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作者 | 林峰
來源 | 營銷報
零售行業再爆高管減持大戲,這次的主角是永輝超市。
11月12日,永輝超市發布的公告顯示,公司董事長張軒松及其一致行動人計劃減持不超過9075萬股股份,占公司總股本的1%。
以公告當日收盤價4.67元/股計算,這筆減持若全部完成,套現金額將達到4.3億元。
消息一出,不少投資者開始追問:這位超市巨頭的創始人,為何在此時選擇大規模套現?
要理解這次減持的背后邏輯,得先看清永輝超市的股權格局變化。
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早在2024年9月,名創優品旗下全資子公司駿才國際就以62.7億元拿下了永輝29.4%的股權,成為公司第一大股東。
隨后永輝宣布成立改革領導小組,名創優品實控人葉國富親自擔任組長,這意味著張軒松早已不再是公司的實際控制人。互聯網分析師張書樂的觀點很直接:此時張軒松的減持,更像是前管理層的緩步離場,本質上是個人資金運作,對公司實際運營影響不大。
值得注意的是,張軒松的減持并非孤立事件。就在他公布減持計劃的四天前,公司副總裁羅雯霞剛剛完成一筆減持。
11月7日的公告顯示,羅雯霞以4.59元/股的價格減持10.87萬股,套現49.89萬元,其此前披露的減持計劃已全部實施完畢。
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短短四天內兩位核心高管相繼套現,難免讓市場產生聯想——是不是內部人士對公司前景缺乏信心?
高管密集減持的背后,是永輝超市持續承壓的業績。最新財報數據顯示,2025年前三季度公司營收424.34億元,同比下滑22.21%;歸母凈虧損7.1億元,而去年同期僅虧損0.78億元,虧損幅度擴大了近8倍。
單看第三季度,情況更不樂觀:營收124.86億元同比下滑25.55%,凈虧損4.69億元,比去年同期多虧1.16億元。
更值得警惕的是,這已經是永輝第三季度營收連續四年下滑,前三季度營收連續三年下滑,虧損擴大的趨勢已經持續了兩年。
對于業績下滑,永輝給出了兩方面解釋:一方面是行業競爭加劇,消費者購物習慣改變,不僅客流少了,單次消費金額也在下降;
另一方面是公司正在主動進行門店優化,改造有潛力的門店同時,淘汰了部分效益差的尾部門店。
這個解釋確實有跡可循,從財報中能看到,第三季度僅關閉處置門店就產生了6.12億元的損失。但問題在于,轉型陣痛到底要持續多久?這是投資者最關心的問題。
其實永輝的轉型早就開始了。從2024年5月起,公司就啟動了對標胖東來的門店調改,截至2025年三季度末,已經完成了222家門店的調改,占現有450家門店的近一半。
公司CEO王守誠透露,調改已經初見成效,調改門店客流平均增長80%,60%以上進入穩定期的門店盈利水平超過了過去五年的峰值。
他還強調,現在公司調改的重點已經轉向"健康",通過存量門店優化和調改門店縱深運營,筑牢長期發展基礎。
但短期的虧損壓力依然不容忽視。為了控制成本,永輝甚至縮減了募集資金規模,將原本計劃用募集資金調改的298家門店縮減至216家,募集資金總額從39.92億元減至31.14億元,剩余門店調改只能靠自有資金支撐。
王守誠在公開場合曾反思過去:"十年前永輝利潤不錯,后來瘋狂擴張搞狼性文化,而山姆在提升會員體驗,胖東來在做服務,我們走偏了。"
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現在永輝要向這兩家企業的長期主義看齊,但轉型路上的代價顯然不小。
客觀來說,永輝的轉型已經看到了一些積極信號。
除了調改門店客流增長,前三季度累計同店銷售額已經恢復正增長,而且公司還在推進向特定對象發行股票的事宜,上交所已經受理了相關申請,若能成功募資,將為轉型注入更多資金。但高管減持帶來的信心沖擊,以及持續擴大的虧損,都是必須面對的現實。
對普通消費者和投資者而言,更關心的是這場轉型能否真正成功。畢竟永輝曾經是超市行業的標桿企業,很多人的日常生活都離不開它。
現在葉國富掌舵的改革團隊能不能帶領永輝走出低谷?那些調改后的門店能不能持續吸引客流?高管減持潮會不會繼續蔓延?
這些問題的答案,恐怕還要等下一季度的財報才能初見分曉。
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