隨著第四次工業革命的深度演進,數字經濟已成為全球企業競爭的核心賽道,越來越多企業加速投身數智化轉型浪潮。而數智化轉型的核心要義,在于回歸重構組織能力的價值本質 —— 這要求企業以數字化工具為依托,通過精準數據分析預測行業趨勢、洞悉發展先機,從容應對外部環境的復雜不確定性。
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在此背景下,持續構建高效的人力資源分析洞察能力,已成為企業提升核心競爭力的共識之舉,而新問題的涌現也驅動著 HR 管理方法的迭代升級。
前瞻布局:用友 HR SaaS 構建人力分析 “金字塔” 模型
用友 HR SaaS 始終聚焦人力資源數據智能領域的前瞻性研究,創新性構建起人力分析 “金字塔” 模型,為企業 HR 管理數智化提供核心支撐。
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底層基礎:傳統人力分析筑牢數據根基
“金字塔” 底層為傳統人力分析模塊,涵蓋統計分析與結構性分析兩大核心內容。該層級聚焦于人力資源數據的現狀統計與直觀展示,同時針對基礎數據開展多維度交叉分析,為后續高階分析提供扎實、精準的數據基礎,助力企業清晰掌握 HR 管理當前狀態。
頂層進階:智能分析驅動未來決策
金字塔頂層則是智能分析模塊,包含相關性分析與預測性分析等高階能力。從相關性分析開始,人力分析正式邁入深度應用階段。例如,通過對員工離職原因的相關性分析與回歸性分析可發現,在年輕一代員工群體中,薪酬與工作壓力并非影響離職的首要因素,職業遠景與發展空間才是核心關鍵,甚至壓力指數與離職傾向呈現負相關特征。這一發現充分印證:數據不僅能清晰解讀過去、高效驅動當下管理,更能為未來組織發展規劃提供科學依據。
多維賦能:以數字化手段激活業務增長新動能
用友 HR SaaS 通過整合多渠道數據源、數據倉庫等核心資源,依托數據中臺的指標庫、模型庫、報表庫等強大能力,提供人力分析、嵌入式分析、分析配置等多元化數據服務。在主題分析、業務報表、自定義報表等多個應用場景中,精準服務于企業高管、部門經理、HR 業務人員、運營人員等不同角色,以數據驅動決策,助力業務高質量發展。
同時,用友 HR SaaS 以智能中臺的智能推薦模型、智能搜索模型、知識圖譜等工具為支撐,深度服務于自身系統及數智中臺的 ONA(組織網絡分析)、離職預測等核心服務,提供知識圖譜、智能分析、人崗匹配、畫像輔助、智能搜索推薦、OCR 等全方位智能服務。在組織網絡分析、員工離職預測、畫像中心、人才發現、薪酬社保管理、人才發展等關鍵場景中,為 CEO、HRD 等企業高管,部門經理及主管、HR 業務人員、運營及 IT 人員提供精準支持,全面推動企業實現智慧運營。
場景落地一:人力工作數智分析,破解 HR 管理核心難題
在日常 HR 管理工作中,企業常面臨人力成本與業績增長不同步、員工離職率居高不下導致試錯成本攀升、招聘渠道選擇不當及流程不規范造成成本高企與效率低下等痛點。針對這些核心困惑,用友 HR SaaS 給出了系統性解決方案。
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多主題覆蓋 + 靈活自定義,精準匹配需求
用友 HR SaaS 預置了組織效能分析、人才流動分析、薪酬成本分析、人力結構分析、假勤工時分析、人力績效分析、人才配置分析等 8 大核心主題及 30 多個子主題,同時支持用戶通過配置功能快速實現新增主題的自定義設置,全方位滿足不同角色對 HR 分析的個性化需求,直接為 HR 業務人員及管理者賦能,助力組織優化人力資源管理體系,提升員工生產力與滿意度,增強組織整體績效與市場競爭力。
多維呈現 + 智能洞察,驅動管理升級
通過數據報表,用戶可查詢獲取各類 HR 業務的詳細數據,從微觀視角深度洞察組織發展現狀,同時支持鉆取分析功能,助力快速定位問題根源;針對 HR 業務關鍵指標趨勢,系統采用柱狀圖、折線圖、餅圖、散點圖、熱力圖等多樣化可視化形式展示,讓組織狀況直觀呈現,大幅提升決策效率。
依托趨勢分析、數據挖掘與機器學習等前沿技術,用友 HR SaaS 能夠深度挖掘數據背后隱藏的規律與業務內涵,形成對 HR 關鍵業務的深刻洞察,為管理決策提供全面、深入的人力服務支持,推動企業 HR 管理從 “分析過去” 向 “設計未來” 跨越。
場景落地二:人才數智分析,實現精準識人用人
如何全面客觀評價員工?如何通過數據可視化發掘潛藏的優秀人才?新業務開拓關鍵崗位空缺時,如何快速匹配合適人選?針對企業人才管理中的這些核心訴求,用友 HR SaaS 推出人才標簽、人才畫像、人才發現等功能,助力直線領導實現全面評人、精準找人。
人才標簽:構建統一人才評價語言
基于企業管理需求構建完善的人才標簽體系,支持依據業務規則自動授予人才標簽,同時與人才盤點、人才池、關鍵崗位繼任流程實現業務貫通,在不同業務場景中靈活授予標簽,將人力資源能力轉化為標準化標簽,統一內部選人用人評價語言,豐富人才畫像內容,為企業人才識別與管理提供數字化支撐。
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人才對比:多維度洞察精準匹配
在人才選拔任用場景中,用戶可通過人才對比功能,選定匹配度較高的多位候選人一鍵添加對比,系統將從多維度進行直觀展示,幫助管理者快速洞察人才差異,精準篩選出最合適的人選。
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人才畫像:全方位立體化人才洞察
整合人才標簽、工作經歷、人才盤點等關鍵信息,進行結構化、立體化展示,支持用戶按不同場景自定義配置畫像內容,基于大數據分析與深度數據洞察實現全面精準的人才畫像,重新定義人才數字化洞察模式,引領人才管理新思維。
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智能人才發現:AI 賦能高效尋人
基于人才畫像開展全方位智能搜索,輔以高亮顯示、搜索詞聯想、歷史搜索記錄等便捷功能,幫助 HRBP、企業高管、CEO 等快速鎖定合適人才。該功能融合多項 AI 能力,支持標簽找人、以崗找人、以人找人等場景化搜索,例如可通過 “具有海外項目經驗法語優秀高級經理” 等短文本或長文本進行精準搜索,大幅提升人才尋訪效率。
場景落地三:組織健康數智分析,護航企業穩健發展
對于企業管理者而言,如何及時、準確、科學地掌握組織人才健康度、團隊協作狀況等整體情況,是保障組織穩定發展的關鍵。用友 HR SaaS 通過組織網絡分析、聚焦人群搜索、離職人員預測等功能,為團隊管理提供詳盡數據支撐,筑牢組織健康發展基石。
組織網絡分析:可視化呈現協作生態
涵蓋組織影響力分析與員工影響力分析兩大模塊,將組織間、員工間正式與非正式關系進行可視化呈現,讓組織內部溝通協作模式具象化,幫助團隊管理者清晰掌握信息聚合、知識傳遞等關鍵過程,精準分析組織影響力,識別團隊中的核心關鍵角色。
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聚焦人群探索:精準識別核心與邊緣人員
快速挖掘協作溝通中具有高影響力的核心焦點人才(如意見領袖、超級連接中介),這類人才是組織變革推進的關鍵助力,獲取其支持能有效提升變革成功率;同時及時發現邊緣員工與離群人員,針對性采取干預措施,降低組織管理不確定性。
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離職預測:量化風險提前干預
通過現有數據精準預測員工未來動向,判斷離職可能性,將以往定性或主觀的離職分析轉化為定量客觀的系統評估,為管理決策層提供企業內部離職風險指數、流失成本等核心數據,助力管理者及時采取針對性措施解決問題,大幅降低人才再招聘、培養成本及離職對業務運營、組織文化帶來的負面影響,保障組織持續健康穩定發展。
結語:數據驅動 HR 變革,開啟管理新未來
用友 HR SaaS 數智分析解決方案,通過全面收集、深度分析與科學解讀人力資源相關數據,為組織決策與管理提供強力支撐。其直接賦能企業 HR 業務人員及管理者,以數據為依托對人力資源管理進行全面、多維、深度、靈活的審視,幫助企業撥開 HR 管理迷霧,實現從數據驅動業務到設計未來發展的跨越式升級,為企業在數字經濟時代的高質量發展注入持續動力。在數智化轉型的浪潮中,用友 HR SaaS 正以創新技術與實戰能力,引領人力資源管理邁入全新發展階段。
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