近日,A4紙大小、硬如紙板的“巨型吊牌”在電商平臺引發(fā)熱議。商家在不影響服裝正常試穿的前提下,將吊牌做大,與衣物縫線固定,印上“拆除不退不換”的字樣,以減少穿后退貨的惡意行為。這看似荒誕的行為背后,是商家對電商服裝高退貨率、高經(jīng)營成本的反擊。但這種“一刀切”式的自保之舉,實非長遠之計,還可能弄巧成拙,寒了消費者們的心。
“巨型吊牌”的出現(xiàn),本質(zhì)是商家在誠信失衡下的被動反擊。數(shù)據(jù)顯示,普通電商平臺女裝退貨率常年在50%-60%左右,直播電商因帶貨模式特性,退貨率更是升至70%-80%。除高退貨率外,還存在許多退貨亂象,一些消費者穿著新衣旅行、演出后,再將沾染污漬的商品退回,不僅造成商品運輸、清洗成本增高,還可能使其喪失二次銷售價值。面臨此種困境,商家卻“舉證難、維權累”,吃了不少“啞巴虧”,只能寄希望于“巨型吊牌”的物理防御作用。![]()
商家的自保心態(tài)固然可以理解,但“巨型吊牌”也讓普通消費者成為無辜受害者,加劇了買賣雙方的對立。消費者們試穿時被硬紙板硌得生疼,拆卸吊牌時也要擔心刮壞面料,原本愉悅的購物體驗大打折扣。而各類“拆吊牌教程”卻悄然滋生,惡意退貨者仍有機可乘,真正受到影響的反而是秉持誠信的消費者。當商家將吊牌變成“盾牌”,消費者把試穿當成“考驗”,原本基于信任的消費場景變成了買賣雙方的博弈場,長此以往,只能造成兩敗俱傷的局面。
有商家反映,啟用“巨型吊牌”后,店鋪退貨率從42%降至18%,帶污漬退貨量下降了60%。這樣看來,“巨型吊牌”或許頗有成效,但歸根結底,市場運行的核心是規(guī)則與信任,而非“道高一尺魔高一丈”的博弈。“巨型吊牌”看似有效,實則回避了電商消費場景中“退貨標準模糊”和“信用體系缺失”等根源性問題。《消費者權益保護法》中指出,“七天無理由退貨”要以“不影響二次銷售”為前提,但如何界定“影響”,仍然缺乏統(tǒng)一可操作的標準。
要破解困境,關鍵在“疏”不在“堵”。構建和諧的電商消費生態(tài),還需多方發(fā)力:平臺作為交易樞紐,應扛起主體責任,可引入第三方質(zhì)檢機構,建立消費者信用檔案,對高頻惡意退貨者采取限制性措施,讓誠信者獲得更多便利;監(jiān)管部門需進一步細化規(guī)則條款,明確“不影響二次銷售”的具體情形,為商家維權提供清晰依據(jù);商家需在使用防護手段的同時,加大對商品質(zhì)量的關注,從根源上降低退貨率;消費者也應理性行使權力,杜絕惡意退貨行為。
“巨型吊牌”可以是商家的自保嘗試,卻不能變成消費者的“寒心標簽”。當規(guī)則足夠清晰、維權足夠順利、誠信得到珍視,商家不必再靠“巨型吊牌”自保,消費者也能安心享受購物便利。唯有如此,才能讓“巨型吊牌”卸下“防御武器”的沉重角色,讓消費市場回歸溫暖有序的本來面貌。(段夢怡)
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