牛逼”，可能只是平臺和時勢的錯覺

2024年，黃叔迎來高光時刻：

• 做顧問：給**知名品牌手機做 AI 戰略顧問，大佬親自打電話邀請他做顧問。

• 接商單：廣告報價不斷上漲，甲方幾乎不還價。

在享受了幾個月高額商單收入后，黃叔意識到這是一種“毒藥”。站在舞臺中心的感覺很好，但這種看似容易的賺錢方式，究竟是不是長久之計？經過冷靜推演，他看到表象下的兩個致命硬傷：

• 天花板太低：自媒體接商單本質上還是賣時間。有上限，且很難突破。

• 價值感缺失：辛辛苦苦做一個月產品，收入可能還不如發一條廣告。這種巨大的落差會摧毀創造產品的動力。

Super黃： “我覺得這個事情是有毒的……如果你特別想靠商單來掙錢，想靠這個活，上限是被鎖死的。”

為什么現在 All in “AI Coding”？

尋找下一個“藍翔技校”

作為一個“一行代碼都不會寫”的產品經理，黃叔過去最痛苦的事就是“任何實現都必須找研發” 。但在親自下場折騰 AI 編程后，他發現這種“完全不懂代碼”的背景反而成了一種獨特的優勢：正因為自己是從零開始摸索，他在開發過程中把所有可能踩的坑都踩了一遍 。當他教別人AI Coding，看著他們操作時，甚至能預判對方會在哪個環節“掉進坑里” 。他意識到，這些坑是普通人必經的路徑，而幫大家避開這些坑，就是巨大的價值所在。

為什么黃叔認為AI Coding這個賽道會是大趨勢。他的邏輯非常反常識：

1. 滲透率極低，意味著空間極大不要被社交媒體的信息繭房欺騙。Super黃 在大學演講時，現場100人，玩過 AI 編程的只有1個人。

Super黃： “但凡你覺得超過 50% 的人懂了，那都是樂觀了。現實是，連 1% 都不到。”

2. 不做程序員的老師，做“藍翔技校”不想跟程序員卷技術，也不教復雜的部署（Environment Setup 能難倒 90% 的人）。

Super黃： “大家去上藍翔技校不是為了學技能，是為了就業，是為了掙錢。我要做的是 AI 編程領域的‘新東方’或‘藍翔’，教普通人怎么用這個工具去解決問題、去搞錢。”

3. 在浪潮來臨前“埋伏”AI 編程現在的狀態就像 2016 年的新能源汽車——雖然還很初級（大概只有30-40分），但趨勢不可逆。

Super黃： “我們可以選擇一個大概率要爆的地方，在前面等著它。如果這個大浪潮能踩上一點，那就起飛了。”

閉門會真心話

既然是凡人，就誠實面對自己的欲望與恐懼

整場閉門會最打動人的，是黃叔的坦誠。 他毫不避諱地談論自己想賺錢的焦慮，談論看到商單收入時的“膨脹”，也談論自己作為“老產品人”的潔癖。

• 關于直覺：很多時候邏輯沒跑通，但直覺告訴你“就是這個”，那就該堅持。

• 關于同行：當被問到競爭對手時，他意識到這個市場太大了，大家其實都不是競爭對手，而是共同的布道者。

這也正是閉門會的獨特價值所在——你幾乎不會在任何其他地方，看到這種把“后臺”徹底攤開給你看的分享。

Golden Quotes

從舞臺邊緣，到舞臺中心，再到跳出舞臺去劇情的前方埋伏，等待劇情發展至腳下。這是一種壓縮-涌現的人生算法。

附：會后，大家的"一句話總結"選登

*僅選登少部分，沒被選登的不代表不好，反正被選登的也沒有獎品。

玉伯 ： 真誠可以讓歲月流光溢彩

殷樂：如果自己的直覺很牛且經過驗證，那么即使被短期可觀收益/名利/成就感誘惑，也要選擇堅守自己直覺指向的長期方向上

Teigen：時機非常重要，絕佳的機會窗口稍縱即逝。想要把握機會窗口，需要優秀的判斷力、極強的行動力，以及必要的前期鋪墊等等——既靠人為，也仰賴時運。

王祥瑞：減少先入為主，尊重客觀事實

永坤：在你最高光的時刻保持清醒的頭腦，是穿越迷霧的關鍵。

weilan：我們在1%的AI人群里感覺很熱鬧，群外可能還有99%的北大荒等待開墾。

薇冷 Violet：我感受到一種穿越周期遷徙的力量，幾乎從來沒有想過知名的一個博主，原來背后會經歷這么多的人生故事，并且能預判和自主分析整個周期變化和最適合自己的位置，能激勵我自己進一步回顧、思考和展望。

Carl：先去成為AI的參與者挺重要的。想要做成事就要保持一直在牌桌上，即使不斷受挫，也能提升系統性的成功率。

Sophia ： 純靠運氣 正好站在風口上被吹起的可能性很小；而大佬的做法是，通過大量實踐，看清趨勢 提前布局 做好前期積累 占住生態位，然后等風來。

Suda：過去的決策多多少少都有自己的底色在影響；timiing很重要；卷是卷不過別人的，得另辟蹊徑，做有復利和一石多鳥的事情。

Justin：AI編程賽道不是一個“是否”市場大的問題，而是一個“有多大”以及“如何切入”的問題。 黃sir通過冷靜的分析，揭示了其巨大的、尚未被充分開發的潛力。

Z ：非常感謝mindcode的組織和黃叔的分享。我本程序員目前也在做自媒體，這次分享讓我意識到AI自媒體商單的上限不高，必須要建立起自己的護城河。

*以上參會者發言均非現場逐字還原，勿作演繹。

*以上參會者會后總結，有刪減和校對修改。

*本文由實習生克勞德整理書寫。有錯？那肯定是他的鍋。

MindCode閉門會沒有回看，偶爾會有總結，以下是往期有總結的，大約還原了現場1%的精彩：

文兄是誰？

科技領域連續創業者（目前在AI+心理領域），中美3家AI公司的CEO心智與戰略教練，原阿里巴巴早期移動端核心產品負責人。未來一段時間，也許你關注的某些重要的AI產品，或某些備受關注的項目融資，背后就有他身影。

MindCode是什么？
一個剛剛決定寫點好東西的、很小眾的公眾號。日常發短篇，偶爾有深度長文。關注：AI、腦科學、心理學、創業等。由于在幾個關聯領域都有很深入思考，關注者中不乏頂級牛人，比如xxx和xx。

AI時代，讀他人之未讀對你很重要。關注并發送“1”可加討論小群，還可參加“讀完周報再來聊聊”的閉門交流會。